【導讀】過去的一年，收獲著成功與喜悅，新的一年，充滿激情與希望。著一份熱情，做了一些平凡而扎實的工作。黨性修養(yǎng)，是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。眾滿意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務工作者。一是不斷加強政治理論學習，擁護黨的路線方針政策，服從組織安排，為人正直，原則性強，不搞行業(yè)不正之風，有較。與人相處，始終懷。一是加強班子隊伍建設。能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊伍，是職責所在。于4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。見，使成員之間更加相互信任和團結。今年，經(jīng)組織考驗按期轉正黨員x名，考察。醫(yī)院開展了崗位風險防控，制訂了實施方案，購等進行全面監(jiān)督，藥品采購嚴格實行網(wǎng)上集中招標。德醫(yī)風檔案》，提高了醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)的服務水平。件，進行了調(diào)查核實，對當事人進行了行政通報批評和經(jīng)濟處罰。同時，堅持進行疑難病例討論。和急危重病人的救治。參與急危重癥病人搶救x多例，進行醫(yī)療質(zhì)控病歷近x份。

　　

【正文】 活動。 ，自覺地樹立和落實科學發(fā)展觀和正確的 政績觀，堅持按照科學規(guī)律來謀劃一院發(fā)展大計，全力以赴地、毫不遲疑地堅持推動醫(yī)院長遠發(fā)展規(guī)劃，在設備設施建設與投入上，人才培養(yǎng)上，醫(yī)院環(huán)境的改善上，注重從長計較，從醫(yī)院的發(fā)展考慮。 2．自覺遵守法律法規(guī)，不鋪張浪費，不收受賄賂，在 科主任提拔任用，晉職晉升、招標采購等大事上，同班子一起共同研究，堅持低調(diào)做人，高調(diào)做事，牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。 “ 轉作風、樹形象、促提升 ” 百日勞動競賽活動以來，我院在環(huán)境治理、文化制度建設、硬件建設等各個方面都進行了更新、翻修等，對醫(yī)院綠化、亮化、美化、人性化，文 化制度建設、硬件設備建設等都做出了改進工作，使醫(yī)院面貌煥然一新，職工工作環(huán)境、患者就醫(yī)環(huán)境都有了較大改善。 三、對存在問題的分析及整改措施 2021 年，在我們看到自身成績的同時，也發(fā)現(xiàn)存在著一些不足之處，主要有： ，受現(xiàn)有面積的制約，影響著醫(yī)院的長遠發(fā)展和規(guī)劃； ，底子薄，資金缺口大，周轉困難，無政策扶持，影響著醫(yī)院的硬件發(fā)展； ，無高端型醫(yī)療人才，人才引進困難。 各位領導，各位同仁， 2021 年已經(jīng)過去，新的一年新的起點，新的征程已經(jīng)到來，過去的一年自己作為 院長，履行了自己的職責，但我深知，離一個優(yōu)秀院長的距離，離全體職工的期望仍有很大距離，我決心在新的一年里，不斷學習進取，著力解決熱點難點問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進， 確保醫(yī)療安全，盡自己所能解決職工關心的各項問題，與班子成員一道，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再創(chuàng)新的輝煌，使我院各項建設邁上一個新的臺階。 謝謝大家！ 二 ○ 一三年元月十八日 第五篇： 2021 年醫(yī)院院長的述職述廉報告 各位領導，各位評議員：現(xiàn)在，我把 2021 年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。一、履行本職工作情況我是 2021年 3 月份從 縣二醫(yī)院調(diào)到縣人民醫(yī)院擔任院長職務的。一年多來，在縣委、縣政府及主管局的正確領導下，以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務?；仡櫩偨Y一年來的工作，主要有以下幾個方面：（一）以創(chuàng)建 “ 群眾滿意醫(yī)院 ” 為契機，著力加強全院職工的服務意識，品牌意識。今年 4 月份，省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建 “ 群眾滿意醫(yī)院 ” 活動，該項活動對于提高服務質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我 們主要在以下四個方面下功夫：二是在改進醫(yī)療服務上下功夫，為使創(chuàng)建活動認識到位、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項 “ 民心工程 ” 和 “ 實事工程 ” 來抓，為病人提供最溫馨的 “ 人性化服務 ” ，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了 40 多項便民利民措施，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。同時每月進行一次服務質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院聘請了10 名義務監(jiān)督員，并在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著 “ 聞過則喜 ” 的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。為了規(guī)范醫(yī)院的收費行為，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計科，對醫(yī)院各科室收費進行不定期的專項審計，對超標準收費、分解項目收費的，除費用退回患者外，給當事人予以經(jīng)濟處罰，并實行了醫(yī)院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制，通過一年來的努力，醫(yī)院每門診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降 %和 11%。四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫，按照衛(wèi)生部的 “ 八項行業(yè)紀律 ” 和省衛(wèi)生廳的 “ 六個不準 ” 的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結 果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行 “ 一次投訴待崗 ” 制度。今年醫(yī)院處理了 5 起違規(guī)違紀的人和事，其中有 2 人次受到待崗處理。自活動開展以來，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，盛市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動督查組分別來我院進行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場考評、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會等形式的檢查，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定，綜合測評中門診患者的滿意度為 90%，住院患者的滿意度為 95%。 10 月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評審，榮獲縣級 “ 群眾滿意醫(yī)院 ” ，已申報市級 “ 群眾滿意醫(yī)院 ” 。（二）突出重點，加強學科建設，著力打造醫(yī)院的人才結構。抓好學科建設是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規(guī)范，?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)當代醫(yī)學技術發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對學科進行了結構性調(diào)整，突出重點，發(fā)展強項，扶持特色。在人才培養(yǎng)上，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務人員的技術水平，并把重點轉移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W科帶頭人上來。今年己選派 10 余名業(yè)務精、工作能力強的年輕醫(yī)生到北京、上 海等地的著名醫(yī)院進修學習，為完善我院人才結構，提高我院?？萍夹g水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎，同時，正籌備年內(nèi)將外科由兩個科分為三個科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，逐步形成人有專業(yè)，科有重點的格局，提升醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。 共 2 頁 ,當前第 1 頁 12 好范文網(wǎng)范文網(wǎng)【 】 訪問其他精彩內(nèi)容： xx 縣醫(yī)院院長 2021 年度述職述廉報告 醫(yī)院院長述職述廉報告 醫(yī)院院長年度述職述廉報告 醫(yī)院院長的述職述廉報告 2021 年院長述職述廉報告 2021 年醫(yī)院院長的述職述廉報告