基層紀(jì)委書記踐行群眾路線剖析材料與基層組織建設(shè)工作計(jì)劃匯編-資料下載頁
2025-11-14 02:08本頁面
【正文】 術(shù)、產(chǎn)銷一體的產(chǎn)業(yè)龍頭。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，還將依托合作社成立東江梨公司，打造農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。兼并聯(lián)合，率先發(fā)展。一是鼓勵(lì)科技特派員承包租賃其他種梨戶無力管護(hù)的基地，以擴(kuò)大規(guī)模，滾動(dòng)發(fā)展。春牛村的科技特派員許光仁，去年跨村到下江村承包果園50畝，使個(gè)人基地規(guī)模達(dá)到了近70畝，帶動(dòng)了周邊一批果園的規(guī)范化管理。建設(shè)村的科技特派員賀小雅，跨村承包了黃旗洞村的40畝果場，并以技術(shù)參股的方式捆綁果場附近李文模的10果園共同發(fā)展，不僅自身年收入過10萬元，還使李文模的年收入由6000元提高2萬元。二是支持特派員以技術(shù)指導(dǎo)或技術(shù)參股的方式，聯(lián)合技術(shù)力量差的農(nóng)戶共同發(fā)展。大有村特派員吳漢雄在抓好本村技術(shù)指導(dǎo)的同時(shí)，被白筱村聘為技術(shù)顧問，負(fù)責(zé)該村東江梨的技術(shù)指導(dǎo)。通過這些靈活方式，既讓科技特派員得到率先發(fā)展、壯大實(shí)力，又促使特派員與全鎮(zhèn)160多戶缺技術(shù)的果農(nóng)結(jié)成利益共同體，帶動(dòng)65戶果農(nóng)走出了貧困。內(nèi)部分化，各領(lǐng)風(fēng)騷。根據(jù)10位科技特派員各自的特點(diǎn)與志愿，政府在對其培訓(xùn)時(shí)十分注重針對性，對吃苦耐勞的以側(cè)重種植技術(shù)培訓(xùn)為主；對經(jīng)營意識強(qiáng)的以側(cè)重市場營銷為主。逐步對其實(shí)行內(nèi)部分化，一部分人成為種養(yǎng)大戶和技術(shù)帶頭人，一部分人成為中介人和營銷大戶，培養(yǎng)同一產(chǎn)業(yè)鏈中不同環(huán)節(jié)上的土專家、土能人，使產(chǎn)銷有機(jī)結(jié)合。通過近兩年的運(yùn)作，科技特派員制度已在我鎮(zhèn)初見成效。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。全鎮(zhèn)東江梨面積新增20**畝，總面積突破5500畝；科技特派員共舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班350期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)120**人次；一大批果農(nóng)走上了致富路，東江梨每年收入過萬元的農(nóng)戶，由以前的16戶增加到60多戶。今年全鎮(zhèn)還利用果園興辦年產(chǎn)10萬羽的土雞養(yǎng)殖場兩個(gè)。二是科技特派員成長迅速。10名特派員中，有1名已被補(bǔ)選為村支書，3名發(fā)展為中共黨員，另有3名遞交了入黨申請書。三是逐步解決了我鎮(zhèn)農(nóng)村技術(shù)力量薄弱、科技服務(wù)“缺位”等問題，全鎮(zhèn)形成了學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的熱潮。今年，鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)農(nóng)戶要求又培養(yǎng)了5名養(yǎng)殖技術(shù)特派員和2名沼氣技術(shù)特派員。四是拓寬了農(nóng)村基層組織建設(shè)新途徑。由此，也讓我們對如何扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)有了更深層次的思索。二、幾點(diǎn)思考（一）村級科技特派員制度是培育鄉(xiāng)土人才和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能人的有效模式。農(nóng)村中有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有吃苦精神但不懂精深技術(shù)的人不在少數(shù)，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，他們中的大多數(shù)人能成為優(yōu)秀的實(shí)用型人才。過去，我鎮(zhèn)每年花費(fèi)大量人力物力由政府培訓(xùn)農(nóng)戶，但因政府技術(shù)人員少，收效并不明顯。實(shí)施科技特派員制度后，政府只重點(diǎn)培訓(xùn)有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累的大戶。然后由特派員到所駐村去培訓(xùn)廣大農(nóng)戶。這既為政府節(jié)約了人力和物力，又因?yàn)樘嘏蓡T本身的成功，他們?nèi)ヅ嘤?xùn)農(nóng)戶比政府更有說服力和親和力，具有事半功倍的效果。（二）科技特派員是政府發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與農(nóng)民具體實(shí)施的中介人。推行科技特派員制度后，政府不再以抓具體的培訓(xùn)為主，而是搭平臺、創(chuàng)環(huán)境、定政策，在后臺提供強(qiáng)有力的支持。作為科技特派員，有了“帽子”、利益、保障，大膽地在前臺唱戲，積極性得到充分調(diào)動(dòng)。他們通過有償服務(wù)、承包租賃、技術(shù)參股等方式與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，組織和引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，并提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，成為了政府發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與農(nóng)民具體實(shí)施的中介人。其本身也在開展服務(wù)中擴(kuò)大了影響、壯大了實(shí)力，逐步成為新型農(nóng)民。（三）科技特派員制度是落實(shí)“1+2”模式加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的良好途徑?！?+2”模式是我市首創(chuàng)的村級組織建設(shè)模式，非常符合農(nóng)村實(shí)際。但是，當(dāng)前農(nóng)村懂技術(shù)、會經(jīng)營且有一定政治素質(zhì)的能人缺乏，是落實(shí)“1+2”模式的最大制約。我鎮(zhèn)把科技特派員列為村級后備干部，并優(yōu)先發(fā)展入黨。那些表現(xiàn)突出、成效顯著的科技特派員，通過政府推介與自身服務(wù)，在群眾中具有非常強(qiáng)的公信力和號召力。因此，推行村級科技特派員制度，可以為農(nóng)村組建經(jīng)濟(jì)合作組織提供人才保障，為村級組織建設(shè)培養(yǎng)一批自身能致富又能帶領(lǐng)大家富的“經(jīng)濟(jì)能人+黨員”的優(yōu)秀后備隊(duì)伍，是開展“雙培雙帶”工程的具體體現(xiàn)，也是落實(shí)“1+2”模式的良好途徑。我鎮(zhèn)大有村科技特派員吳漢雄在該村支書因病辭職后，被黨員一致推選為村支書就是典型的事例。同時(shí)，科技特派員深入農(nóng)村第一線，進(jìn)百家門、知百家情，成為黨委政府和支村兩委聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁，將對進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系、促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定起到積極的作用。
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