【導(dǎo)讀】二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記。、工程款支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是。收集施工成本的實(shí)際值；將實(shí)際值與計(jì)劃值比較；找出偏差，采取糾偏措施。，首先應(yīng)考慮（組織）方面存在的問題。、進(jìn)行管理職能分工，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。使組織項(xiàng)目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動等管理權(quán)力。位簽訂的工程承包合同，與簽訂項(xiàng)目承包合同。，建造師是一種的名稱。代替，并設(shè)立過渡期。，下列說法不正確的是。效的工作機(jī)制）。和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍）。益和自身的利益。、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為。制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的。這種結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目的構(gòu)成，進(jìn)而也體現(xiàn)。者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的。序進(jìn)行施工前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。管理），協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。

　　

【正文】 電話： 01051666662 62569705 （措施項(xiàng)目）是非工程實(shí)體項(xiàng)目。 （其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分）。 （其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分）。 、公平、公正的競爭環(huán)境，由（招標(biāo)人）編制。 （ 12）位組成。 |考試大 |工程量清單作用的說法中不正確的是（工程量清單是辦理竣工 決算的依據(jù)）。 ，（分部分項(xiàng)工程量清單）是工程量清單的核心。 ，須通過（質(zhì)疑）的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。 （計(jì)算規(guī)則）。 ，在確定了項(xiàng)目名稱、編碼、計(jì)量單位和計(jì)算工程量的同時(shí)還應(yīng)確定（綜合的工程內(nèi)容）。 （規(guī)費(fèi)）。 實(shí)現(xiàn)的要求應(yīng)列入（措施）清單。 （《計(jì)價(jià)規(guī)范》 措施項(xiàng)目一覽表 中所列項(xiàng)目不得進(jìn)行增減調(diào)整）。 ，若出現(xiàn)措施項(xiàng)目一覽表未 |考試大 |列的項(xiàng)目，編制人（可以對措施項(xiàng)目一覽表進(jìn)行補(bǔ)充）。 ，確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目主要參考（施工組織設(shè)計(jì)）。 ，確定大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆等項(xiàng)目主要應(yīng)參考（施工技術(shù)方案）。 （ 10～ 12）位由清單編制人設(shè)置。 ? 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（ 14） ，（統(tǒng)計(jì)分析法）不屬于計(jì)時(shí)測定的方法。 ，（投資估算指標(biāo)）是根據(jù)已建工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料編制的。 2 分鐘，每循環(huán)一次挖土 ，工作班的延續(xù)時(shí)間為 8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù) K＝ ，則其臺班產(chǎn)量定額為（ 102m3/臺班）。 ，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的施工機(jī)械的工作時(shí)間不包括（ 停工時(shí)間）。 /100m3，與之配合的工人小組有 4人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為（ 256m3/臺班）。 500m3，與之配合的工人小組有 4人，則人工時(shí)間定額為（ 工日 /100m3）。 ，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，它不包括（在運(yùn)往工地過程中材料的損耗量）。 ，下列（觀察法）方法可以用來確定材料損耗率。 工過程中，向生產(chǎn)工人分配施工任務(wù)通常使用（人工產(chǎn)量）定額。 4小時(shí)，則其時(shí)間定額為（ ）。 4 人組成，在正常施工條件下其完成單位合格產(chǎn)品所必須的北京通博學(xué)校 報(bào)名咨詢電話： 01051666662 62569705 工作時(shí)間為 4小時(shí)，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動定額為（ 2工日）。 3 人組成，其時(shí)間定額為 工日 /m3，則其產(chǎn)量定額為（ ）。 （施工定額）。 |考試大 |在正常施工條件下進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間不包括（停工時(shí)間）。 （施工）定額。 （投資估算指標(biāo)）。 （概算指標(biāo)）。 （預(yù)算定額）。 （概算定額）。 （概算定額）。 （預(yù)算定 額）。 |考試大 |分項(xiàng)工程為編制對象的定額是（預(yù)算定額）。 （施工定額）。 ，（寫實(shí)記錄法）屬于計(jì)時(shí)測定的方法。 ? 二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（ 15） C的緊前工作為 A、 B，如果 A、 B兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為 6天和 7天、持續(xù)時(shí)間分別為 4天和 5天，則工作 C的最早開始時(shí)間為（ 12 天）。 M 的自由時(shí)差為 3 天，總時(shí)差為 5 天。通過 檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期 1天。在其他工作均正常的前提下，工作 M的實(shí)際進(jìn)度拖后（ 6天）。 ，某工作有四項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為 18天、20天、 21天和 23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為 6天，則其最遲開始時(shí)間為（ 12天）。 ，若某項(xiàng)工作的（總時(shí)差）最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。 Δ，且大于該工作的總時(shí)差 TF 時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將（拖延 ΔTF）。 計(jì)劃中，工作 M的最遲完成時(shí)間為第 25天，其持續(xù)時(shí)間為 7天。如果工作最早開始時(shí)間為 13天，則工作 M的總時(shí)差為（ 5天）。 ，發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其計(jì)劃進(jìn)度拖后 ，影響總工期 2天，則該工作原來的總時(shí)差為（ 3天）。 |考試大 |劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過自由時(shí)差時(shí)，將會影響（緊后工作的最早開始時(shí)間）。 ，設(shè) H工作的緊后工作有 I和 J，總時(shí)差分別為 3天和 4天，工作H、 I之間時(shí)間間隔為 8天，工 作 H、 J之間的時(shí)間隔為 6天，則工作 H的總時(shí)差為（ 10天）。 （該工作的最早完成時(shí)間）。 i～ j的持續(xù)時(shí)間為 4天，其 i節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間為 18天，最遲時(shí)間為 21天，則該工作的最早完成的時(shí)間為（ 22）天。 ，虛工作（虛線）表示工作之間的（邏輯關(guān)系）。 ，（雙代號網(wǎng)絡(luò)圖）是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。 ，可 以直接識別工作的（開始時(shí)間）。 （完成 完成）。 北京通博學(xué)校 報(bào)名咨詢電話： 01051666662 62569705 A工作 |考試大 |的持續(xù)時(shí)間為 5天，總時(shí)差為 8天，自由時(shí)差為 4天。如果 A工作實(shí)際進(jìn)度拖延 13天，則會影響工程計(jì)劃工期（ 5）天。 ，（箭線）表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。 （一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn)）。 ，以波形線表示工作的（自由時(shí)差）。 接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的（肯定型）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 ，稱為（工作網(wǎng)絡(luò)）。 ， STFi， j表示（ i工作開始到 j工作完成的時(shí)距）。 （工作之間邏輯關(guān)系）。