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資產(chǎn)管理處工作總結(jié)(多篇范文)與資產(chǎn)管理科半年工作匯報(bào)---半年工作總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)

2024-11-23 02:20本頁(yè)面
  

【正文】 出售一事,進(jìn)行了不間斷的接觸商談,最終收回了該門面房,交給后勤總公司管理,為我校挽回了經(jīng)濟(jì)損失。c、辦理了華保新寓4套拆遷房的入住手續(xù)。(3)拆除了峨眉嶺19號(hào)、鳳凰西街142號(hào)大院內(nèi)過度房26間,尚有3間未拆除。(4)辦理,領(lǐng)取,更換產(chǎn)權(quán)證19本,土地證8本。(5)按時(shí)收取校外的房租,對(duì)不能及時(shí)繳納房租的住戶進(jìn)行上門催繳。本年度共收房租3萬余元。(6)協(xié)調(diào)處理群眾反映的各種與房產(chǎn)有關(guān)的事務(wù),來訪、來電的問題都有記錄,必有回答,并對(duì)違章裝修、搭建等在本處的職能范圍內(nèi)進(jìn)行查處。(7)南京市老城區(qū)改造需拆除學(xué)校大門兩側(cè)門面房,造成康達(dá)公司職工沒有工作場(chǎng)地。我處騰出庫(kù)房,協(xié)助康達(dá)公司解決困難。②房改、房調(diào)(1)完成63套房改房、集資房的出售、換購(gòu)資料的報(bào)送工作,并領(lǐng)回房產(chǎn)證、土地證。(2)完成99年房調(diào)接龍房的交接手續(xù),妥善處理各種交接中出現(xiàn)的矛盾。今年共交接房屋72戶,使99房調(diào)工作基本結(jié)束。(3)完成200*年結(jié)婚過渡房的調(diào)整,分配。辦理入住手續(xù)計(jì)25間(套),并妥善解決了因過渡房屋破舊而造成的不能入住的困難。(4)辦資產(chǎn)管理科半年工作匯報(bào) 半年工作總結(jié)20**年上半年的工作中,資產(chǎn)科在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,集中精力做好全市公車處理、市直機(jī)關(guān)辦公用房分配、餐廳改造以及固定資產(chǎn)管理等工作,努力圍繞資產(chǎn)科的職能開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為我局的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、20**年上半年工作總結(jié):(一)做好全市違規(guī)公務(wù)用車處理工作。市公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組于三月份出臺(tái)《市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備管理辦法》、《市黨政機(jī)關(guān)違規(guī)公務(wù)用車處理實(shí)施細(xì)則》、《市市直機(jī)關(guān)違規(guī)公務(wù)用車糾正處理工作方案》,并按時(shí)報(bào)省公車專治辦備案,為全市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車編制的核定工作奠定了基礎(chǔ)。為按時(shí)完成市直機(jī)關(guān)及所轄三區(qū)三縣公務(wù)用車編制核定工作,市公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組還根據(jù)省公車專治辦的統(tǒng)一部署,要求市直各單位及各區(qū)縣認(rèn)真填寫《公務(wù)用車編制核定申請(qǐng)表》、《公務(wù)用車定編單位自報(bào)超編車登記表》報(bào)市公車治理辦。市公車治理辦依據(jù)所報(bào)表格再次進(jìn)行逐一比對(duì),確保信息數(shù)據(jù)的真實(shí)可信。4月12日,我市市直機(jī)關(guān)及三區(qū)三縣公務(wù)用車編制核定工作圓滿完成,并已按時(shí)上報(bào)省公車專治辦備案。在專項(xiàng)治理期間,市公車辦共編發(fā)專項(xiàng)簡(jiǎn)報(bào)25期1500余份,每月至少向局機(jī)關(guān)上報(bào)4條相關(guān)信息;赴各區(qū)、縣,相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)督查24次;召開專題推進(jìn)會(huì)、督辦會(huì)10次;先后赴銅陵、杭州、東莞、惠州等地調(diào)研學(xué)習(xí)3次,今年13月份,中央督導(dǎo)組、省督查組先后3次來現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)我市專項(xiàng)治理工作開展情況,中央和省對(duì)我市工作給予了充分的肯定和高度評(píng)價(jià)。至5月初,我市按照省公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求核定了市直黨政機(jī)關(guān)78家單位,一般公務(wù)用車共315輛,三區(qū)三縣一般公務(wù)用車836輛。截至6月6日,全市103輛違規(guī)借車、超編車已全部糾正處理到位,其中26輛違規(guī)借車已全部辦理了退還手續(xù),77輛超編車有38輛已報(bào)廢處理,39輛已收繳封存。156輛超標(biāo)車已報(bào)省公車治理辦待批處理。(二)加強(qiáng)行政中心機(jī)關(guān)餐廳管理。調(diào)整操作流程提高工作效率,市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局將前往蕪湖行政中心機(jī)關(guān)餐廳學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真總結(jié),對(duì)市行政中心機(jī)關(guān)餐廳操作流程進(jìn)行調(diào)整,以提高工作效率,縮短售賣時(shí)間,減少排隊(duì)現(xiàn)象。首先,機(jī)關(guān)餐廳調(diào)整操作流程,將原來在A、B套餐中間取湯,再打菜、打飯,改為打飯、打菜、取湯整個(gè)操作流程一次性完成,避免了大家在中間取湯時(shí)形成的二次排隊(duì)現(xiàn)象,減少了擁堵現(xiàn)象;其次,增設(shè)了盒飯區(qū)、加飯區(qū)。過去在一個(gè)售賣窗口既打飯,又賣盒飯,還要為飯量較大的人員加飯,影響了工作人員的打飯速度,延長(zhǎng)了廣大干部職工排隊(duì)時(shí)間。通過增設(shè)窗口,改變了過去一個(gè)工作人員管多項(xiàng)工作的問題,使其能專心打飯,大大提高了打飯速度。再次,對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提高操作熟練程度,不論打飯、打菜均能在一個(gè)操作動(dòng)作下完成,提高了工作效率。此外,市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局還建立餐廳監(jiān)督管理員制度,確定專人每日負(fù)責(zé)檢查餐廳采購(gòu)、洗、切、燒等各項(xiàng)日常工作,明確監(jiān)督員對(duì)餐飲質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)管,同時(shí)還對(duì)餐廳每天出現(xiàn)的臨時(shí)性問題進(jìn)行解決,避免因此出現(xiàn)的矛盾和影響售賣進(jìn)度的情況。結(jié)合職工要求調(diào)整菜肴。市機(jī)關(guān)餐廳就行政中心機(jī)關(guān)餐廳菜肴廣泛征求意見,大部分職工對(duì)餐廳菜肴的不斷改善實(shí)施辦法都很滿意,我們對(duì)受歡迎的菜肴和不受歡迎的菜肴進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果反饋給行政中心機(jī)關(guān)餐廳,餐廳結(jié)合大家的口味,對(duì)菜肴品種進(jìn)行了調(diào)整,增加了一些下飯的可口菜肴,對(duì)于職工不愛吃的菜,食堂減少烹制。為了提高機(jī)關(guān)餐廳的菜肴質(zhì)量,增加職工就餐滿意度,結(jié)合前段時(shí)間去蕪湖機(jī)關(guān)餐廳考察的經(jīng)驗(yàn),我們對(duì)菜品的花樣進(jìn)行了翻新,并重新合理搭配,增加了肉類菜品的供應(yīng),魚肉、雞肉、豬肉、牛肉等食品定期翻新,變換口味,讓職工吃好、吃出健康。配合做好酒店裝潢改造工作。市政公園酒店擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,于四月初開始裝修改造,酒店一樓增設(shè)包廂,對(duì)燈具、分體空調(diào)、灶具等進(jìn)行了改造完善,并進(jìn)一步改善菜肴,營(yíng)造更好的就餐環(huán)境,為就餐者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。機(jī)關(guān)餐廳經(jīng)營(yíng)期間,入駐單位對(duì)餐廳的管理、服務(wù)均比較滿意,測(cè)評(píng)滿意率均在90%以上,大部分職工對(duì)餐廳菜肴的不斷改善和提高都很滿意,尤其是餐廳食品安全衛(wèi)生更是在全市同行業(yè)處領(lǐng)先位置,多次在市食品藥品監(jiān)督局安全衛(wèi)生大檢查中獲獎(jiǎng)。(三)做好辦公用房調(diào)整分配工作。協(xié)助公路局辦公用房建設(shè),現(xiàn)公路局辦公用房已進(jìn)入建設(shè)階段,由重點(diǎn)局負(fù)責(zé)承建,新的服務(wù)中心大樓已開始籌備建設(shè),對(duì)照各入駐單位具體情況進(jìn)行分配,分配方案已報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)籌建中的市行政服務(wù)中心大樓的體量、布局等進(jìn)行調(diào)研、多次參加市領(lǐng)導(dǎo)召集的協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)8家市直部門用房需求和一些特殊窗口用房的功能進(jìn)行認(rèn)真地調(diào)研,并結(jié)合中央、省有關(guān)文件的規(guī)定擬定了整個(gè)大樓的初步布局和功能定位意見,報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)決策。(四)加強(qiáng)門徑管理,防范安全隱患。完成市行政中心各單位工作人員統(tǒng)計(jì)工作,規(guī)范市行政中心各類工作證件的發(fā)放,加強(qiáng)安全保衛(wèi)及機(jī)關(guān)餐廳就餐管理工作,杜絕各類安全隱患。上半年共辦理工作證紅卡25張,藍(lán)卡5張,臨時(shí)卡10張,查明非行政中心職工未予以辦理5張。(五)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,完成物業(yè)交接前資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。及時(shí)、準(zhǔn)確地編報(bào)20**年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
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