20xx年醫(yī)院院長年度述職述廉報告-資料下載頁
2025-02-10 08:29本頁面
【導(dǎo)讀】面都取得了成績。作為醫(yī)院主要負責(zé)人，在各項目標任務(wù)的完成過程。中起到了一定的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)作用?，F(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的。一項刻不容緩的政治任務(wù)。一年來，特別是結(jié)合黨員先進性教育活動，二是民主管理，充分發(fā)揮集體一班人的作用，重大問題和主要。實際，提出各項改進措施，狠抓落實。至目前，共進行督查13次，分別抽查了12個臨床科。經(jīng)抽查，處方、醫(yī)囑基本符合合理用藥的原則，處方書寫。完整率95％，嚴格掌握了用藥指征，未違反用藥原則。醫(yī)務(wù)人員接待農(nóng)村患。情況進行審核檢查，及時糾正出現(xiàn)的錯誤收費。價，定期監(jiān)控、定期預(yù)警，安全合理用藥，保護患者的權(quán)益。德醫(yī)風(fēng)建設(shè)雙向責(zé)任書”，雙方共同承擔(dān)起建設(shè)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的責(zé)任。通過多層次、多方面工作有效的開展，醫(yī)院接受“紅包
【正文】 終總結(jié)會上公布。 DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 六、加大醫(yī)療設(shè)備投資及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好院內(nèi)美化、綠化工作，不斷改善就醫(yī)環(huán)境。 ㈠醫(yī)院在經(jīng)費相當(dāng)緊張的情況下，今年又想方設(shè)法籌集資金爭取項目購置醫(yī)療設(shè)備?；I資 360 萬元（其中醫(yī)院自籌 310 萬元）購置的日立全身螺旋ｃｔ機已于 3 月 26 日正式開機使用，目前已檢查患者 1800 人次。自籌資金 萬元購置了 c 型臂、電子胃鏡、時間分辨熒光分析儀、 心電監(jiān)護儀等醫(yī)療設(shè)備 29 臺件，共計 490 萬元。 ㈡總投資 108 萬元，建筑面積 757 ㎡的傳染病區(qū)已于 9 月 27日竣工驗收；自籌資金 9 萬余元，新建了面積 104 ㎡的醫(yī)院清真食堂；投資 17000 成立了院外門診并配備了基本設(shè)施；改建病理檢查室、胃鏡室、鍋爐房、院內(nèi)程控電話等投資 6 萬余元等。 DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 七、存在的主要問題 個別醫(yī)務(wù)人員無競爭意識和壓力感，未真正轉(zhuǎn)變觀念，還存在服務(wù)態(tài)度不好、責(zé)任心不強的問題，缺乏有力的措施。 人事制度和分配制度的改革力度 還不大，辦法措施少。 由于注重抓業(yè)務(wù)、抓管理，自學(xué)政治理論和讀書筆記時間少。 需在工 作緊迫性、依法管理、科學(xué)決策上有所創(chuàng)新。 DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 八、今后的打算 加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，把政治理論特別是“三個代表”重要思想、十六大精神作為提高素質(zhì)的必修課，持之以恒、學(xué)以致用。 進一步強化公仆意識和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)造性地開展工作。 把醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度作為當(dāng)前工作突出問題抓緊抓實抓細 ；加大人才培養(yǎng)力度；減少醫(yī)患糾紛，杜絕醫(yī)療事故。 在分配制度、人事制度改革上下功夫，人事制度改革要逐步實行末位淘汰制；建立具體的激勵分配機制；進一步細化、量化綜DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 合目標管理。 多方積極爭取項目，籌集資金購置必需的醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)建設(shè)。
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