市政工程管理存在的問題及應對措施(存儲版)
【正文】 建設的特點，結合工程建設的具體情況， 制定出科學的管理方案，以求從各方面來監(jiān)督和管理市政工程的質量。為滿足城市對 市政工程的質量要求，必須加強市政工程管理工作。尤其 是與施工單位所簽訂的合同，其直接影響到市政工程建設的利益，因而，加強對施工單位合同的管理，是市政工程管理中的重要內(nèi)容，有利于維護市政工程建設的利益。因而，為加強市政工程管理，必須重視市政工程設計的作用，要提高市政工程的設計質量，進而提 升 市政工程的施工水平。監(jiān)理機構中的監(jiān)理人員的專業(yè)素質還有待提高。施工單位缺乏施工管理意識， 未請專業(yè)的管理人士來給予指導，導致其在施工管理方面還有所欠缺，無法實現(xiàn)施工經(jīng)濟效益最大化。這類基礎設施建設，是 促進 城市發(fā)展的前提條件，是 實現(xiàn) 城市 現(xiàn)代化的物質保障。市政工程是建設現(xiàn)代化城市中的重要內(nèi)容。為保障市政工程的 施工質量，必須提高市政工程管理的水平。所涉及的施工項目比較多，各項目的施工常常交叉進行，增加了施工的難度；市政工程項目的 施工團 隊的素質有待提高，在施工中的操作不夠規(guī)范，受政府的偏袒，難以實現(xiàn)市政工程管理的規(guī)范化；市政工程項目建設是一項重要的工程建設，壓力十分大，因而，其施工任務繁重，施工期限十分緊促；市政工程中的某些項目具有隱蔽性，其質量難以得到保障。工程設計在選擇施工技術時，常常是以獲取盈利為標準，沒有根據(jù)市政工程的施工特點來采用合適的施工技術，沒有體現(xiàn)工程設計的作用。 三、 加強市政工程管理的有效措施 （一） 加強施工單位的
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