【導(dǎo)讀】A、交生產(chǎn)任務(wù)、工藝指標(biāo)完成情況、操作情況;A、交班時發(fā)生事故,或上班事故未處理完不接;B、崗位設(shè)備不正常,沒有處理意見沒有聯(lián)系有關(guān)單位來處理不接;C、崗位日報表填寫不全,不明白不接;務(wù)及注意事項,交接班會議一般不超過5分鐘。守生產(chǎn)崗位,待接班人員來到后方可交班離崗,否則一切后果由當(dāng)班者負(fù)責(zé)。行交接班工作,特殊情況必須說明原因并經(jīng)工藝技術(shù)部值班調(diào)度同意后方可交接班。出現(xiàn)的工藝問題要有分析,并提出解決問題的措施方案,對結(jié)果作出記錄。嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)超標(biāo)的處理規(guī)定,一旦發(fā)生工藝事故,理并追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。理基礎(chǔ)工作進(jìn)行全面檢查,并有檢查記錄。工藝技術(shù)部,在獲準(zhǔn)后方可變更,變更單獲批后一份返還車間,一份存檔。標(biāo)識的,以書面形式通知二者限期整改。確認(rèn),無崗位人員簽字的,認(rèn)定為未巡檢,將進(jìn)行相應(yīng)處罰,每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元;間和維修班,由車間按要求組織維修班進(jìn)行檢修并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任;車試運(yùn)轉(zhuǎn)無異常為準(zhǔn);