電氣車間硫化氫氣體中毒事故應(yīng)急演練方案與電氣運(yùn)行車間安全文化建設(shè)實(shí)施方案匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:07本頁面
【正文】 繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。要繼承原有的安全文化傳統(tǒng)，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和成果，對(duì)本單位現(xiàn)有的安全文化進(jìn)行挖掘、總結(jié)、創(chuàng)新、提煉、提升，打造富有特色的安全文化。（四）堅(jiān)持與企業(yè)文化相和諧的原則。安全文化是企業(yè)文化的重要組成，要堅(jiān)持與國電電力發(fā)展股份有限公司嚴(yán)格、高效、改革、創(chuàng)新的企業(yè)精神、為企業(yè)創(chuàng)造豐厚回報(bào)，為員工創(chuàng)造美好生活的企業(yè)宗旨和家園、舞臺(tái)、夢(mèng)的企業(yè)愿景等核心理念，為安全文化建設(shè)提供了正確的導(dǎo)向，要將安全文化與企業(yè)文化相互貫通，構(gòu)建與企業(yè)文化相和諧的安全文化。（五）堅(jiān)持依靠員工并服務(wù)員工的原則。安全文化是企業(yè)全體員工共同的事，安全文化也是關(guān)系全體員工及家屬利益的大事，安全文化建設(shè)要依靠全員的參與和支持，要讓全體員工都能分享到安全文化建設(shè)的成果。五、工作目標(biāo)（一）總結(jié)提煉形成我車間的安全文化理念，得到廣大員工普遍認(rèn)同并自覺執(zhí)行；（二）全員安全意識(shí)和安全技能得到提高，員工安全行為得到規(guī)范；（三）企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理基礎(chǔ)更加牢固，與安全相關(guān)的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等得到完善和有效執(zhí)行；（四）安全環(huán)境和安全氛圍更加優(yōu)化，具有國電電力和我車間特色的安全文化體系基本形成；（五）良好的安全生產(chǎn)局面得到保持和鞏固，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到先進(jìn)水平。六、組織保證成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：姚磊、張林強(qiáng)、王志超副組長(zhǎng)：劉殿勇、李磊、張德平、李健一、劉硯鴻、朱萬磊、張立民、張喜濤成員：全體運(yùn)行職工職責(zé)：（1）統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，校正觀念、修正偏差，重視安全文化建設(shè)。（2）負(fù)責(zé)確定安全文化工程的實(shí)施方案。（3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決安全文化工程的人和物。（4）創(chuàng)建有利于安全文化工程實(shí)施的內(nèi)、外部環(huán)境，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制、管理機(jī)制。（5）規(guī)范環(huán)境設(shè)施和條件。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全操作意識(shí)，努力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境，達(dá)到規(guī)范、安全、標(biāo)準(zhǔn)，減少環(huán)境對(duì)作業(yè)人員的壓抑，從而保證職工上崗及作業(yè)精力集中、心情舒暢。（6）強(qiáng)化車間宣傳輿論體系，發(fā)動(dòng)各班組全體員工，大力宣傳和積極推動(dòng)安全文化建設(shè)工程。
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