通信公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護副總經(jīng)理競職演講稿與通信公司讀書心得體會范文匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:43本頁面
【正文】 力量的培訓(xùn)，以點帶面。每周三例行的干部、管理人員及大學(xué)生的培訓(xùn)已成為**移動培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)的一道亮麗的風(fēng)景，培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、市場營銷學(xué)、管理學(xué)到廉政建設(shè)等方方面面。通過學(xué)習(xí)使企業(yè)管理者拓展了視野，也使企業(yè)能夠在復(fù)雜多變的市場中對企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)進行準(zhǔn)確定位，提高決策的科學(xué)性。為培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)創(chuàng)新人才，公司通過“送出去、引進來”的方式，把優(yōu)秀員工送出去學(xué)習(xí)技術(shù)，吸取外界營養(yǎng)，回來后對全體員工進行培訓(xùn)，既節(jié)約了成本，又有效促進了知識在團隊中的傳播、增值，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)知識型員工，營造了良好的氛圍。團隊整體素質(zhì)的提高也為打造執(zhí)行文化、提升執(zhí)行能力奠定了堅實的基礎(chǔ)。三團隊合作,發(fā)揮執(zhí)行力聚合效應(yīng)個體的力量畢竟有限，只有團結(jié)一心，發(fā)揮集體的能量，才能激發(fā)出強大的執(zhí)行力。今年暑期，7月30日下午1點30分，**營業(yè)部接到險情電話：**至拉拉河方向光纜阻斷，造成三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)四個基站通信中斷。經(jīng)緊急排查，確定故障發(fā)生在距基站九公里處，即南大沙河附近。搶修隊伍火速趕到現(xiàn)場，才發(fā)現(xiàn)因上游水庫大規(guī)模放水，南大沙河寬已增加到近150米，水流湍急，原來立在兩岸大地里的架空桿路被洪水席卷下來的柴禾垛刮倒，造成光纜阻斷。時間就是效益，時間同樣是企業(yè)信譽的考驗。當(dāng)人們火速趕到障礙現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)，光纜路由幾乎全被洪水淹沒，且水深均超過1米，根本無法組織搶修。最后代維單位提出了意見：搶修工作暫緩，待明天水位下降后再作打算。難道，真的只能任由停站損失持續(xù)、任由客戶降低對移動公司的信賴么?不!絕不!這是營業(yè)部**到達現(xiàn)場后作出的堅定回答。十五點三十分，**趕到現(xiàn)場，他審時度勢，認為必須在今天晚上搶修成功，將損失減小到最低限度?？墒蔷唧w方案呢?開微波?**地區(qū)的微波全已調(diào)走，再從其它地市調(diào)入時間太長。放光纜?茫茫水海，要放多遠的光纜啊?對，就放一條三公里的光纜，一定能繞開水海，搶修成功!方案既定，兵分兩路，開始行動起來。**及巡線員等不顧積水和道路的泥濘，沖在前面，深一腳淺一腳地查找光纜可接續(xù)點，不一會兒，他們的鞋襪和褲子就濕透了。走了足足有2公里多，經(jīng)過一小時十四分，終于在飛機場附近的小道上，發(fā)現(xiàn)了未被洪水浸沒的光纜路由。16時20分，市公司**主任趕到現(xiàn)場，五分鐘后，隨著**主任的一聲令下，立即執(zhí)行，不管是公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，甚至雇來的力工，均奮不顧身走進齊腰的水中，迅速布放光纜。**主任走在前面，其他人緊隨其后，**主任更是不顧自己正身患重感冒，也同其他員工一起參加施工。經(jīng)過一小時三十三分鐘的緊張施工，2250米的光纜就布放完畢。隨后，代維單位施工人員馬上展開熔接工作，19點48分，光纜熔接完畢，四站全部恢復(fù)通信，人們爭相轉(zhuǎn)告：有信號了!通了!“通了”，看似簡單的兩個字，其中融入了搶修人員多少艱辛?**主任及其他員工布放光纜時，水已沒腰，鞋襪、長褲全部濕透。**主任本來就身患感冒，搶修結(jié)束后更加打不起精神。還有韓經(jīng)理，如果沒有他的果斷決策，又怎能這么快就換來“通了”二字?這是對**公司執(zhí)行力的一次考驗。正是有了這軍令如山倒、雷厲風(fēng)行的執(zhí)行速度，才減少了大量的話費損失，正是有了這堅不可摧的團隊，才換來了三千多客戶對**的理解和信任。
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