【正文】 場，全天對市場進行巡查、監(jiān)管，重點整治市場內(nèi)及周邊環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、車輛亂停放、流動攤點等經(jīng)營秩序，同時，督促市場經(jīng)營戶履行好“門前三包”責任制及遵守市場各項規(guī)章制度，加強日常督查、管理，禁止市場內(nèi)占道經(jīng)營，亂堆亂放亂扔垃圾、亂張貼小廣告等現(xiàn)象出現(xiàn)。二是加大保潔力度，各市場專職衛(wèi)生保潔員和管理人員崗位職責明確，責任落實到位，確保市場環(huán)境清潔衛(wèi)生。三是規(guī)范市場鞏衛(wèi)宣傳載體，做好鞏衛(wèi)宣傳，制作《健康教育宣傳欄》、《公民健康素養(yǎng)教育宣傳欄》等宣傳板報進行宣傳，同時，利用市場LED顯示屏、電視和廣播滾動播出鞏衛(wèi)知識、意義、要求，進一步擴大群眾知曉率，廣泛動員社會積極參與，營造濃厚社會氛圍。四是開展市場“四害”消殺工作，清除下水道，排除污水、積水，清理隱蔽陰暗場所，鏟除蚊蟲孳生環(huán)境，請消殺公司對市場進行“四害”消殺，確保“四害”密度控制在愛衛(wèi)會規(guī)定的標準以內(nèi)，從源頭上切斷傳染病傳播途徑。，建立長效監(jiān)管機制。一是按照食品準入管理要求市場經(jīng)營戶有工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證方可入市經(jīng)營，對重點食品(蔬菜、鮮肉、活禽)經(jīng)營戶進行索證備案管理，建立食品安全長效監(jiān)管機制，確保人民群眾消費安全。二是嚴格要求蔬菜農(nóng)殘檢測，人民、向陽市場每天按時對入市的蔬菜進行檢測，對不合格的攤主進行規(guī)勸，堅決不允許不符合農(nóng)殘標準的蔬菜進入市場，檢測后及時在公示欄更新檢驗結(jié)果，讓市民買上放心蔬菜。三是做好市場“三防”設施管理及確保滅蠅燈正常使用，要求熟食行經(jīng)營戶統(tǒng)一著裝、佩戴帽子、口罩經(jīng)營，保證食品衛(wèi)生、安全。強化對重大動物疫病及H7N9等疫病的源頭控制，要求管理的各市場嚴格落實一日一清洗、一周一消毒、一月一休市、過夜零存欄等制度,進一步規(guī)范活禽交易屠宰工作，切實加強監(jiān)督管理，實行活禽擺放、宰殺和銷售“三分離”，按時按要求對禽類存放、宰殺、銷售攤位等場所和籠具、宰殺用具等進行消毒，每日及時清理攤位垃圾，保持活禽交易場所的日常清潔衛(wèi)生，同時配合相關(guān)部門做好H7N9防控工作。4. 強化市場安全管理，消除事故隱患。切實抓好安全生產(chǎn)各項工作措施的落實，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追究”的要求，中心主要領導與各市場負責人簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，確保市場平安，維護社會穩(wěn)定。今年上半年共組織安全大檢查6次，日常定期或不定期開展安全生產(chǎn)檢查，對各市場使用的電氣線路、安全疏散通道、安全疏散指示標志、相關(guān)消防設備進行檢查，及時排查安全隱患，做好檢查臺賬，嚴防安全事故發(fā)生。利用各市場LED顯示屏滾動播放安全宣傳廣告、標語，普及安全知識。XX年上半年，我中心管理的市場安全運營，未發(fā)生一起安全事故。(三)市場設施建設情況不斷完善市場基礎設施建設，提升市場功能。XX年上半年，、改造：對各市場熟食行“三防”設施進行維修，確保市場“三防”正常使用，保證食品衛(wèi)生安全。常對人民、陽圩、四塘下水溝進行疏通、清理防止堵塞及抑制“四害”滋生。維修向陽市場鐵棚支柱、更換陽圩市場電扇等。(四)積極開展聯(lián)系村幫扶及其他活動一是開展“迎新春送溫暖”活動。中心領導班子、中心選派的第一書記和鄉(xiāng)村指導員分別到龍景街道凡平村、百法村及泮水平泮村開展慰問活動，為凡平村村委送去慰問金x元，給3戶貧困戶分別送去價值200元的慰問品。為百法村村委送去x元慰問金。為平泮村村委送去慰問金x元。領導班子走訪同時與貧困戶進行交談，了解幫扶需求，使扶貧工作更貼近實際，力助貧困戶早日脫貧。二是開展XX年春節(jié)期間走訪農(nóng)村返鄉(xiāng)人員助推脫貧攻堅和“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設活動，區(qū)市場中心駐村第一書記和工作隊員聯(lián)合村“兩委”成員，深入龍景街道凡平村、百法村開展走訪農(nóng)村返鄉(xiāng)人員活動，對返鄉(xiāng)人員的動向、數(shù)量進行調(diào)查摸底并進行動態(tài)監(jiān)測，同時，邀請返鄉(xiāng)人員到村部召開返鄉(xiāng)人才座談會，及時掌握返鄉(xiāng)人員的動態(tài)情況，特別是技能、就業(yè)方面的需求，有針對性地為他們開展就業(yè)服務。在調(diào)查摸底的同時，建立了返鄉(xiāng)人員通訊錄，利用微信群等方式創(chuàng)建返鄉(xiāng)人員溝通聯(lián)系平臺，為返鄉(xiāng)人才留鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供政策咨詢、項目申報、融資貸款、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的服務。三是協(xié)助百法村民委舉辦“三八”游園及晚會，為村婦女們送去節(jié)日的慰問。二、存在的困難和問題(一)部分市場年久失修，設施破舊，市場硬件設施亟待改造和提升。(二)經(jīng)營陣地繼續(xù)萎縮，加之新興的業(yè)主市場和大型超市沖擊傳統(tǒng)國有市場，市場份額持續(xù)下降，市場收費難度加大。三、下一步工作計劃(一)做好下半年收費工作，爭取完成收費任務。(二)做好鞏衛(wèi)工作，加大對市場及保潔責任區(qū)的整治，確保我市國家衛(wèi)生城市順利通過國家級復審。(三)積極爭取有關(guān)專項資金和財政等多方面支持改造發(fā)展市場，對農(nóng)貿(mào)市場進行升級改造，解決遺留問題，改善經(jīng)營環(huán)境，不斷滿足廣大市民的消費需求。(四)積極開展聯(lián)系村清潔鄉(xiāng)村、幫扶、支持“第一書記”等工作。(五)做好百林市場回建地招商引資工作，建設新市場，增加收入。(六)全力做好東風市場改造項目的啟動工作。(七)完成上級交辦的其他工作。服務中心作風建設年活動方案一、存在的主要問題（一）學風有待進一步改進。一是部分黨支部學習計劃沒有落實到位，缺乏學習主動性。二是部分窗口工作人員滿足于完成日常窗口事務，忽視政治理論和業(yè)務知識深入學習。三是新進窗口工作人員的文明禮儀、規(guī)章制度和業(yè)務培訓不能及時跟上，影響窗口服務質(zhì)量。（二）思想作風有待進一步加強。一是少數(shù)黨員干部進取意識、創(chuàng)新意識淡化，滿足于現(xiàn)有成績，忙碌于日常事務。二是少數(shù)工作人員服務群眾、方便辦事意識不強，對待辦事群眾有煩躁、冷漠情緒。三是少數(shù)工作人員規(guī)范服務，遵章守紀意識不牢，部分事項辦理未能嚴格遵守中心相關(guān)制度。（三）工作作風有待進一步轉(zhuǎn)變。一是管委會、窗口及便民服務站之間聯(lián)系溝通不夠，要加強交流和協(xié)作。二是窗口服務態(tài)度需要進一步改善，文明禮儀要進一步加強，辦事效率要進一步提高，規(guī)范辦事要進一步強調(diào)。三是少數(shù)窗口工作人員紀律意識不強，上班無故串崗位或缺崗、不認真佩戴工作證、不統(tǒng)一著裝等問題還存在。四是形式主義、官僚主義依然存在，部分工作應付了事，缺乏真抓實干、求真務實的態(tài)度。（四）效能建設有待進一步深化。一是部分項目辦理流程還有優(yōu)化的空間，流程設計要遵循方便群眾而不是方便部門的原則。二是部分項目承諾時間還有壓縮的空間，要把壓力留給自己，把快捷還給群眾。三是便民措施還有創(chuàng)新的空間，要想群眾之所想，急群眾之所急，不斷創(chuàng)新便民措施。四是政務公開還有擴展的空間，應進一步拓展公開的內(nèi)容和公開的途徑。二、整改的措施（一）加強學習，改進思想作風。一是各黨支部要對學習計劃落實情況進行自查，要系統(tǒng)深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，近期要組織黨員認真學習胡錦濤總書記在中央黨校省部級干部進修班上的重要講話。二是豐富學習方式，倡導學以致用。做到“四個利用”，即利用閑暇時間自我學，利用間隙時間集中學，利用各種資料充實學，利用制度規(guī)范學。三是加強窗口工作人員特別是新進工作人員的文明禮儀、行政許可法、辦事規(guī)章制度和新信息系統(tǒng)操作的培訓，制訂學習制度，使培訓制度化。四是做好調(diào)查研究，理論聯(lián)系實際。各科室、窗口要結(jié)合自身工作情況，篩選一些課題進行調(diào)查研究，深入分析問題，解決問題，為下一步工作開展尋求思路。近期要做好“兩集中兩到位”、“網(wǎng)上審批”、“聯(lián)合審批”等課題的調(diào)研。（二）抓住重點，轉(zhuǎn)變工作作風。一要抓好鎮(zhèn)街全程代理試點。各科室、窗口要密切配合，協(xié)助試點鎮(zhèn)街做好全程代理員培訓工作，做好后續(xù)對全程代理員的監(jiān)督、指導工作，為下半年全程代理工作在各鎮(zhèn)街全面推廣積累經(jīng)驗。二要抓實擴權(quán)項目的清理落地。對涉及“中心”窗口的擴權(quán)項目要按照市里的統(tǒng)一要求，做好銜接、清理、規(guī)范工作，盡早納入正常的辦理軌道。三要抓緊新信息系統(tǒng)的調(diào)適應用。新的信息系統(tǒng)將為“中心”各項工作開展搭建一個更好的平臺，相關(guān)科室、窗口要相互配合，邊學邊改，不斷完善新系統(tǒng)，挖掘新功能，發(fā)揮新功效。（三）創(chuàng)新思路，深化效能建設。一是向程序要效能。對窗口辦理事項實行分類對待，一般許可事項要簡化程序，方便辦理。復雜許可事項要公開程序，規(guī)范辦理。二是向人員要效能。合理配置窗口工作人員，提高工作人員業(yè)務水平。在法律允許的前提下，審批程序要盡量靠前。三是向服務要效能。良好的服務態(tài)度、服務方式，能起到潤滑劑的作用，減少工作摩擦，從而提高工作效率。各窗口要積極開展窗口文明禮儀教育，認真做好“微笑傳遞服務”各項工作。四是向制度要效能。好的制度的遵守能起到事半功倍的效果?！爸行摹敝朴喌氖讍栘熑沃?、一次性書面告知等制度不是增加了工作量，而是減少了不必要的工作反復，要嚴格遵守。