【正文】 占了全市的六成以上。澄海區(qū)局對網(wǎng)報系統(tǒng)的推廣應(yīng)用建立了目標責(zé)任制，按進度考核落實任務(wù)到人，使該局網(wǎng)報戶數(shù)達2288戶，占全局正常企業(yè)戶數(shù)達94%。龍湖區(qū)局抓住“大集中”系統(tǒng)社保費上線的契機，大力宣傳稅、費同時網(wǎng)上申報的便利，使該局網(wǎng)報戶數(shù)達3947戶，占全局正常企業(yè)的90%。稅法宣傳實效更加明顯。以開展第17個稅收宣傳月活動為契機，組織了稅收知識有獎燈謎、有獎知識問答、著名潮汕藝人的說書表演和中學(xué)生手抄報作品展示等活動；積極開展“送稅法上門”活動，先后在市工商聯(lián)、市名優(yōu)企業(yè)協(xié)會、汕頭電信、大洋（集團）公司、市委辦公室等單位舉辦了稅收政策宣講會，既送稅收政策上門，又聽取社會各界對地稅工作的意見和建議，受到了各級的廣泛好評；與“廣東稅收教育基地”——市東廈中學(xué)聯(lián)合開展“稅收在我心中”主題班會、稅收知識講座和“賦育雙馨”文藝匯演等系列活動，進一步延伸了稅收宣傳的觸角，普及了稅法知識。潮南區(qū)局還利用mas手機短信平臺開展常年性的稅法短信宣傳，使稅收宣傳更好的深入生活、深入實際、深入廣大納稅人。政策扶持落到實處。認真貫徹中央、省、市各級政府關(guān)于擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)增長，扶持中小企業(yè)健康發(fā)展的要求，深入企業(yè)開展調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難，傾聽意見和建議。積極發(fā)揮稅收職能作用，引導(dǎo)中小企業(yè)依靠科技進步有效應(yīng)對金融危機，迅速高效地組織好全市第一、二批高新技術(shù)企業(yè)認定工作，使企業(yè)能及時享受到研發(fā)費用加計扣除優(yōu)惠政策；深入落實省局的扶持精神，及時研究出臺《市地稅局促進中小企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展十四項措施》，在依法依規(guī)前提下該免的免、該減的減、該緩的緩，做到稅企攜手應(yīng)對挑戰(zhàn)。行風(fēng)建設(shè)常抓不懈。繼續(xù)推進“一站式”和“一窗式”服務(wù)的建設(shè)，落實納稅服務(wù)工作規(guī)范，建立健全稅前辦稅輔導(dǎo)制度，合理簡化辦稅環(huán)節(jié)，精簡并統(tǒng)一納稅人的報表資料，切實提高辦稅效率。著力發(fā)揮辦稅服務(wù)廳、 “12366”熱線、地稅網(wǎng)站等主要服務(wù)載體的功能和作用，完成廣東地稅門戶網(wǎng)站汕頭分站的整合工作，使網(wǎng)站訪問量增長了十幾倍，月訪問量達約10萬人次左右。積極加強稅企溝通，認真抓好“12366”等服務(wù)平臺的咨詢、舉報和投訴，積極推廣局長接訪日制度，先后召開特邀監(jiān)察員座談會19場次，組織特邀監(jiān)察員深入基層開展巡視檢查10場次，開展了為期1個月的政風(fēng)行風(fēng)問卷測評活動，積極參與“民聲熱線”直播活動，多渠道、多形式傾聽各界對地稅風(fēng)紀建設(shè)的意見和建議，努力構(gòu)建以納稅人是否滿意為標準的納稅服務(wù)體系。年底前還部署了加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動，大力倡導(dǎo)“管理就是服務(wù)”的理念，營造行風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)的良好氛圍，使優(yōu)化納稅服務(wù)、提高辦事效率成為每一名地稅干部的自覺行動。五、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)成效明顯，增創(chuàng)了人本治隊新優(yōu)勢堅持著眼于建立一支政治合格、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的地稅隊伍，以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為龍頭，以隊伍建設(shè)為重點，以思想政治工作為保證，以做好群眾工作為基礎(chǔ)，努力營造一種倍加顧全大局、有利于團結(jié)干事、干凈干事的良好氛圍。解放思想學(xué)習(xí)討論活動達到預(yù)期目的。在為期五個月的活動過程中，各級地稅部門牢牢抓住科學(xué)發(fā)展這個主題，扎扎實實推動解放思想學(xué)習(xí)討論活動的深入開展。在學(xué)習(xí)宣傳階段，通過黨員組織生活會、黨組中心組專題學(xué)習(xí)、撰寫學(xué)習(xí)心得體會、各種座談會和專題輔導(dǎo)課等形式，特別是通過省局黨組書記、局長吳昇文同志帶隊蒞汕召開專題座談會，進一步統(tǒng)一了思想，加深了認識。在討論調(diào)研階段，結(jié)合實際組織了十個專題的調(diào)研，使各級對當前制約地稅科學(xué)發(fā)展的突出問題更加清醒，對破解科學(xué)發(fā)展難題的思路、對策更加明確。在決策部署階段，著眼地稅實際，制定了爭當實踐科學(xué)發(fā)展觀排頭兵的實施意見，進一步明確了地稅科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略定位，形成了科學(xué)發(fā)展的新思路，推出了科學(xué)發(fā)展的新舉措。領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力進一步增強。市局班子堅持率先垂范，認真貫徹民主集中制，對重大事項做到集思廣益、民主決策；落實集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制，分工不分家，樹立團結(jié)和諧的良好形象。特別是在xx年的干部選拔和調(diào)整過程中，市局班子成員統(tǒng)一思想，達成共識，始終堅持用好的作風(fēng)選人，貫徹公正、公開、透明的原則，嚴格按方案和細則規(guī)定的程序，從民主推薦、演講面試、民主測評以至組織考察中的民意測驗等環(huán)節(jié)，嚴密遵守組織人事紀律，紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督，切實做到陽光操作，確保干部群眾的知情權(quán)，自覺接受干部群眾的監(jiān)督，真正為地稅事業(yè)的發(fā)展選好人，把好關(guān)，整個過程沒有出現(xiàn)不良的聲音，較好的樹立了黨組的威信。干部隊伍活力進一步激發(fā)。深化人事制度改革，進一步激發(fā)干部工作的主動性和創(chuàng)造性。根據(jù)新三定方案的機構(gòu)設(shè)置要求以及我市地稅系統(tǒng)機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的需要，開展了基層分局長選拔、平調(diào)交流、副主任科員及股級干部選拔配備工作。全系統(tǒng)共有172名干部參加了基層分局長的選拔，最終產(chǎn)生了28位基層分局的領(lǐng)頭人，另有9個分局長的職位在現(xiàn)職副科職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部中進行平調(diào)交流。通過此次機構(gòu)優(yōu)化和干部平調(diào)交流，使各個系列、各個環(huán)節(jié)更加合理、高效、順暢，各級領(lǐng)導(dǎo)干部思想穩(wěn)定，團結(jié)協(xié)作，人心思干，較好的促進了地稅隊伍的和諧發(fā)展。精神文明建設(shè)活躍開展。大力倡導(dǎo)良好的精神風(fēng)尚，在 “”汶川大地震發(fā)生后，市局黨組書記、局長林達生迅速對捐款活動提出具體要求并帶頭捐款，干部職工熱烈響應(yīng)，充分表達了廣大地稅干部職工情系地震災(zāi)區(qū)的拳拳愛心，弘揚了中華民族“團結(jié)一致，守望相助，一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德。同時，重視關(guān)心群眾生活，及時開展扶貧濟困活動，落實符合政策規(guī)定的工資福利待遇，提高住房公積金標準，組織健康體檢，為干部職工創(chuàng)造良好的工作生活條件；注重開展群眾性體育活動，認真組織干部職工參加乒乓球、羽毛球、游泳等體育活動；年底前完成了市局機關(guān)黨委和機關(guān)工會的換屆工作，進一步加強了黨建工作，增添了工會組織的生機活力。構(gòu)建了健康向上的地稅文化。結(jié)合慶祝建黨87周年，聯(lián)合市府辦、海關(guān)、法院、公安等單位舉辦了“同唱贊歌共譜新篇”文藝聯(lián)歡晚會；以首屆粵東僑博會舉辦為契機，舉辦了“藝術(shù)與稅收”作品展；結(jié)合紀念改革開放三十周年，舉辦了全市地稅系統(tǒng)第二屆迎春書畫攝影展活動，得到了市政府蔡宗澤市長、鄭人豪常務(wù)副市長、市政協(xié)謝鏗副主席和省地稅局劉小濤副局長等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。六、警示教育和風(fēng)險防范扎實開展，增創(chuàng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新優(yōu)勢深刻認識反腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性，切實樹立起長期作戰(zhàn)的思想，把加強警示教育作為主要手段，把科學(xué)有效防范廉政風(fēng)險作為主要任務(wù)，扎扎實實推進全市地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入發(fā)展。黨風(fēng)廉政工作責(zé)任制有效落實。實施黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分解，認真抓好《責(zé)任書》和《承諾書》的落實執(zhí)行，組織各級簽訂《廉政責(zé)任書》246份，全系統(tǒng)與企業(yè)簽訂《廉政公約》26543份，簽訂率達到92%，進一步分解落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任，特別抓好各級一把手的管理，促進責(zé)任落實?！按笮獭被顒由钊腴_展。在基層一線人員中組織召開廉政專題分析會，以反面典型案例講廉政、講預(yù)防，并組織全體干部職工進行自查自糾，對管理制度中存在的漏洞、死角進行清理和完善，做到防范于未然；結(jié)合紀律教育學(xué)習(xí)月活動，由市局黨組書記、局長林達生同志親自給干部職工上反腐倡廉的黨課；邀請省局廉政講師團開展廉政宣講；邀請市檢察部門領(lǐng)導(dǎo)舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座；邀請市委黨校教授講解《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》。據(jù)初步統(tǒng)計，全系統(tǒng)共組織干部職工接受廉政教育達4612人次?！胺栏斌w系建設(shè)扎實推進。通過召開“稅企廉政聯(lián)防”座談會，向企業(yè)發(fā)放《稅企廉政告知書》，加強對納稅人的宣傳教育和廉政指引，形成“上下聯(lián)防、內(nèi)外聯(lián)動、群防群治、立體防治”的稅企廉政聯(lián)防新機制，把被動預(yù)防轉(zhuǎn)向積極防范，變單向監(jiān)督為稅企雙向自律，實現(xiàn)稅企廉政互動，構(gòu)建新型的征納關(guān)系。全面開展廉政風(fēng)險的排查，組織崗位自查、前后互查、領(lǐng)導(dǎo)評查、部門聯(lián)查等活動，進一步完善和規(guī)范制度管理，提高“兩權(quán)”運行中廉政風(fēng)險的防范、管理和應(yīng)對能力，努力形成人人參與、齊抓共管的黨風(fēng)廉政建設(shè)新格局。11月份順利實現(xiàn)了“廣東地稅懲防體系信息管理系統(tǒng)”的試運行，及時做好預(yù)警信息的處理，切實消除管理隱患，努力實現(xiàn)依托信息化大集中系統(tǒng)對稅收執(zhí)法和行政管理全過程同步監(jiān)控，有效化解和防范風(fēng)險?！皟蓹?quán)”監(jiān)督堅決到位。認真貫徹省局《內(nèi)部審計工作暫行規(guī)定》和《領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計暫行辦法》等規(guī)章制度，組織對2名轉(zhuǎn)任的科級干部、1名新提任和1名轉(zhuǎn)任的處級干部進行離任審計；結(jié)合機構(gòu)改革，嚴格執(zhí)行“凡撤必審”，“凡離必審”的原則，組織對有關(guān)單位進行內(nèi)部審計，防止私分經(jīng)費，資產(chǎn)流失，隨意減免稅等問題的發(fā)生，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，做到可以立即整改的馬上整改，落實整改跟蹤的要確保整改到位，使審計工作取得較好的效果。經(jīng)過一年來各項繁重工作任務(wù)的不斷錘煉，我市地稅工作的整體基礎(chǔ)更加扎實，運作更加規(guī)范，質(zhì)量也得到提升。這些成績的取得，是省局黨組和市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會各界和廣大納稅人大力支持的結(jié)果，是市局黨組團結(jié)帶領(lǐng)全市地稅系統(tǒng)一千多名地稅干部職奮力拼搏、努力工作的結(jié)果。在新的一年，由于金融海嘯的影響，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢錯綜復(fù)雜，給經(jīng)濟和稅收的增長帶來許多難以預(yù)期的不穩(wěn)定因素，使xx年的收入形勢極為嚴峻，壓力前所未有。全市各級地稅部門一定要高度重視，充分做好打硬戰(zhàn)的思想準備，緊緊依靠省局黨組和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，依靠社會各界和廣大納稅人的大力支持，通過進一步振奮精神，增強斗志，努力戰(zhàn)勝各種困難和考驗，在破解難題中實現(xiàn)汕頭地稅的又好又快發(fā)展。11月地稅局工作總結(jié)xxxx年，xxxx市地稅局在省、市局和xxxx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，按照省局“定好位、收好稅、帶好隊”的總體要求和棗莊市局“抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)、樹形象、創(chuàng)一流”的工作部署，結(jié)合全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，系統(tǒng)上下解放思想，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，銳意進取，不斷開拓xxxx地稅事業(yè)新局面?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)一、圍繞思路抓發(fā)展，地稅事業(yè)實現(xiàn)了新跨越xxxx年，圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局和省、市局工作部署，結(jié)合xxxx地稅工作實際，市局黨組提出了 “一二三四五六”的工作思路，即：“圍繞一個中心”就是圍繞依法組織收入這個中心；“堅持兩個抓住”就是堅持抓住深化管理和信息化建設(shè)應(yīng)用兩條主線；“遵循三項要求”就是遵循規(guī)范化、科學(xué)化、精細化的標準和要求?！巴怀鏊膫€重點”就是突出抓好稅源管理，稅收執(zhí)法，思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)四個工作重點；“實現(xiàn)五個提高”就是實現(xiàn)收入質(zhì)量、執(zhí)法水平、征管質(zhì)效、納稅服務(wù)和行政效能五個提高；“達到六個新”就是各項工作實現(xiàn)新加強、新提高、新突破、新變化、新業(yè)績、新跨越。圍繞“一二三四五六”這一工作思路，全局上下埋首苦干，扎實進取，使xxxx年成為一個把握形勢、振奮精神、大干快上的一年，一個出實招、辦實事、見實效的一年，一個抓落實、上水平、樹形象的一年，地稅工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。在xxxx年1月12日的全省地稅工作會議上，xxxx市地稅局以其強勁的發(fā)展勢頭、出色優(yōu)秀的工作業(yè)績和良好的精神風(fēng)貌被省局授予“信息化建設(shè)先進單位”、“房地產(chǎn)一體化管理先進單位”，被省人事廳、省地稅局授予五年一度的“全省地稅系統(tǒng)先進集體”，侯化棟同志被授予“全省地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)先進工作者”。在xxxx年1月22日的全市（棗莊）地稅工作會議上，xxxx市地稅局被棗莊市局授予“目標管理考核優(yōu)秀單位”，直屬征收分局、稽查局、姜屯分局等獲優(yōu)秀基層單位，趙啟龍等11名同志記三等功，黨同偉等25名同志被嘉獎，梁俊生、張宗亮2名同志入選“棗莊地稅系統(tǒng)風(fēng)采人物”。全系統(tǒng)有1名同志當選棗莊市新一屆人大代表、2名同志當選新一屆棗莊市政協(xié)委員、5名同志當選xxxx市新一屆人大代表。二、圍繞中心抓征收，稅收收入保持穩(wěn)定增長（一）強化組織收入領(lǐng)導(dǎo)。進一步完善分管領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包點制度，在層層簽訂《目標管理任務(wù)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，將收入計劃層層分解落實到征收單位和個人，做到“千斤重擔(dān)大家挑，人人身上有指標”。（二）強化收入調(diào)度分析。對各征收單位組織收入情況進行勤調(diào)度、多分析，每一次收入的調(diào)度情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子都要進行認真分析，查問題、找原因、定措施，由幫包領(lǐng)導(dǎo)和科室深入基層征收單位現(xiàn)場幫辦，保證了各項收入及時足額入庫。（三）強化重點稅源監(jiān)控。在重點稅源的管理上，實行了專人跟蹤、單獨登記、分類建檔管理的方法，實現(xiàn)對重點稅源的全過程、多角度的管理。（四）強化組織收入考核。為確保稅收收入任務(wù)的如期完成，將組織收入工作納入目標考核，并建立了均衡入庫獎勵制度，強化了對收入進度的考核和督促，按月進行考核兌現(xiàn)，有力調(diào)動了各單位組織收入的積極性。(1)(2)(3)(4)(5)