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經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)20xx年終工作總結(jié)與經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)上半年工作總結(jié)匯編-資料下載頁

2024-11-23 02:45本頁面
  

【正文】 五位科級干部,通過競爭上崗的辦法,選拔了兩位年富力強(qiáng)的招商局副局長,提高了中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),為更好地開展各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。三是健全了各項(xiàng)制度。年初我區(qū)在學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定了《項(xiàng)目領(lǐng)辦制度》、《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,并嚴(yán)格了機(jī)關(guān)考勤制度,以科學(xué)的制度激勵(lì)廣大干部的工作熱情。通過以上措施,開發(fā)區(qū)全體同志的精神面貌煥然一新。班子成員團(tuán)結(jié)民主,思想統(tǒng)一,步調(diào)一致。同志們精神振奮,埋頭苦干,表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和十足的干勁。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目開工、迎接國家土地檢查等工作中,有關(guān)部門的同志們?yōu)榱思涌旃ぷ鬟M(jìn)度,放棄“五一”長假休息時(shí)間加班加點(diǎn),從不叫苦叫累。上半年,開發(fā)區(qū)的工作取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足:一是國家宏觀政策的調(diào)整給開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展帶來了很大的影響。由于國家清理整頓開發(fā)區(qū),嚴(yán)格土地政策,致使我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)用地出現(xiàn)了困難。很多項(xiàng)目都處于暫時(shí)停辦或擱淺狀態(tài),使我區(qū)近個(gè)項(xiàng)目無法開工建設(shè),直接影響投資達(dá)億元,對我區(qū)順利完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)造成了實(shí)質(zhì)性影響。二是開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的工作機(jī)制和工作方法如不加快創(chuàng)新,工作效率難以快速提高。從上半年工作情況看,開發(fā)區(qū)仍然存在工作效率低下的問題。具體表現(xiàn)在:機(jī)制不活、方法陳舊、服務(wù)不到位。這些問題的產(chǎn)生有其歷史原因,也有其它因素,如不加快創(chuàng)新,有效改變現(xiàn)有的工作機(jī)制和工作方法,工作效率將難以快速提高。針對上述問題,下半年我們將根據(jù)國家宏觀政策的調(diào)整及時(shí)采取應(yīng)對措施,加快機(jī)制創(chuàng)新步伐,進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,大干快上,努力開創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的新局面。下半年,我們的工作思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)市委六屆六次全會精神,進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放,拓寬招商思路。繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。加快機(jī)制創(chuàng)新,提高工作效率,確保全年任務(wù)目標(biāo)的完成。一、進(jìn)一步加大招商引資力度針對國家宏觀政策的調(diào)整,積極調(diào)整招商策略和招商重點(diǎn),進(jìn)一步加大力度,側(cè)重引進(jìn)一批國家政策鼓勵(lì)的外資項(xiàng)目和高新技術(shù)項(xiàng)目。一是小團(tuán)組多批次外出招商。根據(jù)需要認(rèn)真做好項(xiàng)目的跟蹤洽談工作,有針對性地組織好歐美、日韓、臺灣等地的招商活動(dòng),力爭在招商引資特別是外資引進(jìn)上有所突破。二是建立招商網(wǎng)絡(luò)和招商代理機(jī)制。在國內(nèi)外聘請招商代理名,并進(jìn)一步完善招商代理制,逐步建立起一套操作性強(qiáng)的招商網(wǎng)絡(luò)。三是鼓勵(lì)企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)嫁接和改造。充分利用天津醫(yī)藥行業(yè)座談會和各種經(jīng)貿(mào)洽談會的機(jī)會,原創(chuàng):打造企業(yè)對接的平臺,引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)采取合資、合股的方式,擴(kuò)大規(guī)模、提高科技含量,推動(dòng)開發(fā)區(qū)的發(fā)展。二、全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程緊緊抓住大項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度、項(xiàng)目領(lǐng)辦制度,對項(xiàng)目跟蹤洽談、開工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效等進(jìn)行全程督導(dǎo)和服務(wù)。充分發(fā)揮項(xiàng)目開工協(xié)調(diào)會的作用,及時(shí)分析解決項(xiàng)目開工過程中存在的問題,認(rèn)真處理好項(xiàng)目建設(shè)與農(nóng)民利益的關(guān)系,確保項(xiàng)目順利開工建設(shè)。對投資億元的河北天泰機(jī)械集團(tuán)項(xiàng)目、投資億元的沛然世紀(jì)生物食品公司金絲小棗深加工項(xiàng)目和投資億元的臺灣精鑄項(xiàng)目等投資超億元的大項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù)及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題。結(jié)合學(xué)教活動(dòng)的深入開展,加快工作機(jī)制和工作方法的創(chuàng)新,探索成立一個(gè)專門幫助項(xiàng)目辦理前期手續(xù)的“項(xiàng)目服務(wù)中心”,并實(shí)行市場化運(yùn)作,為入?yún)^(qū)項(xiàng)目提供快捷、高效的服務(wù)。三、繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入完成基礎(chǔ)設(shè)施投入億元以上,全力打造硬環(huán)境,盡快形成“集聚效應(yīng)”。一是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成財(cái)政性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。在上半年的基礎(chǔ)上,完成創(chuàng)業(yè)中心主體工程及周圍景觀建設(shè),完成區(qū)內(nèi)景觀、綠化建設(shè),完成“一角兩線”(石港路、滄鹽路開發(fā)區(qū)段)改造和小項(xiàng)目區(qū)道路建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。二是督促社會投資基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)速度。加快中國然氣供氣工程、公交公司綜合服務(wù)區(qū)項(xiàng)目、國稅局辦公樓項(xiàng)目和勞動(dòng)技校項(xiàng)目的前期工作,促其盡快開工建設(shè)。四、深入開展學(xué)教活動(dòng),加快機(jī)制創(chuàng)新,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境在學(xué)教活動(dòng)第一階段圓滿結(jié)束的基礎(chǔ)上,推動(dòng)學(xué)教活動(dòng)的進(jìn)一步深入開展,在全區(qū)逐步推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。通過這些創(chuàng)新,逐步打破現(xiàn)有管理體制、用人機(jī)制、工資制度,探索實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)任期制、干部聘任制、競爭上崗制、工資獎(jiǎng)懲制。以簡化辦事程序、提高工作效率為目的,做好辦事程序的精簡和并聯(lián),全面打造快捷高效的發(fā)展平臺。以招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和管理服務(wù)為中心搞好機(jī)構(gòu)設(shè)置,全面提升開發(fā)區(qū)服務(wù)管理水平,營造良好的發(fā)展環(huán)境。
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