【導(dǎo)讀】機(jī),以安全和管理為重點(diǎn),強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理,不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。負(fù)責(zé)制,各組分工明確。采取以自控為基礎(chǔ)、科控為核心、院控為重點(diǎn)的自控—科控—。院控三級質(zhì)控模式。每季度組織護(hù)理質(zhì)控小組對全院護(hù)理質(zhì)量和安全進(jìn)行一次全面檢。追蹤、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)?;?,做好警示標(biāo)識及安全防范,確保了護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量的落實(shí)。全年組織護(hù)士長節(jié)。鑒,減少了同類不良事件的發(fā)生,并提出整改措施,逐項(xiàng)落實(shí)到位。六、加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)與醫(yī)院感染管理。快速手消液,有效保障手衛(wèi)生的落實(shí)。急救物品交接存在不仔。評估單漏項(xiàng)和護(hù)理記錄專科特點(diǎn)不突出、病情描述無連貫性等現(xiàn)象較為普遍。變工作作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)水平,確保護(hù)理安全、穩(wěn)步提升護(hù)理質(zhì)量。