【導讀】A、交生產(chǎn)任務、工藝指標完成情況、操作情況;A、交班時發(fā)生事故,或上班事故未處理完不接;B、崗位設備不正常,沒有處理意見沒有聯(lián)系有關單位來處理不接;C、崗位日報表填寫不全,不明白不接;務及注意事項,交接班會議一般不超過5分鐘。守生產(chǎn)崗位,待接班人員來到后方可交班離崗,否則一切后果由當班者負責。行交接班工作,特殊情況必須說明原因并經(jīng)工藝技術部值班調(diào)度同意后方可交接班。出現(xiàn)的工藝問題要有分析,并提出解決問題的措施方案,對結果作出記錄。嚴格執(zhí)行工藝指標超標的處理規(guī)定,一旦發(fā)生工藝事故,理并追究單位領導責任。理基礎工作進行全面檢查,并有檢查記錄。工藝技術部,在獲準后方可變更,變更單獲批后一份返還車間,一份存檔。標識的,以書面形式通知二者限期整改。確認,無崗位人員簽字的,認定為未巡檢,將進行相應處罰,每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元;間和維修班,由車間按要求組織維修班進行檢修并承擔相關責任;車試運轉無異常為準;