經(jīng)營管理營銷報(bào)告蒙西集團(tuán)公司科研經(jīng)費(fèi)管理辦法-資料下載頁
【導(dǎo)讀】公司績(jī)效考核管理辦法集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢案例公司薪酬管理規(guī)定新華信營銷咨詢案例投資管理制度職位說明書治理結(jié)構(gòu)公司員工禮儀。著名咨詢報(bào)告及策劃案例北大縱橫新華信產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告行業(yè)年度報(bào)告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告調(diào)查問卷分析咨詢顧問管理模式下的。管理方案公司營銷管理咨詢項(xiàng)目值班管理制度員工培訓(xùn)項(xiàng)目成本控制業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)流程管理辦法工作管理辦法采購管理辦法企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度。行）印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。策、財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，制定本辦法。求，按照銷售收入的一定比例提取的科研經(jīng)費(fèi)?？偤炞趾?，項(xiàng)目所在單位財(cái)務(wù)部憑單撥款。減少或暫停撥款；項(xiàng)目嚴(yán)重拖延或課題中止的，應(yīng)停撥經(jīng)費(fèi)，理，追究相應(yīng)責(zé)任。所在單位提出申請(qǐng)。認(rèn)真審查，將審查結(jié)果報(bào)送集團(tuán)技術(shù)中心備案。據(jù)合同規(guī)定終止其項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的撥付。任何單位和個(gè)人不得截留、挪用，以確保項(xiàng)。位聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目；（五）列入集團(tuán)科研計(jì)劃的科研項(xiàng)目。
【正文】 咨詢報(bào)告及策劃案例北大縱橫新華信產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告行業(yè)年度報(bào)告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告調(diào) 查問卷分析咨詢顧問 管理模式下的管理方案公司營銷管理咨詢項(xiàng)目 值班管理制度員工培訓(xùn)項(xiàng)目成本控制業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)流程管理辦法工作管理辦法采購管理辦法企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度 因、下一步工作計(jì)劃等內(nèi)容），由技術(shù)中心與項(xiàng)目所在單位技術(shù)管理部門共同研究處理； 第十九條 對(duì)無客觀原因沒有按時(shí)完成任務(wù)的項(xiàng)目到期一律凍結(jié)經(jīng)費(fèi)，剩余經(jīng)費(fèi)由各 成員企業(yè)自行分配 使用 。 第二十條 各類科研項(xiàng)目購置圖書資料時(shí)，須由所在單位資料室或辦公室統(tǒng)一登記，由資料室或辦公室負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)技術(shù)中心備案。項(xiàng)目完成后，除項(xiàng)目合同另有規(guī)定外，所購圖書、資料一般應(yīng)交回項(xiàng)目承擔(dān)單位統(tǒng)一管理，必要時(shí)可由集團(tuán)技術(shù)中心管理。 第二十一條 各類專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)須按有關(guān)部門的要求及時(shí) 上報(bào)年終 經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告 。 第二十二條 技術(shù)中心將定期對(duì)課題或項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)違反規(guī)定者，根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)當(dāng)事人采取通報(bào)批評(píng)，并不受理其成果的申報(bào)和新的科研課題或項(xiàng)目申報(bào)等。 第二十三條 各類科研經(jīng)費(fèi)由 集團(tuán)技術(shù)中心會(huì)同財(cái)務(wù)部按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一監(jiān)督使用。 第二十四條 本辦法由集團(tuán)技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。 第二十五條 本辦法自 頒 布之日起實(shí)行 。 新開發(fā)客戶報(bào)告表 .doc 月份式賠償處理報(bào)表 .doc 月份經(jīng)營利益檢核表 .doc 本 日 授 訂 表 .doc 條 件 變 更 報(bào) 告 書 .doc 每 周 活 動(dòng) 報(bào) 告 書 .doc 每 周 銷 售 報(bào) 告 .doc 每月巡回調(diào)查狀況報(bào)告書 .doc 汽車音響競(jìng)爭(zhēng)廠牌調(diào)查表 .doc 公司績(jī)效考核管理辦法集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢案例公司薪酬管理規(guī)定新華信營銷咨詢案例投資管理制度職位說明書 治理結(jié)構(gòu)公司員工禮儀守則成本月報(bào)表填報(bào)說明員工調(diào)查問卷崗位手冊(cè)表格公司考核方案年度能力考核指標(biāo)說明訪談?dòng)?jì)劃時(shí)間表 著名咨詢報(bào)告及策劃案例北大縱橫新華信產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告行業(yè)年度報(bào)告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告調(diào) 查問卷分析咨詢顧問 管理模式下的管理方案公司營銷管理咨詢項(xiàng)目 值班管理制度員工培訓(xùn)項(xiàng)目成本控制業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)流程管理辦法工作管理辦法采購管理辦法企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度 消費(fèi)者意識(shí)變化分析表 .doc 深入市場(chǎng)可能性判定表 .doc 物品調(diào)查報(bào)告 .doc 研究開發(fā)管理革新計(jì)劃表 .doc 競(jìng) 爭(zhēng) 商 店 比 較 表 .doc 競(jìng)爭(zhēng)廠商調(diào)查表 .doc 競(jìng)爭(zhēng)廠牌價(jià)格調(diào)查表 .doc 第三講 市場(chǎng)營銷變量與環(huán)境分析 .doc 第六節(jié) 銷 售 單 據(jù) .doc 第四講 市場(chǎng)營銷分析與客戶管理 .doc 經(jīng)銷商購置營業(yè)用車輛申請(qǐng)書 .doc 經(jīng)銷店促銷活動(dòng)計(jì)劃書 .doc 繳 庫 驗(yàn) 收 單 .doc 營業(yè)情報(bào)情況報(bào)告書 .doc
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