20xx公司副總經(jīng)理個人工作參考總結-文庫吧資料
2025-01-16 23:36本頁面
【正文】 制了相關流程及制度，制定績效考核方法，定期組織培訓，提高技術人員和營銷人員的業(yè)務素養(yǎng)，做到技術人員可以參與業(yè)務洽談，營銷人員可以掌握專業(yè)技術知識，把整個營銷中心培養(yǎng)成真正意義上的“技術型營銷團隊”，為更好地開辟業(yè)務夯實人力資源根底。通過一年的學習培訓和實踐磨合，初步建立了一支堅強的營銷團隊，整個營銷團隊積累了豐富的銷售經(jīng)歷，充滿斗志，可以齊心協(xié)力應對各種困難及突發(fā)事件，對明年業(yè)務充滿決心，力爭獲得更大成績。治理出效益，只有不斷加強日常治理，才能促進工作提速增效。隨著信息網(wǎng)絡技術的開展，開展網(wǎng)絡營銷已是大勢所趨，我在積極探究網(wǎng)絡營銷的方式方法，力爭做到我們集團公司祖先一步，實現(xiàn)網(wǎng)絡營銷。四是實行營銷方式多樣化。我在接著與大型有實力的地產公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關系的同時，積極尋找新的戰(zhàn)略合作伙伴。我?guī)е鴨T工不定期參加一些行業(yè)展銷推介會，如國際酒店論壇等，在推介會上廣交朋友，建立關系，努力尋求高端客戶，為我們集團公司業(yè)務開展打下堅實根底。努力開發(fā)“三大客戶”資源，利用品牌優(yōu)勢對大客戶資源關系從上到下貫穿延伸，從而使整個領域和整個公司開展成為我們集團公司的客戶?！ 》e極拓展業(yè)務渠道。20xx年業(yè)務合作除原有恒大、萬達、富力地產、合生創(chuàng)展外，新增招商地產、高德置地、佳兆業(yè)集團、大漢集團等，與近60家
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