【正文】 二階段招標活動。每季度形成公共資源交易數(shù)據(jù)分析報告，對各類工程的中標經(jīng)濟指標進行分析，形成主要材料(鋼材、水泥、混凝土等)中標均價，同時對典型工程中標經(jīng)濟指標、主要材料消耗指標、主要項目綜合單位進行詳細分析，為市委、市政府領(lǐng)導決策提供支撐，為行政監(jiān)管部門實施監(jiān)管提供支持，為部門單位組織交易活動提供信息數(shù)據(jù)參考。對公路工程實行“雙信封”評審，投標報價在第一次開標時暫時不予公開，防止評審專家在評審技術(shù)標等主觀性評審因素時的傾向性。中心不斷加強與行業(yè)主管部門的溝通聯(lián)系，將行業(yè)主管部門對公共資源交易領(lǐng)域違法違規(guī)投標企業(yè)的行政處罰情況及時進行網(wǎng)上曝光，并上報市級誠信紅黑榜。面對新的形勢和任務(wù)，中心積極向組織部門申請，在南京大學舉辦了xx市公共資源交易監(jiān)管服務(wù)專題培訓班，組織中心中層以上人員、市直有關(guān)部門單位分管負責人、縣市區(qū)分中心主要負責人和業(yè)務(wù)骨干60余名同志參加培訓。(三)嚴格落實反腐倡廉主體職責，加強對權(quán)力運行的制約監(jiān)督。認真貫徹民主集中制，凡重點工作、重大問題、大額資金使用等事項，一律集體研究決策，并由派駐紀檢組全程參加。二、下半年工作安排下半年，中心將繼續(xù)按照市委、市政府的決策部署，以實現(xiàn)市委提出的“四大目標”為指引，牢固樹立“五大發(fā)展理念”，以更加堅定的信心，更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的作風，進一步拉高工作標桿、提升服務(wù)水平，確保責任落實、任務(wù)落地，不忘初心，繼續(xù)前進，進一步提高公共資源交易監(jiān)管服務(wù)工作水平，為促進全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的更大貢獻。(二)繼續(xù)加強對公共資源交易項目的監(jiān)管工作。二是持續(xù)強化對評標活動的管理，固化評標專家抽取流程，加強評標室出入管理，確保抽取專家名單嚴格保密，保證評標在嚴格保密的情況下進行，強化對評標專家的考核，通過各項措施切實增強評標活動的公平公正。深化廉政風險防控機制建設(shè)，認真落實各項預(yù)警防控措施，全面樹立學習型、廉潔型、節(jié)約型的良好機關(guān)形象。，建立長效監(jiān)管機制。今年上半年共組織安全大檢查6次，日常定期或不定期開展安全生產(chǎn)檢查，對各市場使用的電氣線路、安全疏散通道、安全疏散指示標志、相關(guān)消防設(shè)備進行檢查，及時排查安全隱患，做好檢查臺賬，嚴防安全事故發(fā)生。送溫暖”活動。二、存在的困難和問題(一)部分市場年久失修，設(shè)施破舊，市場硬件設(shè)施亟待改造和提升。(七)完成上級交辦的其他工作。三是少數(shù)工作人員規(guī)范服務(wù)，遵章守紀意識不牢，部分事項辦理未能嚴格遵守中心相關(guān)制度。二是部分項目承諾時間還有壓縮的空間，要把壓力留給自己，把快捷還給群眾。四是做好調(diào)查研究，理論聯(lián)系實際。三要抓緊新信息系統(tǒng)的調(diào)適應(yīng)用。在法律允許的前提下，審批程序要盡量靠前?！爸行摹敝朴喌氖讍栘熑沃?、一次性書面告知等制度不是增加了工作量，而是減少了不必要的工作反復，要嚴格遵守。二是向人員要效能。二要抓實擴權(quán)項目的清理落地。做到“四個利用”，即利用閑暇時間自我學，利用間隙時間集中學，利用各種資料充實學，利用制度規(guī)范學。（四）效能建設(shè)有待進一步深化。一是少數(shù)黨員干部進取意識、創(chuàng)新意識淡化，滿足于現(xiàn)有成績，忙碌于日常事務(wù)。(五)做好百林市場回建地招商引資工作，建設(shè)新市場，增加收入。在調(diào)查摸底的同時，建立了返鄉(xiāng)人員通訊錄，利用微信群等方式創(chuàng)建返鄉(xiāng)人員溝通聯(lián)系平臺，為返鄉(xiāng)人才留鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供政策咨詢、項目申報、融資貸款、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的服務(wù)。維修向陽市場鐵棚支柱、更換陽圩市場電扇等。4. 強化市場安全管理，消除事故隱患。三是規(guī)范市場鞏衛(wèi)宣傳載體，做好鞏衛(wèi)宣傳，制作《健康教育宣傳欄》、《公民健康素養(yǎng)教育宣傳欄》等宣傳板報進行宣傳，同時，利用市場LED顯示屏、電視和廣播滾動播出鞏衛(wèi)知識、意義、要求，進一步擴大群眾知曉率，廣泛動員社會積極參與，營造濃厚社會氛圍。加強黨風廉政建設(shè)，從嚴正風肅紀，健全完善學習培訓、督查考核、責任追究等各項制度，教育引導干部職工切實端正工作態(tài)度，提升服務(wù)能力，牢固樹立政治意識、大局意識和責任意識。按照公共服務(wù)事項目錄和政府投資項目審批流程再造的工作要求，對交易各方主體辦理進場交易手續(xù)進行簡化，逐步推行進場交易項目前期資料網(wǎng)上受理。建立公共資源交易代理機構(gòu)信息庫，為招標采購人(產(chǎn)權(quán)出讓人)選擇代理機構(gòu)提供信息參考。堅持執(zhí)行廉政風險防控機制，嚴格執(zhí)行廉政預(yù)警防控措施，切實增強廣大干部職工的工作責任心。二是不斷加強班子自身建設(shè)，當好廉潔從政的表率。三是結(jié)合國家“放管服”改革精神，升級再造工作流程，不斷強化平臺服務(wù)功能。組織公共資源交易監(jiān)管服務(wù)專題培訓，不斷提升履職能力和水平。截至目前，共有34家投標企業(yè)因揚塵污染受到行業(yè)主管部門的行政處罰，并按相關(guān)規(guī)定在其參與的項目中進行扣分處理。遵循“招標采購人依法組織、評標專家獨立評審、監(jiān)管部門和中心全程監(jiān)管服務(wù)”三條線平行原則，不斷健全制度體系，切實規(guī)范當事人交易行為，努力推進市場誠信體系建設(shè)。二是開展公共資源交易大數(shù)據(jù)分析。為更好地服務(wù)于招標人，幫助招標人了解招標采購政策和流程，建立政府投資重點工程項目招標工作聯(lián)系對接制度，凡是政府投資重點工程項目，提前與招標人主動聯(lián)系，提前到項目單位了解項目進度，介紹招標采購相關(guān)政策和程序，全力全速配合項目單位做好招標采購工作。評審結(jié)束后，網(wǎng)上全面公示所有評委的評審打分情況，接受投標企業(yè)和社會群眾監(jiān)督，切實增強了評標專家的職業(yè)操守和自律意識，促進了評標結(jié)果的公平公正。會同行政監(jiān)督部門強化對重點工程建設(shè)項目開標、評標環(huán)節(jié)的監(jiān)管。對照任務(wù)分工和有關(guān)標準查找問題，對中心服務(wù)大廳及時進行整改，認真抓好辦公場所環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，并按要求做好網(wǎng)上申報材料工作。加強工作作風檢查力度，班子成員不定期帶班巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作作風和紀律方面存在的問題。一是深入推進“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化。加強權(quán)力清單平臺監(jiān)測工作，不斷加大督導調(diào)度力度，促進各單位持續(xù)規(guī)范搞好二次錄入工作，提升行政權(quán)力在線運行率。開展政務(wù)公開提升年活動，線上公開和實體公開并行，強化監(jiān)測檢查調(diào)度，多部門協(xié)同，縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，力促行政權(quán)力運行和政務(wù)服務(wù)全程、全面公開。二是極少數(shù)單位行政審批和政務(wù)服務(wù)項目至今仍未進駐政務(wù)大廳，行政權(quán)力在線運行率也亟待提高。三是黨建活動穩(wěn)步開展。積極做好防返貧工作。組織機關(guān)工作人員學習有關(guān)文件，系統(tǒng)掌握幫扶工作的各項要求，準確把握“精準”的內(nèi)涵。加強大屏監(jiān)控、臉譜識別儀使用、巡查工作、信訪舉報綜合管理，確保全面快速發(fā)現(xiàn)問題。目前，已有18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))正常運行，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在建設(shè)(包括待投入運行)。注意完善大廳功能，強化硬件設(shè)施配套，確保大廳規(guī)范設(shè)置、布局合理。四、行政權(quán)力清單平穩(wěn)運行一方面按照統(tǒng)一部署，配合相關(guān)單位及時清理權(quán)力事項，XX年經(jīng)縣政府批準將縣級原有的3442項行政權(quán)力減至2613項。分段明確牽頭部門，并由牽頭部門將申報材料、收費標準、辦事須知等內(nèi)容一次性告知申請人，一次性收到位。將辦件量納入“四位一體”績效考核體系，引導各窗口及時做好二次錄入工作，促進各單位客觀真實的反映其辦件情況。注重評估成果運用，督促后十名相關(guān)部門立即進行整改，促進了政務(wù)大廳整體服務(wù)水平的提升。完成決策類公開167條。開展在線訪談3期，涉及不動產(chǎn)登記、電子商務(wù)進農(nóng)村、著力打造城區(qū)重點工程等系列民生工程。(二)強化督查調(diào)度，推進基層政務(wù)公開一是加強線上監(jiān)測。上半年，我縣先后召開政務(wù)公開專題會議4次，其中3月16日召開的全縣政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)大會，縣委副書記、縣長段賢柱出席會議，就我縣政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作親自部署、親自安排，對各項工作扎實開展產(chǎn)生了積極的影響。一是領(lǐng)導高度重視。對照市公開辦下發(fā)的《六安市人民政府辦公室關(guān)于分解XX年度全市政務(wù)公開工作目標任務(wù)的通知》(征求意見稿)，結(jié)合我縣實際，及時下達任務(wù)分解文件，明確了牽頭單位和落實單位，做到了分工具體、職責明確。今年以來，先后召開新聞發(fā)布會4次，涉及消費者權(quán)益、義務(wù)教育均衡發(fā)展、脫貧攻堅、安全生產(chǎn)等系列重點工作。公開公共資源配置信息730條、公共監(jiān)管信息395條、服務(wù)與民生信息1522條。XX年第一季度第三方機構(gòu)評估工作已經(jīng)完成，%，%，政務(wù)服務(wù)水平顯著提高。四是辦件總量大幅增長。探索建立“窗口受理、抄告相關(guān)、同步審批、一表收費、限時辦結(jié)”的工作機制，整合項目、流程、人員，搭建起運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的基本建設(shè)項目聯(lián)合審批平臺。國地稅適應(yīng)營改增的新形勢，積極謀劃成立綜合窗口，推進納稅服務(wù)深度融合。確立新建改建并行、以改建為主的工作思路和“十有”工作標準，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實加強政務(wù)大廳建設(shè)。建立監(jiān)管機制，注意掛牌上崗，公開舉報電話，推進服務(wù)規(guī)范化。三是執(zhí)紀問責常抓不懈。一是加強業(yè)務(wù)學習。聚焦工作重點，+托養(yǎng)+分紅的模式發(fā)展種