3基層組織建設(shè)工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-08-17 18:49本頁面
【正文】 府技術(shù)人員少，收效并不明顯。實(shí)施科技特派員制度后，政府只重點(diǎn)培訓(xùn)有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累的大戶。然后由特派員到所駐村去培訓(xùn)廣大農(nóng)戶。這既為政府節(jié)約了人力和物力，又因?yàn)樘嘏蓡T本身的成功，他們?nèi)ヅ嘤?xùn)農(nóng)戶比政府更有說服力和親和力，具有事半功倍的效果。 （二）科技特派員是政府發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與農(nóng)民具體實(shí)施的中介人。推行科技特派員制 度后，政府不再以抓具體的培訓(xùn)為主，而是搭平臺(tái)、創(chuàng)環(huán)境、定政策，在后臺(tái)提供強(qiáng)有力的支持。作為 第 7 頁 共 8 頁 科技特派員，有了 “ 帽子 ” 、利益、保障，大膽地在前臺(tái)唱戲，積極性得到充分調(diào)動(dòng)。他們通過有償服務(wù)、承包租賃、技術(shù)參股等方式與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，組織和引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，并提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，成為了政府發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與農(nóng)民具體實(shí)施的中介人。其本身也在開展服務(wù)中擴(kuò)大了影響、壯大了實(shí)力，逐步成為新型農(nóng)民。 （三）科技特派員制度是落實(shí) “1+2” 模式加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的良好途徑。 “1+2” 模式是我市首創(chuàng)的村級(jí)組織建設(shè) 模式，非常符合農(nóng)村實(shí)際。但是，當(dāng)前農(nóng)村懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營且有一定政治素質(zhì)的能人缺乏，是落實(shí) “1+2” 模式的最大制約。我鎮(zhèn)把科技特派員列為村級(jí)后備干部，并優(yōu)先發(fā)展入黨。那些表現(xiàn)突出、成效顯著的科技特派員，通過政府推介與自身服務(wù)，在群眾中具有非常強(qiáng)的公信力和號(hào)召力。因此，推行村級(jí)科技特派員制度，可以為農(nóng)村組建經(jīng)濟(jì)合作組織提供人才保障，為村級(jí)組織建設(shè)培養(yǎng)一批自身能致富又能帶領(lǐng)大家富的 “ 經(jīng)濟(jì)能人 +黨員 ” 的優(yōu)秀后備隊(duì)伍，是開展 “ 雙培雙帶 ” 工程的具體體現(xiàn)，也是落實(shí)“1+2” 模式的良好途徑。我鎮(zhèn)大有村科技特派員吳漢雄在該村支 書因病辭職后，被黨員一致推選為村支書就是典型的事例。同時(shí)，科技特派員深入農(nóng)村第一線，進(jìn)百家門、知百家情，成為黨委政府和支村兩委聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁，將對(duì)進(jìn)一步密切黨群 第 8 頁 共 8 頁 干群關(guān)系、促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定起到積極的作用。
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