完善和提升招商選資工作機制實施意見與完善機關高效運行保障機制意見匯編-資料下載頁
2025-11-14 02:19本頁面
【正文】 的，要依照本意見第16條進行責任追究。（牽頭單位：辦公室）1會議議定事項通報制度。黨委會、各類專題會議交辦的重要事項落實情況，政工科及各召集會議科室視情況定期匯總并通報，并按照完成、正在完成、未完成進行評價。每季度末將書面通報材料報局政工科存檔。（牽頭單位：政工科）三、作風保障制度1班子成員補位制度。即AB角制度，班子成員外出期間，由相對固定的其他成員處理分管工作，確保各項工作時時刻刻有人抓、有人管，不斷檔、不拖延。黃燁林與王同賢AB角，王志凱與戴洪青AB角。（牽頭單位：辦公室）1建立調(diào)查研究制度。班子成員根據(jù)職責分工，圍繞難點、重點工作，擬定調(diào)研提綱，開展調(diào)查研究，收集基層意見和建議，了解外地先進經(jīng)驗，分類整理匯總，撰寫分析問題有深度、推進措施有創(chuàng)新的調(diào)研報告。各單位也要圍繞本單位工作重點，每季度末向局辦公室報送一篇高質(zhì)量的調(diào)研材料或決策建議。（牽頭單位：辦公室）1實行“一線工作法”。班子成員要經(jīng)常深入基層，深入一線，推進工作。提倡采取現(xiàn)場辦公方式（各班子成員原則上每周一次），及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高工作效率。召開現(xiàn)場辦公會議前，須由責任單位制定會議方案和解決問題的初步意見。需主要領導調(diào)度的，必須是分管領導已經(jīng)調(diào)度且推進有難度的工作。（牽頭單位：辦公室）四、督導問責機制1工作預警制度。對多次督導，沒有達到目標和時限要求的重要工作，由政工科下達《督查整改通知書》，進行工作預警，并報業(yè)務分管領導確定延期時間；延期辦理期間仍完不成的，依照本意見第16條規(guī)定進行責任追究。（牽頭單位：政工科）1效能責任追究制度。包括效能約談、通報批評、行政問責等內(nèi)容。一是效能約談。即對會議議定事項落實不力的，以及重要工作通過工作預警延期辦理期內(nèi)仍未完成的，相關單位要書面說明原因，經(jīng)主要領導同意后由業(yè)務分管領導進行約談，指出存在問題，提出改進要求，視情況留出整改期。被約談單位要認真研究，制定措施，確保在規(guī)定期限內(nèi)辦結，并于約談5日內(nèi)將相關原因、措施、落實情況報局政工科存檔。二是通報批評。對通過效能約談，整改期內(nèi)工作仍沒有進展或整改不到位的單位，要在全局通報批評，并取消主要負責人和相關責任人的評先樹優(yōu)資格。三是行政問責。通報批評后，仍消極不作為的單位，將按照有關法律法規(guī)規(guī)定實行行政問責，并取消該單位評先樹優(yōu)資格。（牽頭單位：政工科、法規(guī)與安全科）五、獎懲考評制度1優(yōu)秀團隊及個人推選制度。局黨委將對年度業(yè)務工作完成特別優(yōu)秀的、為全市交通運輸事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的團隊和個人進行大張旗鼓的表揚，并推選出“標桿”團隊和個人參加上級評先樹優(yōu)活動。樹立正確的用人導向，對不能勝任或不適應當前工作崗位的個人，及時予以調(diào)整，真正形成“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機制，有效激發(fā)廣大干部職工想干事的愿望、敢干事的動力、能干事的實力和干成事的信心。（牽頭單位：政工科）1公開承諾制度。年初，各單位要圍繞本部門重點工作在一定范圍內(nèi)公開作出承諾，并建立公開承諾臺賬，按照承諾內(nèi)容和時限，有計劃落實承諾事項。年底，局黨委將對各單位踐諾情況進行考評，考評結果納入崗位目標考核。（牽頭單位：政工科）
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