20xx年中醫(yī)院院長述職述廉述德報告-資料下載頁
2024-11-04 12:57本頁面
【正文】 ”的必備重點工作質量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的考核獎懲機制和問責制，實施了保證醫(yī)療質量的措施和方法，制定了《醫(yī)療糾紛（事故）防范及應急處理預案》，嚴格落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度，醫(yī)療質量明顯提高。二是注重提升醫(yī)療服務能力建設。采取進修學習、參加院外培訓、組織院內培訓等多種形式開展專業(yè)技術人員醫(yī)學理論和專業(yè)技能培訓，與中衛(wèi)市人民醫(yī)院簽訂了醫(yī)療共同體合作協議，接受業(yè)務指導。與寧夏醫(yī)科大學附屬醫(yī)院簽約自治區(qū)科技惠民計劃項目開展急性冠狀動脈粥樣硬化性心臟病篩選及診療服務工作，現已開始投入實施。積極派送護理人員到市人民醫(yī)院進行急診急救短期學習輪訓，帶動提升急救能力及技術水平。加強以針推理療、口腔醫(yī)療和婦科為重點的?？品?，為老百姓就診提供了方便。三是努力控制醫(yī)療費用，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務。進行臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓，嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，提倡成本低、療效好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方行為。在基本藥物目錄范圍內遴選出了以常用藥物為主的院內《用藥目錄》，在用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，嚴格處方規(guī)范化考核管理，將群眾看病擔負醫(yī)藥費用控制在合理、合適的范圍內，確保群眾看得起病。次均門診費用 。（二）狠抓惠農衛(wèi)生政策落實。一是嚴格執(zhí)行《基本藥物制度》政策，保證用藥安全，切實維護人民健康。積極采購使用國家基本藥物，不定期督導檢查轄區(qū)各村衛(wèi)生室國家基本藥物、自治區(qū)藥品“三統一”政策執(zhí)行情況。衛(wèi)生院使用基本藥物300余個品種，村衛(wèi)生室平均使用基本藥物150余個品種。申購率、使用率、履約期內回款率均達到100%，藥品綜合配送到位率為78%。二是認真執(zhí)行基本醫(yī)療保險政策和創(chuàng)新支付改革提高衛(wèi)生效益制度。積極開展政策宣傳，努力做到門診、住院報銷政策、一般診療費制度、先住院后交費等制度政策家喻戶曉，讓老百姓享受到政策帶來的便捷和好處。截止9月底, 2014年開展醫(yī)療保險門診服務29572人次，報銷費用832404元；收治住院341人次，報銷費用157847元；先住院后付費政策受益176人次，住院醫(yī)療 2%。三是認真落實公共衛(wèi)生惠民政策。積極組織人員力量，對1810名35—64歲的農村婦女進行了“兩癌”篩查。為1540名65歲及以上老年人及高血壓、糖尿病患者進行了免費健康體檢。開展50歲以上人群普惠性體檢595人。讓更多的老百姓享受到了基本公共衛(wèi)生服務。（三）狠抓作風建設提升。一是加強醫(yī)德醫(yī)風建設，堅持正面教育和引導，做到令行禁止、警鐘長鳴，樹立良好理想信念，凈化、提升，服務意識，嚴格按照“行業(yè)作風建設九不準”和“醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂不良記錄”相關規(guī)定履行職責。二是認真開展“優(yōu)美環(huán)境 文明服務 提升質量年”活動，與全院醫(yī)務人員簽訂了承諾協議，改善服務態(tài)度，樹立文明、優(yōu)質服務形象。積極開展衛(wèi)生治理，服務環(huán)境進一步優(yōu)化。三是認真帶領全院干部職工落實黨的群眾路線教育實踐活動整改任務，下狠心解決工作中存在的“四風”及其他問題。二、個人思想建設情況加強思想建設是保持黨的先進性的根本保證。一年來，我十 分重視政治理論學習、思想建設，以身作則，帶頭參加理論學習，提高自身素質，并注重學習效果，使我的政治素質、理論水平和業(yè)務能力得到了新的提高。三、履行黨風廉政建設責任情況一是認真落實“五個不直接分管”制度規(guī)定，堅持重大決策、重大項目安排、重大突發(fā)事件處置和大額資金使用等“三重一大”事項集體研究、集體決策，同時，針對黨風廉政建設工作中存在的問題，及時落實整改措施，切實做到以制度來管權、管事、管人。二是加強高風險崗位監(jiān)管。高度關注財務科、藥械科等高風險崗位的防控措施落實情況，牽頭完善崗位廉政風險排查和風險防控工作機制，積極與黨員干部開展談心談話，防微杜漸，預防重點崗位的腐敗現象發(fā)生，確保全院黨員干部不越黃線、不踩紅線、不碰高壓線。三是加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。帶頭落實廉潔行政相關準則及中央八項規(guī)定，杜絕公款消費、公車私用、鋪張浪費，接受職工和群眾監(jiān)督。四、存在的問題（一）領導管理能力還不夠，有待進一步提高。（二）開拓創(chuàng)新意識不夠，對重點、難點工作的推進力不強。以上是我的工作述職，懇請組織對我本人及衛(wèi)生院的工作給予監(jiān)督和支持，我將在今后的工作中不懈努力，提高領導管理能力，開拓創(chuàng)新，全心全力當好領頭羊，團結帶領全院干部職工做好各項衛(wèi)生工作，為農村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出應盡的努力。
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