通信分公司任副總經理個人工作總結與通信安全學習心得體會匯編-資料下載頁
2024-11-26 00:56本頁面
【正文】 作時:1．所有操作必須給客戶提交《操作申請》，同時遞交經辦事處評審后的《重大操作實施方案》，客戶在操作申請及實施方案上簽字蓋章同意后方可實施。2．操作前必須同客戶進行溝通，明確操作界面、職責分工、配合事宜。3．合作單位現(xiàn)場操作責任人需要提前3天與華為蘭州辦事處技術支持人員聯(lián)系，并將現(xiàn)場的遠程維護信息發(fā)給辦事處技術支持人員。在做重大操作時合作單位現(xiàn)場操作責任人務必提前1天到達現(xiàn)場，進行現(xiàn)場準備條件確認，并與客戶現(xiàn)場負責人再次確認操作細節(jié)。對操作的每個步驟必須嚴格按照《重大操作實施方案》和規(guī)范進行實施。在操作過程中出現(xiàn)意外因素而導致操作無法按時完成或存在操作失敗風險時，合作單位現(xiàn)場責任人必須在第一時間通報華為蘭州辦事處高級督導、項目經理。操作完成后，合作單位現(xiàn)場責任人必須按照方案進行倒換測試、業(yè)務驗證等測試工作，對于涉及計費等關鍵點要與客戶一起進行驗收并簽字確認，同時短信通知客戶群項目經理，高級督導，辦事處技術支持人員。邵小虎20071214篇三：學習四個零容忍心得體會認真學習四個零容忍心得體會黃志強3月9日晚，在處四樓會議室召開了供電處安全工作擴大會議。會議主要傳達上級文件精神、釋義《供電處事故責任追究暨全生產獎懲條例》（草案）。會議上馬處長提出安全工作做到四個零容忍，即：對死亡、重傷事故零容忍；對違章指揮、違章作業(yè)行為零容忍；對在崗嚴重疾病事件零容忍；對運行責任事故零容忍。首先我主要針對安全二字作出我個人的認識，安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全。我們在生活、學習、工作中應高度重視安全，做到不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)，確保電力設備和電力職工的安全，還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把安全重于泰山時時刻刻放在心上，樹立居安思危的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識。我處本次制定的獎懲條例對安全目標將起到至關重要的作用，以下是我個人的幾點理解和體會。一、有據可依一個企業(yè)，不但要有獎懲分明的思想和理念，更應制定獎懲辦法和細則，大家用的是一根準繩，只有這樣才能保證公平。只有公平，才能體現(xiàn)企業(yè)的制度嚴明，才能從內心激發(fā)員工，清代著名湘軍領袖曾國藩指出，善管理者，攻心為上，攻身為下。攻心的目的，是要使下屬對他忠心耿耿肝腦涂地。這樣，才能順利地完成既定的目標和任務。二、人人必依只要在單位拿薪水，就是獎懲的主體，不管是領導干部，還是一般員工，都是單位員工，只是分工不同而已，尤其現(xiàn)在實行的負全責概念，對我們的領導干部更是要求嚴格，這也是從嚴治企的辦法。同時，這也要求我們員工不要去違反懲罰條例，去自覺遵守有關法律法規(guī)，依法依規(guī)辦事，安全將會永伴我們。通過對《獎懲辦法》和四個零容忍的學習和思考，我覺得作為一名員工首先是遵章守紀、令行禁止，不要做出任何破壞安全的事；其次是愛崗敬業(yè)，奉獻企業(yè)，從點滴做起從本職工作做起。安全生產的現(xiàn)實提醒我們，安全生產管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷地加以改進。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團結協(xié)作、無私奉獻、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實際行動筑成一道保障電網安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力踐行四個零容忍的重要思想，為了供電處更美好的明天唱響安全的主旋律。
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