物業(yè)管理公司保潔工作總結(jié)范文-資料下載頁
2025-05-14 04:50本頁面
【導(dǎo)讀】至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工。作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，為2XXX年的工作打好。工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工。作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職。握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”。現(xiàn)有人員配置7F-16F一名保潔員基本。無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次。外圍綠化因防水施工未補種，2021年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計綠化。
【正文】 8 成本控制方面 2XXX 年保潔平均清潔費用 5500/月。 在清潔用品控制方面，客用品較難控制（卷紙和洗手液）例如卷紙每月費用近 1300圓。洗手液每月費用近 220圓。 石材養(yǎng)護每月費用近 1000圓。 經(jīng)常使用的清潔劑在 工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量。 9工作中存在問題 1 外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污，無法有效的去除。 2 現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標(biāo)準(zhǔn)。 3 冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達到標(biāo)準(zhǔn)，可考慮購置自走式全自動洗地機，會有一定改善。 4大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降，為防止水斑，風(fēng)化等病變， 2021計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理。 5 在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下，高頻率的使用設(shè)備，清潔設(shè)備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達到標(biāo) 準(zhǔn)，按要求每 20分鐘吸塵一次， 吸塵器的開關(guān)每天近 90次。 在 2XXX 年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在保潔員全體的努力下，將在 2XXX有更好的表現(xiàn)。
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1