【導(dǎo)讀】D、必須在規(guī)定的時間、費用和資源等約束條件下完成的一次性任務(wù)。交付物要通過正式評審并作為后續(xù)工作的基準和出發(fā)點?;€一旦建立后,變化需要受控制。證明,能力證明是IPMP考核的最大特點。的實施,項目經(jīng)理具有較大的獨立性和對項目的絕對權(quán)利,對項目的總體負全責(zé)。關(guān)系,爭取以最低的費用、最佳的工期完成項目。在項目管理中,橫道圖主要是用水平長條線表示項目中各項任務(wù)和活動所需要的時間,以便有效地控制項目進度。