幼兒園教師培訓計劃與幼兒園教師培訓計劃例文20xx匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:11本頁面
【正文】 的地方要進行討論并交換意見，組織全體教師以“座談會”的形式，討論我園下一步教研活動的開展。利用每周二至周五下午放學后30分鐘對教師進行跳、說、畫等方面的培訓。五：培訓要求時間要準時，不得遲到、早退，有事要請假。在練習舞蹈時，每一個動作要到位，面部表情要好。繪畫時做到布局合理、物體形象、線條流暢。彈奏時兩手協(xié)調。六：保證措施加大教師的基本功培訓力度，充分利用下午放學后半小時對教師進行業(yè)務培訓。加強幼兒的習慣養(yǎng)成教育，促進幼兒各方面發(fā)展，繼續(xù)實行幼兒常規(guī)檢查評比辦法，采取定期與不定期相結合的檢查方法，對各班幼兒的常規(guī)養(yǎng)成教育進行量化，記入教師績效工資中。組織各種比賽活動，提高教師工作積極性。開展以“講課、繪畫、舞蹈”為主的各項比賽活動。提高教師業(yè)務素質，舉行幼兒聲樂、繪畫、故事大王等比賽活動，豐富幼兒生活，開拓幼兒視野，發(fā)展幼兒各方面的能力。為教師提供外出學習參觀的機會，更新教師觀念，提高教師素質?！酒恳?、情況分析：年齡結構：在25歲左右學歷結構：大專100%(其中一位教師正在進修本科)專業(yè)結構：90%優(yōu)勢分析：年輕教師學歷層次較高，而且都好學，能利用休息時間自己在提高學習。年輕教師創(chuàng)新意識、現代化教學技能比較強，善于接受新信息、新事物，有非常大的挖掘潛力。新教師有愛心、有活力、有沖勁，對工作的積極性非常高。她們能相互學習，積極的團隊工作氛圍正在形成。能根據自己的需要拜師，提高自己的專業(yè)化水平，珍惜外出學習何園內的各種學習機會。教師資源比較豐富。弱勢分析：非專業(yè)教師缺乏相應的專業(yè)理論知識。同時02年新教師較多，實踐經驗嚴重缺乏。對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應的措施，對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。缺乏班級管理經驗和與家長交流的藝術，處理家長工作存在困難。實踐經驗少，在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現象普遍存在。由于對幼兒的年齡特點把握不準，教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘，不能很好地把握活動的重難點。同時活動內容缺乏新意，活動環(huán)節(jié)缺少聯系性。二、指導思想以《幼兒園教育指導綱要》為指導，以“幼兒發(fā)展為本”的理念為準繩，依據幼兒園教師隊伍培訓規(guī)劃，以師德教育為核心，以教師專業(yè)成長為重心，聚焦課堂，切實提高教師的課堂教育教學的水平，促進新教師專業(yè)化發(fā)展。三、培訓目標加強新教師師德修養(yǎng)，通過理論與實際相結合和師徒帶教等培訓方式，提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。聚焦集體教學活動，以教學活動的設計與組織實施為研討重點，提高教師集體教學活動的能力。采取有效培養(yǎng)措施，使我園新教師遵守師德規(guī)范提高師德水平，在專業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面，做到熟悉本年齡段課程。初步運用有效教育手段實施教學，班級管理基本到位，最終做到教學常規(guī)入門、課堂教學過關、教學能力基本達標。四、具體措施：(一)0年新教師培訓目標：加強新教師師德修養(yǎng)，提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。通過各種學習活動和實踐活動，使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。具體措施：根據幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃，制定自培計劃，成立0年新教師成長檔案。通過參加縣級新教師培訓及幼兒園的自培活動，促使新教師盡快成長。通過一對一跟班觀摩、老教師經驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等，提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的能力。通過每月的考核課及課后的交流和反思，提高新教師設計與組織實施的能力，同時使新教師不斷積累實踐經驗。加強周、日計劃中各個環(huán)節(jié)的教學反思，提高新教師的反思能力和調整能力。積極觀摩其他教師的活動，并能大膽地反思和評課，鼓勵新教師對活動進行反思和調整。成立“老帶新、新促老”組，運用網絡等平臺不定時地開展各項活動，分享經驗，使新教師向成熟型發(fā)展。鼓勵新教師承擔教研課、公開課等，在實踐中提高新教師的教育教學能力。除了幼兒園集體的理論學習外，要求新教師自學各類專業(yè)書籍，結合實踐作好學習筆記，每月兩篇。每月不定期地組織管理層、骨干教師、教研組長對新教師進行聽課指導。1創(chuàng)設機會，組織新教師階段匯報展示活動。(二)12年成熟型教師培訓目標：提高23年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力，使自己更趨于成熟。創(chuàng)設能者為師的相互學習氛圍，開展技能技巧的自培和他培的活動，提高專業(yè)技能水平。具體措施：通過培訓活動，以教學活動的設計與組織實施為研討的重點，提高教師開展集體教學活動的水平。運用“優(yōu)秀課例”等資源，開展課例研討活動，提高教師教學活動環(huán)節(jié)設計能力。以“一課三研”“同課異構”等方式，開展實踐研討活動，提高教師集體教學的組織實施的水平。以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課，鼓勵教師對活動進行反思調整。
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