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正文內(nèi)容

自來水公司水質(zhì)管理工作匯報與自來水公司科學(xué)發(fā)展觀心得體會匯編-資料下載頁

2024-11-23 02:02本頁面
  

【正文】 以抓住蘭州東擴轉(zhuǎn)移的有利時機,加強信息收集,在相關(guān)條件具備的情況下積極參與基礎(chǔ)設(shè)施、等相關(guān)工程的建設(shè)?! 」芾韯?chuàng)新,為企業(yè)自身素質(zhì)強化升級。管理創(chuàng)新是全面創(chuàng)新的重要內(nèi)容。我公司主要是縣城自來水的供應(yīng),而且縣城規(guī)模隨著蘭州的東擴規(guī)模將越來越大,所以必須以管理為基礎(chǔ),確保供水企業(yè)的增長與壯大。企業(yè)管理創(chuàng)新一是戰(zhàn)略管理,這是企業(yè)長遠發(fā)展的謀化。集中研究發(fā)展戰(zhàn)略和策略,綜合系統(tǒng)管理、市場營銷、融資和財務(wù)、生產(chǎn)和操作、研究和開發(fā)、企業(yè)信息化建設(shè)等方面的問題,以保證企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn);二是扁平化組織。一個良好的企業(yè),必須有一個良好的組織結(jié)構(gòu),供水企業(yè)隨著發(fā)展其經(jīng)營的范圍、供水技術(shù)的更新,將逐漸擴大,形成跨地區(qū)、跨國界的經(jīng)營已成為可能。過樣一來,過去那種金字塔型的管理組織結(jié)構(gòu)就難以適應(yīng)現(xiàn)代動態(tài)環(huán)境和經(jīng)營的變化,扁平化組織結(jié)構(gòu)應(yīng)運而生。三是虛擬經(jīng)營?,F(xiàn)階段企業(yè)在有限的資源條件下,為了取得競爭中的最大優(yōu)勢,只保留企業(yè)中最具核心競爭力的功能,而將其他的功能虛擬化,通過各種方式借助外界力量進行融合彌補,其目的是在競爭中發(fā)揮企業(yè)有限資源的優(yōu)勢;四是人本管理。最成功的企業(yè)里的管理都是真正面向人、重視人的管理。管理中讓員工自己控制自己的命運,表現(xiàn)和發(fā)展自己的才干,了解公司的經(jīng)營情況,感到工作有意義、有保障,依靠共同的信念來激勵大家。
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