【正文】 故進行調查，查明事故發(fā)生原因，并對責任人作處處理，然后寫出事故調查報告交到生產管理部。對有可能對環(huán)境影響的廢棄物按有關規(guī)定進行處理。車間電氣火災應急預案3，其操作人員操作是否熟練待定(另附)，時間確定到秒，記錄人員抵達相關崗位，某分廠管道易燃易爆氣體發(fā)生泄漏，遇火花后發(fā)生爆燃，火情有進一步擴大的趨勢。操作工人發(fā)現(xiàn)火情，通報分廠控制室。1)安排巡回工人員緊急趕往現(xiàn)場2)電話通知公司生產調度3)電話通知分廠領導4)電話通知公司安全部門領導5)同時分廠安排員工采取緊急措施進行自救。(6支)，逐個打開消防栓，打開2支后發(fā)現(xiàn)壓力不夠，無法出水。電話告知分廠DCS。，接通知后應第一時間通知公用工程打開消防水增壓泵，并通知公司生產部門領導，緊急安排消防應急救援隊(保安)趕往現(xiàn)場，抵達后接手消防救援工作，維持現(xiàn)場秩序，警戒并撤離無關人員，組成消防應急救援指揮部，現(xiàn)場指揮由安全部門領導負責，增大消防水管網出水流量和壓力，火情得到控制，只通知相關部門領導，及記錄人員，通過演練發(fā)現(xiàn)存在的問題。(保安)接通知到趕到現(xiàn)場的時間，報告火警，布置救援措施是否準確明了此次演練時間地點待定，演練結果作為當月安全考核內容車間電氣火災應急預案4一、總體要求和目標按照“標本兼治、重在治本、綜合治理”的原則，堅持問題導向，大力推進公共消防基礎設施建設，突出重點企業(yè)、重點場所、重點區(qū)域、勞動密集型企業(yè)、重大火災隱患單位，全力排查火災隱患，最大限度預防重特大火災事故，確保全區(qū)危險化學品企業(yè)消防安全形勢平穩(wěn)。二、檢查范圍及重點㈠檢查范圍全區(qū)易燃易爆危險化學品生產、經營及儲存企業(yè)。㈡檢查重點⒈.危險化學品安全生產相關法律法規(guī)和規(guī)章標準的落實情況。⒉.企業(yè)安全生產責任體系“五落實五到位”情況。⒊.安全生產管理制度制定和落實情況。⒋.安全管理人員配置和教育培訓情況，安全風險可控情況。、采購、施工等方面留下隱蔽性事故隱患。，巡回檢查等制度落實情況。、開工的安全條件確認和風險防控措施落實情況。、壓力容器和壓力管道等關鍵裝置和部件的選型、材質與相關標準規(guī)范的符合情況及定期檢測情況?！段ｋU化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第40號)對重大危險源尤其是化學品罐區(qū)采取安全管理措施情況。，應急救援器材、設備、物資配備使用情況。、石油庫和油氣裝卸碼頭安全專項檢查企業(yè)查出問題和隱患整改情況回頭看及長效機制建立情況。、防火防爆情況。、防靜電等氣象設施運行和維護保養(yǎng)情況。三、組織機構及職責分工㈠組織機構成立溧水區(qū)危險化學品企業(yè)夏季消防安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查領導小組：組長：許秋生(區(qū)安監(jiān)局副局長)成員：陶華才(區(qū)安監(jiān)局)、王勇(區(qū)消防大隊)、陳輝(市場監(jiān)管局)、蘇恩忠(區(qū)氣象局)㈡職責分工、協(xié)調本次危險化學品企業(yè)夏季消防安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查工作，并負責“檢查重點”中第11118項內容隱患排查整治工作。市場監(jiān)管部門負責第10項內容隱患排查整治工作。四、實施步驟㈠動員部署階段(5月31日前)各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))結合本地實際，制定具體實施方案，明確各階段工作任務和排查整治重點，召開專門會議動員部署，細化分解工作任務、措施和責任，組織有關部門、發(fā)動社會單位和基層單位落實工作要求，全面部署排查整治工作。㈡綜合整治階段(9月20日前)在相關企業(yè)開展自查自改，落實主體責任的基礎上，區(qū)安委會組織開展隱患排查，摸清企業(yè)底數(shù)、掌握企業(yè)基本情況，集中整治火災隱患，查處消防違法行為。㈢綜合通報階段(9月25日前)區(qū)安監(jiān)局匯總分析大檢查工作情況總結經驗做法，查找工作不足，研究建立提高單位消防安全自我管理水平和火災隱患常態(tài)化治理長效機制，并報市安監(jiān)局。車間電氣火災應急預案5（一）、演練項目：3煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災（二）、演練目的：通過事故演練，提高操作人員的緊急事故處理能力，掌握事故應急救援的程序和消防設施、器材的使用方法，提高現(xiàn)場管理員和各專業(yè)隊伍的協(xié)調和快速反應能力，從而進一步提高全體員工的自我保護意識和安全意識，為安全生產提供保障。（三）、演練時間：20xx年6月23日9時至11時（四）、參加演練人員：安環(huán)部領導 車間管理人員 車間崗位運行人員 煤場承包隊 焦場承包隊（五）、演練內容：第一步：9時10分原煤車間3煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災現(xiàn)場管理員張鑫在巡檢時及時發(fā)現(xiàn)。第二步：張鑫立即打電話通知調度、車間主任、當班班長，及煤場承包隊現(xiàn)場操作人員。第三步：車間事故應急領導小組組長接到電話后立即啟動火災事故應急預案，立即通知應急小組人員及志愿消防班，趕往事故現(xiàn)場實施滅火。第四步：車間事故應急領導小組立即趕到事故現(xiàn)場，在副組長的帶領下，救援組組織人員撤離，到安全地點集結（3煤場北門外），清點人數(shù)，有無受傷或缺少。第五步：車間事故應急救援搶險組人員立即佩戴好各種防護器材，趕到3煤場西側消防栓、消防炮旁，接上消防水帶，打開消防栓、消防炮閥門，向著火點噴水滅火；同時指揮鏟車把著火的煤堆翻堆。第六步：現(xiàn)場保衛(wèi)組疏散煤場內無關人員，保護好事故現(xiàn)場，待調查組對事故現(xiàn)場進行調查取證后，清理事故現(xiàn)場。第七步：車間事故應急搶險組對設施、設備、裝置損壞的部分進行恢復。第八步：車間事故應急領導組對事故損失進行評估，發(fā)布信息，向上級匯報。認真總結經驗教訓，采取有力的安全防范措施，貫徹、落實各項管理規(guī)定和制度，檢查其他崗位危險源是否得到處理和解決。第九步：事故得以控制，救援結束，解除警戒。（六）、演練組織機構：演練領導小組組 長：李繼嶺副組長：張述金成 員：王永哲 劉寶堂 張志謀 馬小平丁利斌 張振華 劉玉 武文章 任福增。救援指揮組：組 長：李繼嶺副組長：張述金救 援 組：組長：劉寶堂組員：馬小評 白淘文 付國奕 袁戰(zhàn)光 崔靖宇 賈翔 王嘎 丁利斌 慕延輝 李國民 李鵬軍 王亞 張鑫 劉博搶 險 組：組長：張志謀組員：張振華 李偉濤 賀林軍 劉海龍 韓曉東 郭戰(zhàn) 劉富軍 劉玉 白小龍 李建偉 馬耀榮 張章 白錦澤 寇軍軍現(xiàn)場保衛(wèi)組：組長：王永哲