20xx公司副總經(jīng)理個人工作參考總結-資料下載頁
2025-01-16 23:36本頁面
【正文】 我集團公司資質已在業(yè)內處于領先水平，各項資質配套齊全，但由于相關技術人員配套不斷未能跟上，導致沒有專業(yè)人員配合，使得非常多投標時機白白浪費，妨礙了集團公司的業(yè)務開展。這些存在的缺乏咨詢題，我要引起高度注重，向集團公司提出建立性意見，與集團公司相關部門一起采取有效措施，實在加以改良和提高。 四、20xx年工作思路 我在總結20xx年獲得成績和存在缺乏的根底上，依照20xx年的市場情勢，結合集團公司實際，提出以下20xx年工作思路： 加強市場開辟。我要進展市場細分，明確市場定位，做到立足一線城市，輻射二線三線城市，主攻旅游地產、戰(zhàn)略伙伴的批量精裝商品房，兼顧國際五星級酒店，對接高端兼顧中端，放棄低端工程，加強集團公司的市場核心競爭力，具備行業(yè)突出優(yōu)勢地位，促進集團公司業(yè)務快速開展?！ 〖訌娖放平ⅰＦ放剖羌瘓F公司的形象和聲譽，在開展業(yè)務上具有舉足輕重的作用，我要花精力加強品牌建立，一是在行業(yè)內妨礙力較強的網(wǎng)站、雜志登載廣告，擴大集團公司的妨礙力。二是積極參與社會活動，讓集團公司多亮相，提高集團公司的社會知名度?！ 〖訌姽こ讨卫?。在工程治理中著重加強監(jiān)管力度，采取分部分項工程監(jiān)控驗收、穿插檢查、內部自檢等方式，操縱工程質量，確保不出現(xiàn)工程質量咨詢題，努力爭創(chuàng)優(yōu)良工
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