金色年華西米金楓專業(yè)美發(fā)培訓(xùn)項目講解報告-資料下載頁
2025-05-09 19:43本頁面
【導(dǎo)讀】400多家25年的經(jīng)驗來提升髮廊經(jīng)營管理能力。市場變化，制定價格及行銷策略、分析回報，最終創(chuàng)造品牌salon高價值。美髮沙龍行業(yè)正面臨著前所未有的生存壓力，但是另一方面連鎖品牌紛紛的強(qiáng)灘佔據(jù)商圈，美髮市場不僅沒有飽和反而有著更大的拓展空間。如何應(yīng)對從高獲利到低毛利的不可避免的趨勢？美髮業(yè)的突圍之路在那裡？本課程為〝臺灣小林髮廊〞內(nèi)部主管訓(xùn)練教材經(jīng)過改版，更適合。中國美髮行業(yè)，廣州八佰伴、哈爾濱開宇企業(yè)均引進(jìn)該課程反響強(qiáng)烈。本項目旨在幫助美髮沙龍現(xiàn)場管理人員完成現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變，工作重點，提升工作效率。本課程函蓋每日工作中的工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作職責(zé)、工作技巧?，F(xiàn)場主管的職前訓(xùn)練。顧客為什麼消費？顧客管理、追蹤、抱怨處理。精緻美髮沙龍的接待流程。專業(yè)前臺接待技能。包括基礎(chǔ)理論洗、燙、吹、剪、髮型梳理、造型設(shè)計、保健、美容衛(wèi)生…準(zhǔn)師中階染髮4大剪髮，吹風(fēng)造型，髮型梳理，推銷實務(wù)，是非觀念、正確引導(dǎo)
【正文】 成為（專業(yè)）髮型師＝賺錢＝成為老闆＋賺更多的錢 工作觀：待人親切、平易近人、常保微笑、衷心讚美 談吐高雅、架勢優(yōu)美、童叟無欺、人人愛戴 價值觀：關(guān)懷顧客、噓寒問暖、照顧顧客、成為知己 我很快樂、充電自己、我很健康、推銷自己 技術(shù)觀：研究理論、講求技術(shù)、請假外出、顧客流失 關(guān)心部屬、尊重上司、管理自己、領(lǐng)導(dǎo)部屬 目標(biāo)觀：麻煩自己、方便別人、肯定自我、接納他人 設(shè)立目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)、堅忍不拔、直到成功 所以：最快樂的事＝幫助別人、贊美別人 才會成功！ 專案說明（一） 1. 可針對金色年華企業(yè)集團(tuán)設(shè)立專班專職培訓(xùn)計劃，不與其他美髮沙龍機(jī)構(gòu)學(xué)員合併上課。 2. 本課程培訓(xùn)內(nèi)容並導(dǎo)入金色年華企業(yè)文化與經(jīng)營理念，引導(dǎo)加盟主及員工的忠誠度與向心力。 3. 協(xié)助金色年華總公司對加盟店的控管能力，並合作達(dá)成資源策略連盟的目的。 4. 培訓(xùn)計劃與金色年華總公司收費，有分項目選擇。說明如下： 明細(xì) 說明 項目 收費標(biāo)準(zhǔn) 備註 方案一 ?加盟店總部不指定 ?會員單選培訓(xùn)課程 ?會員價收費 ?總公司提成 30% 不開專班 方案二 ?全體加盟店總部指 定培訓(xùn) ?加盟店全員培訓(xùn) ?培訓(xùn)課程（ A+B+C) ?總公司收費 ?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度收費一年 24萬元 ?收費以季收為準(zhǔn) 專班培訓(xùn) 專案說明（二） ? 方案二權(quán)利與義務(wù) 1. 加盟主店老板全員，須培訓(xùn)年度經(jīng)營EMBA課（每月一次 /全天）。 2. 加盟店店長須培訓(xùn)年度種子教官課程（每月一次 /全天） 3. 加盟店髮型師每季主題髮型發(fā)布會（自由報名：滿額為止） 4. 加盟店髮型師以下培訓(xùn)全員技能教育課程（每月一次 /全天 /不限名額）
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