資產(chǎn)處置審查辦公室20xx年工作總結(jié)與贏在執(zhí)行重在執(zhí)行匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:12本頁面
【正文】 ，確保了委托資產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實、準確。1按時完成了行長、主管行長交辦的其他性工作。1對上級行下發(fā)的各類文件、郵件、報表，做到及時處理，按時辦結(jié)。1加強部門之間的溝通與聯(lián)系，積極協(xié)助其他部門開展工作，為全行各項業(yè)務(wù)運營提供了保障和支撐作用。三、工作中存在的問題委托處置資產(chǎn)清收管理督導(dǎo)措施不力，沒有更好地發(fā)揮職能作用，清收工作滯后，時間與任務(wù)不能同步進行，任務(wù)欠賬較大。部門自律監(jiān)管工作不深、不細、對監(jiān)管檢查出的問題整改不到位，重視監(jiān)管，忽視整改。四、XX年工作打算繼續(xù)扎實有效地做好資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮部門的職能作用，有效監(jiān)測、督導(dǎo)全行自營不良貸款，委托資產(chǎn)清收工作，促使全行資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)制度化、規(guī)范化。狠抓“兩個”不良資產(chǎn)清收，確保全年清收目標任務(wù)圓滿實現(xiàn)。下年，繼續(xù)按照屬地清收管理方式，立足貨幣清收，搶抓清收機遇，充分運用獎勵政策，采取多策并舉，因地制宜，進村駐戶，強有力地清收辦法、清收措施、積極動員全行所有客戶經(jīng)理下大力氣，攻堅克難、真抓實干，全面清收自營不良貸款與委托資產(chǎn)。繼續(xù)加強部門自律監(jiān)管工作，進一步細化監(jiān)管實施方案，轉(zhuǎn)變監(jiān)管方法及手段，切實履行工作職責(zé)，確保自律監(jiān)管重點突出，內(nèi)容全面，工作連續(xù)，使我行資產(chǎn)處置管理工作走上制度化、規(guī)范化軌道。繼續(xù)督導(dǎo)網(wǎng)點做好委托資產(chǎn)法律時效維護工作，確保委托資產(chǎn)主債權(quán)訴訟時效有效性。充分應(yīng)用各種處置政策，最大限度地處置不良貸款，有效降低不良資產(chǎn)占比，活化資產(chǎn)質(zhì)量，確保我行貸款結(jié)構(gòu)明顯好轉(zhuǎn)。二〇一四年十二月二十二日推薦訪問其他精彩內(nèi)容：資產(chǎn)管理辦公室工作總結(jié)資產(chǎn)處置組工作總結(jié)XX07(1)17月國有資產(chǎn)處置管理工作通知XX年施工圖審查辦公室總結(jié)國有資產(chǎn)管理辦公室XX年上半年工作總結(jié)贏在執(zhí)行重在執(zhí)行贏在執(zhí)行重在執(zhí)行 在參加中層干部、管理骨干培訓(xùn)班期間，我認真觀看了余世維教授的《贏在執(zhí)行》講座，深受啟發(fā)。我認為，中層干部隊伍的執(zhí)行力強弱，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗，因此，強化干部的執(zhí)行力是我們今后干部隊伍建設(shè)的重要任務(wù)?！ ‘斍?，我們在干部隊伍建設(shè)中，注重培養(yǎng)干部“想干事、會干事、干成事”的能力。所謂執(zhí)行力，對個人而言，就是把正確的事干成功的能力，而對于企業(yè)來講，則是將長期的企業(yè)戰(zhàn)略落到實處的能力。企業(yè)戰(zhàn)略的成功實施離不開好的執(zhí)行力，戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系，理論給予實踐的是方向性指導(dǎo)，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是戰(zhàn)略明確，執(zhí)行力強的企業(yè)。不論如何宏偉的目標與構(gòu)想和完美的操作方案，如果不去堅定有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。要強化干部的執(zhí)行力，應(yīng)注重以下幾個方面：原創(chuàng)： 一是要帶上“指南針”，找準執(zhí)行力的方向。這里所說的“指南針”就是我們的政治鑒別能力和自身的整體素質(zhì)。有了“指南針”，我們就要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的目標做大量的分析調(diào)研工作，找準哪些工作是重點，哪些工作是難點，然后還要把企業(yè)的不同目標分解到自己的工作中，以求更具體、更具操作性，執(zhí)行力才有前進的方向，而不是像盲人騎馬，走到哪算哪。同時，還要注重與不同的職能部門、不同的員工在工作中形成凝聚力，從而更好地發(fā)揮知識與技能的聚合作用，促進目標的實現(xiàn)?！ 《且壣稀爸破鳌?，打牢執(zhí)行力的基礎(chǔ)。知識與技能是完成任何工作的基礎(chǔ)，是提高執(zhí)行力的“助推器”。它不僅體現(xiàn)在完成任務(wù)的能力要求上，而且體現(xiàn)在完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上。比如，同樣完成某一項工作，不同的人，所花時間有長短，費用使用有高低，完成的質(zhì)量有好壞，這就是個人所具有的知識與技能的高低在發(fā)揮作用。另外，在現(xiàn)代企業(yè)各項戰(zhàn)略實施中，注重環(huán)環(huán)相扣，一項任務(wù)完不成，下一項工作就無法開展；一個分目標實現(xiàn)不了，就會影響整體目標的實現(xiàn)。這樣就對我們干部隊伍在知識層面和技能層面都提出了更高的要求。因此，我們要提高執(zhí)行力就要投入一定的精力來“充電”，如饑似渴地學(xué)習(xí)各類知識，不斷提升自己的綜合能力。 三是要用好“登高梯”，提供執(zhí)行力的保障。實現(xiàn)企業(yè)目標，離不開團隊的協(xié)作，集體的智慧和力量就是我們登高的“梯子”，就是提高執(zhí)行力的最好的武器。因此，不依靠全體員工，發(fā)揮集體執(zhí)行力就無法很好地達到目標，就無法登得更高、看得更遠?，F(xiàn)在，我們在干部、員工隊伍建設(shè)中，建立健全了各種激勵機制，這些機制和其他體系就像梯子上連接踏板的繩索，原創(chuàng)：對干部、員工之間的團結(jié)起到了有效的促進作用。我們要努力培養(yǎng)干部、員工的團隊意識與合作精神，制訂符合實際的企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略，樹立美好的發(fā)展愿景，讓員工對企業(yè)發(fā)展的前途和方向充滿信心，引導(dǎo)員工為共同的目標而努力奮斗?！ ∷氖且蕿椤扒Ю锺R”，把握執(zhí)行力的關(guān)鍵。成功的執(zhí)行并沒有什么神秘可言，道理很簡單，關(guān)鍵在于“做”，而“做”的好壞，關(guān)鍵在于你想不想做，想不想永不停歇、日行千里的“做”。做工作不是給別人看的，重要的是要學(xué)會自動自發(fā)地“做”，而不是作秀和表演。自動自發(fā)就是積極主動地自覺完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，是一種對待工作的態(tài)度，也是一種對待人生的態(tài)度。無所事事、懶散松懈的習(xí)慣會使天賦很好的人步入平庸。無論是歷史還是現(xiàn)實之中，許多成功的人并不一定天賦很高，是勤奮使他們一步步走向成功與卓越。 當前黨委、廠部正在全廠開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，這就是檢驗干部員工隊伍執(zhí)行力強弱的最佳載體，具備了強勁的執(zhí)行力，達到“四好”班子目標就能水到渠成。讓我們借這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的東風(fēng)，認真學(xué)習(xí)先進的管理知識，以嶄新的、飽滿的工作熱情，投入到工作中去，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
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