旅游局綜治宣傳月工作總結與旅游局考察培訓活動考察材料匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:19本頁面
【正文】 成，都會有她們自身的特色和優(yōu)勢顯示。結合蕭山實際，我覺得蕭山打造旅游目的地也同樣有著許多自身的現成條件，有國際旅游名城杭州的背景依托，有大旅游大產業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢，有民營資本參與投入的經濟實力，有“一湖三園”成功打造的經驗積累，有市區(qū)政府全力支持的行政助推。雖然我們已經具備了一定的基礎條件，但離成為真正的旅游目的地還存在不小的差距，我們還需在以下幾方面加倍努力。要統(tǒng)一思想，形成共識。旅游目的地建設具有時間跨度長、涉及行業(yè)多、投入資金大、影響范圍廣等特點。政府及投資主體必須首先在發(fā)展理念、目標取向、空間布局、資源整合、產業(yè)導入、伙伴合作等方面形成共識。否則，就不可能形成“三力合一”的強勢推進。要開展調研，理清思路。旅游目的地打造的成功與否，找準定位和理清各方面的發(fā)展思路至關重要。按照“超前思考、注重特點、全面籌劃、逐步推進”的原則，必須全方位開展項目的前期調查和思路研究。應當通過召開專家咨詢會、部門論證會、業(yè)內討論會等形式，廣泛征集各方面的意見建議，在集思廣益中理清思路。要找準重點，抓緊規(guī)劃。按照目前蕭山旅游發(fā)展現狀，我們應該將湘湖作為打造旅游目的地的突破口，致力于空間重組、要素重置、產業(yè)重整和功能重構，將湘湖旅游板塊打造成集觀光、休閑、度假、會展、演藝、購物等為一體的旅游綜合體。當前，結合湘湖的二期開發(fā)，應當進一步修編湘湖的控制性詳細規(guī)劃，抓緊推出休博園作為國際旅游綜合體建設項目在國際的設計招標。根據休博園在各方面的稟賦條件，未來國際旅游綜合體的打造，可以設想在原“杭州樂園區(qū)塊”及湘河以北的“城市中心區(qū)塊”，在盤活遺產、盤活存量的基礎上，通過嵌入威尼斯人（度假村）酒店的復制模式，導入新的產業(yè)元素，進行基地布局的大取舍、大整合、大優(yōu)化，使之形成真正意義上的國際旅游綜合體的規(guī)模能級。要引進品牌，強強聯合。旅游目的地的建設需要高強度的投入、高標準的建設和高水平的經營與管理，引進國際旅游品牌和具有國際競爭力的大型企業(yè)，以“強強聯合”的方式加以合力打造，有利于資源的優(yōu)化配置，也有利于形成各方面的綜合效應。建議休博園旅游綜合體的打造能夠從更高層面尋找“強強聯合”的合作伙伴，能夠在引進先進理念、知名品牌、經營模式、管理方式中舉一反三，成就新的業(yè)績。
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