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食尚創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目書-資料下載頁(yè)

2025-05-14 02:21本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】項(xiàng)目落實(shí)時(shí)間表------------------------------------------------------------------------------------17. 崗位設(shè)計(jì)及職責(zé):----------------------------------------------------------------------------------25. 相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)設(shè)定:-------------------------------------------------------------------------------28. 附錄一:公司預(yù)測(cè)的5年財(cái)務(wù)報(bào)表-------------------------------------------------------------------33

  

【正文】 ,應(yīng)仔細(xì)核對(duì)房號(hào)、開房時(shí)間及相關(guān)數(shù)據(jù),無(wú)誤后,在買單表上簽名,然后去包房。 ③到了包房門口后,將賬單交給客人,手指金額,如客人有異議,應(yīng)向客人解釋清楚。 ④客人付過(guò)錢后,應(yīng)當(dāng)著客人的面點(diǎn)清。 ⑤退出包房時(shí),應(yīng)再次向客人致謝,先退后三步后轉(zhuǎn)身,輕輕將房門關(guān)上,及時(shí)將現(xiàn)金或信用卡送至收銀臺(tái)。 ⑥找贖零錢給客人時(shí),進(jìn)房后,應(yīng)將找贖主動(dòng)交還給客人。 ⑦如客人需要發(fā)票,應(yīng)如實(shí)到收銀臺(tái)開取,不得多開或虛開發(fā)票。 ⑧一切買單就緒退出包房時(shí),應(yīng)再次向客人道謝,并歡迎客人 下一次光臨。 七 、 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 公司初期資本結(jié)構(gòu): 本公司為 股份 有限責(zé)任公司,注冊(cè)資本為 42 萬(wàn)。由 6 名創(chuàng)業(yè)者每人出資 7 萬(wàn)作為股東。 相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)設(shè)定: 公司 主營(yíng)業(yè)務(wù)為:廚房出租和食材飲料消費(fèi)收入。 小中大包廂平均人數(shù)分別為: 2 人、 6人、 12 人;小中大包廂每天飽和使用次數(shù): 4 次;前 5 年,我們預(yù)測(cè)包廂平均每周使用次數(shù)為 1 1 1 16 次?!笆成凶灾鷱N房”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 29 公司面積見下表: 面積 數(shù)量 小包 12 5 中包 25 5 大包 35 3 前臺(tái)、大廳 10 1 廁所 12 2 倉(cāng)庫(kù) 15 1 公共區(qū) 25 1 合計(jì) 340 公司固定資產(chǎn)投入: 固定投資 小包 45000 中包 125000 大包 105000 前臺(tái)大廳 50000 廁所 倉(cāng)庫(kù) 公共區(qū) 費(fèi)用合計(jì) 325000 固定資產(chǎn)按直線折舊法折舊,折舊期限為 6 年。預(yù)計(jì)每年平均維修用為 20210。 食材與飲料收入中,我們?cè)O(shè)定 75%的顧客會(huì)購(gòu)買。并且平均每次食材利潤(rùn)為 3 元,平均每次飲料 1 元。 廚房包廂使用費(fèi)中,小中大包廂每次使用時(shí)間為 3 小時(shí),每種包廂收費(fèi)分別是: 50、80、 180 元。 員工薪酬按每月 1200 元計(jì)算。 公司前期注冊(cè)費(fèi)用為 5000。 我們?cè)O(shè)定公司營(yíng)業(yè)稅是 5%,城建稅 5%,教育費(fèi)附加 5%。 股東第二年按投資比例分配前一年 70%凈利潤(rùn),未分配利潤(rùn)作為企業(yè)發(fā)展使用。 前五年公司不進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)。 “食尚自助廚房”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 30 未來(lái) 5 年財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 未來(lái) 5 年費(fèi)用類預(yù)測(cè) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 煤氣水電費(fèi) 100000 110000 120210 120210 120210 營(yíng)銷費(fèi)用 30000 20210 15000 15000 15000 租房費(fèi)用 122400 122400 122400 122400 122400 薪酬費(fèi)用 96000 96000 120210 120210 120210 每年折舊 每年維修費(fèi)用 20210 20210 20210 20210 20210 費(fèi)用合計(jì) 未來(lái) 5 年收入類預(yù)測(cè) 收入類 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 食材收入 86400 103680 120960 120960 138240 廚房出租收入 580000 696000 812021 812021 928000 總收入 666400 799680 932960 932960 1066240 未來(lái)五年企業(yè)凈利潤(rùn)率和利潤(rùn)率預(yù)測(cè)狀況: 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 營(yíng)業(yè)收入 968800 1162560 1356320 1356320 1356320 利潤(rùn) 利潤(rùn)率 % % % % % “食尚自助廚房”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 31 利潤(rùn)率%%% %%%%%%%%%%%%1 2 3 4 5利潤(rùn)率 從上圖標(biāo)看出,未來(lái)五年,公司的兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)在市場(chǎng)大力集中的推廣下,公司不斷完善服務(wù)質(zhì)量的努力下,營(yíng)業(yè)收入與凈利潤(rùn)呈逐年穩(wěn)步上升趨勢(shì),利潤(rùn)率從 19%上升到 39%。 未來(lái) 5 年公司資產(chǎn)總額、所有者權(quán)益及凈資產(chǎn)收益率變化狀況: 各年資產(chǎn)凈利潤(rùn)率,凈資產(chǎn)收益率 凈利潤(rùn) 資產(chǎn)總額 所有者權(quán)益 凈資產(chǎn)收益率 第一年 % 第二年 % 第三年 % 第四年 % 第五年 % 凈利潤(rùn)(單位:元) 1 2 3 4 5 時(shí)間 凈利潤(rùn) “食尚自助廚房”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 32 第一年第二年第三年第四年第五年資產(chǎn)總額(單位:元) 凈資產(chǎn)收益率%%%%%%%%%%%%第一年 第二年 第三年 第四年 第五年凈資產(chǎn)收益率 上圖中,我公司 5 年內(nèi)資產(chǎn)總額逐步遞增,同時(shí)也表明所有者權(quán)益也逐年遞增,隨著公司發(fā)展,公司規(guī)模逐步擴(kuò)大,影響力也擴(kuò)大,有助于提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力與盈利能力。根據(jù)杜邦財(cái) 務(wù)分析,凈資產(chǎn)收益率最終決定一個(gè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,從圖中可以看出我公司即使在每年保留 30%的凈利潤(rùn)作為留存收益(為后期擴(kuò)大規(guī)模儲(chǔ)備),我公司的凈資產(chǎn)收益率任然以平均每年 40%增長(zhǎng),因此毫無(wú)疑問(wèn)可以表明我公司發(fā)展前景廣闊,現(xiàn)在正是進(jìn)入市場(chǎng)的良好機(jī)會(huì)。 公司預(yù)測(cè) 5 年內(nèi)凈現(xiàn)金流量變化情況: 凈現(xiàn)金流量 單位:元 初始投資額 420210 “食尚自助廚房”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 33 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 npv(凈現(xiàn)值, i 取 %) ¥ 997, irr(內(nèi)含報(bào)酬率 ) 60% 從公司預(yù)測(cè)的凈現(xiàn)金流量表可以看出企業(yè)的現(xiàn)金流充足,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較小。公司的內(nèi)含報(bào)酬率達(dá)到 60%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于 資金成本率 %,企業(yè)成長(zhǎng)前景廣闊。 附錄 附錄一: 公司預(yù)測(cè)的 5 年財(cái)務(wù)報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表(第一年) 單位:元 流動(dòng)資產(chǎn) 流動(dòng)負(fù)債 貨幣資金 短期借款 應(yīng)收賬款 預(yù)收款項(xiàng) 應(yīng)收利息 應(yīng)付職工薪酬 凈現(xiàn)金流量(單位:元) 0 100000 202100 300000 400000 500000 第一年 第 二年 第三年 第四年 第五年 凈現(xiàn)金 “食尚自助廚房”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 34 存貨 應(yīng)交稅費(fèi) 其他流動(dòng)資產(chǎn) 其他流動(dòng)負(fù)債 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 非流動(dòng)資產(chǎn) 非流動(dòng)負(fù)債 固定資產(chǎn) 預(yù)計(jì)負(fù)債 減:固定資產(chǎn)折舊 非流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 固定資產(chǎn)凈值 負(fù)債合計(jì) 遞延所得稅資產(chǎn) 股東權(quán)益 非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 實(shí)收資本 未分配利潤(rùn) 股東權(quán)益合計(jì) 資產(chǎn)總計(jì) 負(fù)債和所有者權(quán)益合計(jì) 資產(chǎn)負(fù)債表(第二年) 單位:元 流動(dòng)資產(chǎn) 流動(dòng)負(fù)債 貨幣資金 短期借款 應(yīng)收賬款 預(yù)收款項(xiàng) 應(yīng)收 利息 應(yīng)付職工薪酬 存貨 應(yīng)交稅費(fèi) 其他流動(dòng)資產(chǎn) 其他流動(dòng)負(fù)債 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 非流動(dòng)資產(chǎn) 非流動(dòng)負(fù)債 固定資產(chǎn) 預(yù)計(jì)負(fù)債 減:固定資產(chǎn)折舊 非流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 固定資產(chǎn)凈值 負(fù)債合計(jì) 遞延所得稅資產(chǎn) 股東權(quán)益 非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 實(shí)收資本 未分配利潤(rùn) 股東權(quán)益合計(jì) “食尚自助廚房”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 35 資產(chǎn)總計(jì) 負(fù)債和所有者權(quán)益合計(jì) 資產(chǎn)負(fù)債表(第三年) 單位:元 流動(dòng)資產(chǎn) 流動(dòng)負(fù)債 貨幣資金 短期借款 應(yīng)收賬款 預(yù)收款項(xiàng) 應(yīng) 收利息 應(yīng)付職工薪酬 存貨 應(yīng)交稅費(fèi) 其他流動(dòng)資產(chǎn) 其他流動(dòng)負(fù)債 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 非流動(dòng)資產(chǎn) 非流動(dòng)負(fù)債 固定資產(chǎn) 預(yù)計(jì)負(fù)債 減:固定資產(chǎn)折舊 非流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 固定資產(chǎn)凈值 負(fù)債合計(jì) 遞延所得稅資產(chǎn) 股東權(quán)益 非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 實(shí)收資本 未分配利潤(rùn) 股東權(quán)益合計(jì) 資產(chǎn)總計(jì) 負(fù)債和所有者權(quán)益合計(jì) 資產(chǎn)負(fù)債表(第四年) 單位:元 流動(dòng)資產(chǎn) 流動(dòng)負(fù)債 貨幣資金 短期借款 應(yīng)收賬款 預(yù)收款項(xiàng) 應(yīng)收 利息 應(yīng)付職工薪酬 存貨 應(yīng)交稅費(fèi) 其他流動(dòng)資產(chǎn) 其他流動(dòng)負(fù)債 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 非流動(dòng)資產(chǎn) 非流動(dòng)負(fù)債 固定資產(chǎn) 預(yù)計(jì)負(fù)債 “食尚自助廚房”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 36 減:固定資產(chǎn)折舊 非流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 固定資產(chǎn)凈值 負(fù)債合計(jì) 遞延所得稅資產(chǎn) 股東權(quán)益 非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 實(shí)收資本 未分配利潤(rùn) 股東權(quán)益合計(jì) 資產(chǎn)總計(jì) 負(fù)債和所有者權(quán)益合計(jì) 資產(chǎn)負(fù)債表(第五年) 單位:元 流動(dòng)資產(chǎn) 流動(dòng)負(fù)債 貨幣資金 短期借款 應(yīng)收賬款 預(yù)收款項(xiàng) 應(yīng)收利 息 應(yīng)付職工薪酬 存貨 應(yīng)交稅費(fèi) 其他流動(dòng)資產(chǎn) 其他流動(dòng)負(fù)債 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 非流動(dòng)資產(chǎn) 非流動(dòng)負(fù)債 固定資產(chǎn) 預(yù)計(jì)負(fù)債 減:固定資產(chǎn)折舊 非流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 固定資產(chǎn)凈值 負(fù)債合計(jì) 遞延所得稅資產(chǎn) 股東權(quán)益 非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 實(shí)收資本 未分配利潤(rùn) 股東權(quán)益合計(jì) 資產(chǎn)總計(jì) 負(fù)債和所有者權(quán)益合計(jì) 利潤(rùn)表 單位:元 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 一、營(yíng)業(yè)收入 減:營(yíng)業(yè)成本 “食尚自助廚房”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 37 營(yíng)業(yè)稅金及附加 銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 資產(chǎn)減值損失 加:公允價(jià)值變動(dòng)收益 投資收益 二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 加:營(yíng)業(yè)外收入 減:營(yíng)業(yè)外支出 三、利潤(rùn)總額 減:所得稅費(fèi)用 四、凈利潤(rùn) 現(xiàn)金流量表 單位:元 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量: 銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 收到其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì) 購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 支付的各項(xiàng)稅費(fèi) 支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 二:投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量: 收回投資收到的現(xiàn)金 “食尚自助廚房”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 38 處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)收到的現(xiàn)金 投資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì) 購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金 支付其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 投資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì) 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量: 取得借款收到的現(xiàn)金 收到其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì) 償還債 務(wù)支付的現(xiàn)金
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