資產(chǎn)管理員個人工作總結(jié)與資產(chǎn)管理處作風建設(shè)工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:10本頁面
【正文】 ，我認為工作證是代表我的網(wǎng)絡(luò)管理員身份的唯一標志。我們要保障學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全，就必須明確機房鑰匙領(lǐng)用規(guī)則。憑工作證抵押領(lǐng)取交換機房鑰匙，也可以避免產(chǎn)生不必要的糾紛。雖然我是好人，但制度不應(yīng)該相信好人。即使是十萬分之一可能發(fā)生的管理漏洞，能堵住的都應(yīng)該堵住。因此我跟宿舍管理員申明，沒有網(wǎng)管正抵押，任何學(xué)生都不可以領(lǐng)取交換機機房鑰匙。（三）帶著一種空杯心態(tài)去學(xué)習（核心思想同實習報告）。在擔任學(xué)生網(wǎng)絡(luò)管理員期間，我始終帶著一種空杯心態(tài)去工作、學(xué)習、鍛煉，通過各種方式掌握更多的網(wǎng)絡(luò)故障處理技術(shù)，不斷地讓自己的技術(shù)提高到一個新的水平，也從不驕矜自負。在入職之初，我就注意到這是一個絕佳的鍛煉溝通能力的機會，因此，我值班的時候總是盡量坐在比較忙碌的第一臺辦公桌，負責接聽電話等工作。（四）用正確的工作態(tài)度去做事（核心思想同實習報告）。有一句話，很有道理：“做人，做事，做細節(jié)?！笔聼o大小，都可以看出一個人的做人、做事的態(tài)度。我總結(jié)自己參加網(wǎng)絡(luò)管理工作以來，雖然遇到了不少陌生的問題，但總可以說是盡了自己應(yīng)該承擔的一份工作責任，總是爭取做好自己所能注意到的一個細節(jié)。四、發(fā)展計劃根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息部年度換屆計劃及個人臨近畢業(yè)的時間安排，自XX年5月起，我將不再擔任學(xué)生網(wǎng)絡(luò)管理員。我深信，通過這項工作所學(xué)習到的一些東西必將成為綜合素質(zhì)發(fā)展的一塊基石。這項工作經(jīng)歷也必將成為大學(xué)生活美好回憶的一部分。資產(chǎn)管理處作風建設(shè)工作計劃一、指導(dǎo)思想堅持為教學(xué)科研和師生員工服務(wù)的宗旨，全面加強思想作風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風和生活作風建設(shè)；樹立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績，不斷提高資產(chǎn)管理的效益；致力于學(xué)校科學(xué)發(fā)展、特色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供強有力的條件保障。二、主要任務(wù)（一）緊緊抓住學(xué)校建設(shè)與發(fā)展中的重點工作，精心制訂工作計劃、落實人員責任、加強部門協(xié)調(diào)、加快招標進程等措施高質(zhì)量地完成目標任務(wù)。今年，與資產(chǎn)管理處密切相關(guān)的四項大任務(wù)：1．新大樓啟用，九個院系需要搬遷；2．兩個學(xué)院今明兩年要接受教學(xué)評估；3．和暢堂校區(qū)置換；4．實驗室調(diào)整和校級實驗中心籌建。（二）緊緊抓住與師生員工利益密切相關(guān)的重點工作，切實做好服務(wù)工作。對于新引進教職工的住宿安排、經(jīng)濟適用房產(chǎn)權(quán)證的辦理、房改貨幣補貼的兌現(xiàn)、新建公寓租用方案的制訂以及師生反映的其他事項，抓緊落實辦妥每一件事。（三）抓住加強資產(chǎn)監(jiān)管的重點工作，不斷提高資產(chǎn)的經(jīng)濟效益。今年，根據(jù)國家財政部部署，學(xué)校大規(guī)模地進行清產(chǎn)核資工作。借此東風，通過加強采購論證，嚴把采購質(zhì)量關(guān)、嚴控重復(fù)投資、加強調(diào)劑與共享使用等途徑，切實加強監(jiān)管工作。（四）加強學(xué)習并深入院系開展調(diào)查研究，不斷提高工作人員的理論水平、實際工作能力和工作效率。我處在去年開展系列研討活動取得成效的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)開展學(xué)習活動并進行以下調(diào)查研究活動：1．儀器設(shè)備利用狀況調(diào)研；2．儀器設(shè)備使用專項基金的設(shè)立與管理辦法調(diào)研；3．招投標存在問題與對策研究；4．青年教師公寓租用管理辦法調(diào)研。（五）積極開展機關(guān)“作風建設(shè)年”中學(xué)校統(tǒng)一安排的活動。1．組織學(xué)習討論，擬定部門工作計劃；2．查找存在的主要問題，提出整改措施，如限期提高工作人員工作效率，設(shè)備計劃管理與采購職能分開并加強管理；3．開設(shè)處長網(wǎng)上信箱，健全網(wǎng)上辦事功能；4．關(guān)注和及時回復(fù)網(wǎng)上留言，責任落實到各科室；5．積極配合和協(xié)助監(jiān)察審計處做好對工程變更、大宗物資采購的制約監(jiān)督辦法的健全。
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