市政工程管理存在的問題及應對措施-資料下載頁
2025-01-10 04:02本頁面
【正文】 制定合同管理制度 市政工程的建設在不斷地發(fā)展中，出現(xiàn)了地方壟斷現(xiàn)象，不利于對市政工程承包商的選擇，導致市政工程的施工質(zhì)量缺乏保障。為防止這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，必須加強對工程投標的管理，建立完善的投標管理體系，給予優(yōu)秀的工程建設單位更多的機會，消除工程投標過程中的不良 競爭。另外，在市政工程的建設中，要對其所簽訂的各項合同進行有效的管理，制定健全的合理管理制度，以體現(xiàn)合同在工程建設中的重要作用。尤其 是與施工單位所簽訂的合同，其直接影響到市政工程建設的利益，因而，加強對施工單位合同的管理，是市政工程管理中的重要內(nèi)容，有利于維護市政工程建設的利益。 結束語 隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國市政工程 項目規(guī)模越來越大， 數(shù)量也逐漸增加，其已成為我國城市現(xiàn)代化建設的重要推動力。為滿足城市對 市政工程的質(zhì)量要求，必須加強市政工程管理工作。有效的市政工程管理，能提高市政工程的質(zhì)量，減少項目工 程的成本費用，進而促進市政工程的健康發(fā)展。 參考文獻： [1]房建民 .淺談市政工程管理存在的問題及應對措施 [J].房地產(chǎn)導刊 ,2022,(19) [2]潘峰 .淺談市政工程管理存在的問題及應對措施 [J].城市建設理論研究（電子版） ,2022,(36) [3]譚建超 .淺談市政工程管理存在的問題及應對措施 [J].城市道橋與防洪 ,2022,(7) [4]張韶杰 .市政工程管理存在的問題及應對措施 [J].管理學家 ,2022,(14)
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