客運站20xx年半年工作小結(jié)與客運站個人工作總結(jié)范文匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:22本頁面
【正文】 分管部門黨風廉政建設(shè)工作負直接責任的規(guī)定，站黨支部書記履行第一責任人的職責與站支部成員簽定責任書，支部成員與分管部門負責人簽定責任書， 把黨風廉政責任制落實到位，建立了集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責相結(jié)合，誰主管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實，分工明確、任務(wù)具體的責任機制，用責任制度把反腐倡廉的每項工作都落實在責任單位和責任人頭上，使每個環(huán)節(jié)都貫穿著廉政責任。同時，根據(jù)我站的工作任務(wù)和業(yè)務(wù)特點，確定新的廉政要求內(nèi)容，使責任制分解具體化、動態(tài)化、做到有針對性和可操作性，切實解決好誰來抓，抓什么，達到什么目標 ，做到了把責任固定到人頭，任務(wù)落實到崗位。監(jiān)督到位，嚴格考核，實行責任追究到位。在落實《黨風廉政建設(shè)責任制》工作中，站黨支部積極履行監(jiān)督職責，嚴格進行考核，實行責任追究。除根據(jù)局的安排統(tǒng)一進行考核外，平時站“雙文明建設(shè)考核組”也經(jīng)常對各班組執(zhí)行廉政建設(shè)情況進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報實行責任追究，上半年因分管領(lǐng)導(dǎo)管理不到位或部門責任人管理出現(xiàn)漏洞等啟動責任追究，追究責任人7人次。二、突出防范重點，加強管理過程中的廉政建設(shè)。根據(jù)客運總站的實際情況，我們經(jīng)過認真細致的觀察與分析，找出了在我站容易出現(xiàn)廉政問題的重點環(huán)節(jié)，進行針對性的加強制度管理，如車輛在進出站運營手續(xù)的辦理階段。車輛進站后發(fā)車時間的確定。調(diào)度室的安排加班和調(diào)點問題。站務(wù)組的在外稽查違約處罰。二檢站的人員定期輪換等。
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