建筑工程施工管理中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施-資料下載頁
2025-05-14 06:47本頁面
【導(dǎo)讀】競(jìng)爭(zhēng)力，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，越來越重視建筑施工管理。業(yè)的發(fā)展帶來很大的幫助，但難免也存在一些問題。理和控制的目的。不斷深化、細(xì)化,以取得更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。正確選擇和合理調(diào)。配施工機(jī)械設(shè)備。推行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。毫無疑問,進(jìn)度控制是順利履行合同的前提。目費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi),為企業(yè)獲得合理的利潤(rùn)。指令”及時(shí)作出反應(yīng)和處理。在實(shí)際工程中,常發(fā)生業(yè)主拖欠工程款,重大的或過多的設(shè)計(jì)變更,任,做好記錄,以便采取相應(yīng)的措施。要經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理、供貨廠商、自己的分包商保。詳細(xì)記錄,及時(shí)交涉或提出索賠。要是由于中標(biāo)后企業(yè)會(huì)將工程分包,而分包商資質(zhì)情況各不相同,反之,其安全事故隱患較大,安全事故也頻繁發(fā)生。度不足也會(huì)導(dǎo)致對(duì)分包商監(jiān)管存在漏洞。尤其重要的是在施工全過程中按照施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)、
【正文】 作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會(huì)簽時(shí)找出問題 ,并認(rèn)真落實(shí) ,從圖紙上加以解決。 2）管理協(xié)調(diào)。 協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫 ,更要建立一整套健全的管理制度 , 建立問題責(zé)任制度 。建立由管理層到班組逐級(jí)的責(zé)任制度 。建立獎(jiǎng)罰制度 ,在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度 ,提高施工人員的責(zé)任心和積極性 。建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度。通過各 部門的認(rèn)真檢查 ,可以把問題減少到最小。 3）組織協(xié)調(diào)。 建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度 ,施工中監(jiān)理、業(yè)主應(yīng)定期組織各專業(yè)施工單位舉行協(xié)調(diào)會(huì)議 ,解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對(duì)于較復(fù)雜的部位 ,在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì) ,使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任 ,設(shè)立相關(guān)的獎(jiǎng)罰措施 ,并一級(jí)一級(jí)落到實(shí)處。 4）發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)總結(jié)。 施工中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題 ,協(xié)調(diào)管理也不例外 ,作為技術(shù)管理人員 ,要善于不斷地總結(jié)前人的或者是以前工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題 :電氣部分與土建的協(xié)調(diào) :各種電氣開關(guān)與門開啟方向之間的關(guān)系 ,暗 埋線管過密對(duì)結(jié)構(gòu)的影響 ,線管在施工中的堵塞等 ,給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào) ,衛(wèi)生間等地方給排水管線預(yù)留空洞與施工后衛(wèi)生潔具之間的位置 ,以及管線標(biāo)高 ,部分穿樓板水管的防滲漏 ,建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系 ,各種預(yù)制件、頂埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系 ,各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào) 。各種消防、通風(fēng)管線穿梁時(shí) ,樓面凈空是否影響結(jié)構(gòu)與使用 ,大型設(shè)備的安裝通道 ,附件的預(yù)埋深度 ,以及弱電系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等。 3 結(jié)語 綜上所述 ,現(xiàn)代建筑工程施工中管理工作對(duì)建筑施工企業(yè)有著重要的影響。現(xiàn)代建筑施工企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到施工管理工作的重要性 ,以企業(yè)的重 視為基礎(chǔ) ,加強(qiáng)企業(yè)施工管理體系的建立與完善 ,加強(qiáng)企業(yè)安全設(shè)施與質(zhì)量管理投入 ,促進(jìn)企業(yè)安全管理與質(zhì)量管理水平的提高 ,促進(jìn)建筑施工管理工作的開展 ,以此提高企業(yè)的綜合管理能力、提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 ,促進(jìn)建筑工程施工企業(yè)的健康發(fā)展。 參考文獻(xiàn) [1]朱金鵬 .建筑工程施工管理工作的科學(xué)開展 [j].建筑資訊 ,2021,10:. [2]周立偉 ,張宏春 .建筑工程施工質(zhì)量控制與管理 [j].工程監(jiān)理 ,2021,12:. [3]王振江 .建筑工程施工安全管理的重要性 [j].建筑工程 ,2021,6:. [4]彭雨 ,孫若云 .建筑工程施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ) ——— 施工材料控制 [j].建筑施工管理資訊 ,2021,7:. [5]劉海龍 .建筑工程機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)與管理 [j].工程設(shè)備 ,2021,12:.
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