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分會工作總結(jié)模板4篇與分公司爭創(chuàng)省級文明單位事跡材料匯編-資料下載頁

2024-11-22 03:14本頁面
  

【正文】 15日上午9時,解放路街道辦事處在二樓大會議室舉行“情系災(zāi)區(qū)獻愛心”捐款活動。街道黨工委書記辛紹河帶頭捐款500元,街道其他干部職工和轄區(qū)企事業(yè)單位代表也紛紛慷慨解囊,踴躍捐款。共收到捐款9930元。 在上半年的工作中,我街道工商聯(lián)分會緊緊圍繞街道中心工作,積極履行各項職能,較好地維護了會員合法權(quán)益,較好地發(fā)揮了橋梁、紐帶作用,為轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出了積極貢獻。但是,這與上級要求和廣大會員的期望,特別是與兄弟分會相比,還存在著明顯不足和較大差距,主要是分會的組織建設(shè)還不夠強,調(diào)查研究和參政議政的水平不高,分會服務(wù)職能還有待提高等,這些都有待于我們在今后工作中努力改進。 四、下半年工作打算 下步要加強思想建設(shè),認真學(xué)習(xí)貫徹上級的指示精神,深入踐行三個代表的重要思想,理清工作思路,把培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型、思考型、民主型、創(chuàng)新型、實干型”的復(fù)合型干部隊伍作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求。繼續(xù)有針對性地開展思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論培訓(xùn),堅持從嚴(yán)治會的原則,引導(dǎo)和促進班子成員重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì),努力造就一支堅強有力的干部隊伍。 參政議政是工商聯(lián)的重要職能之一,也是有別于其他社會團體的優(yōu)勢所在。分會要一季度組織一次調(diào)查研究,深入非公有制企業(yè)和商戶中,及時掌握第一手材料,關(guān)心非公有制經(jīng)濟人士的疾苦,傾聽他們的呼聲,反映他們的意見和建議,提出貼近實際、具有前瞻性的意見,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。 為廣大非公有制經(jīng)濟人士服務(wù)是工商聯(lián)的一項重要職能。我分會在今后的工作中要進一步強化服務(wù)職能。首先要進一步增強服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,拓展服務(wù)領(lǐng)域,完善服務(wù)職能。要成立會員服務(wù)小組,堅持以會員為本,以會員為先,實實在在地實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好會員企業(yè)的合法權(quán)益。其次要充分發(fā)揮工商聯(lián)聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢,努力加強對外聯(lián)絡(luò)工作,為會員“走出去,請進來”、以商招商、開辟市場、參與競爭和友好合作疏通渠道。根據(jù)轄區(qū)商業(yè)企業(yè)密集的實際,加強轄區(qū)商業(yè)企業(yè)之間的聯(lián)系,適時組織小范圍企業(yè)聯(lián)誼活動,成立“二七商圈商業(yè)企業(yè)沙龍”,取長補短,增進了解,加強合作。再次,要加強企業(yè)黨、團組織建設(shè),發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用,成立黨員模范組、團員先鋒隊,努力提高核心競爭力,建設(shè)和諧企業(yè)。 分公司爭創(chuàng)省級文明單位事跡材料一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高戰(zhàn)斗力與凝聚力我分公司始終加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),認真學(xué)習(xí)、貫徹、實踐鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力與凝聚力,帶領(lǐng)職工群眾努力做好各項工作,促進分公司的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,認真學(xué)習(xí)黨的理論和業(yè)務(wù)知識,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作水平。二是完善各種會議制度,堅持每兩周一次的領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度,召開民主生活會,加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),增進相互溝通、相互理解,提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策的科學(xué)性,促使各項工作高效有序地開展。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),確保清正廉潔,今年以來,分公司6人次上交禮金143100元,據(jù)不完全統(tǒng)計拒收禮金350000元。四是自覺堅持三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,重視精神文明建設(shè),把創(chuàng)建省級文明單位活動擺上議事日程,做到與其他經(jīng)營、施工工作同安排、同落實、同檢查、同考核,確保創(chuàng)建活動取得實際成效。二、堅持發(fā)展是硬道理,取得業(yè)務(wù)工作新業(yè)績我分公司始終牢記“發(fā)展是硬道理”,始終把經(jīng)濟建設(shè)放在工作的第一位,集中精力抓好各項目工程的建設(shè)。在工程建設(shè)中,克服各種困難,保持工程按計劃進行,確保工程進度。嚴(yán)格控制工程成本,提高項目工程的經(jīng)濟效益。與此同時,始終抓好工程質(zhì)量,做到“工程建設(shè),質(zhì)量第一”,努力爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程;始終抓好安全生產(chǎn),牢固樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”意識,做到遵章守紀(jì),不違規(guī)違章操作,杜絕一切安全生產(chǎn)事故,確保國家財產(chǎn)與員工生命安全;始終抓好文明施工,保持工地的整潔,不妨礙交通,不污染環(huán)境,不影響工地周邊百姓生活。由于我分公司刻苦勤奮、認真努力工作,近年來全面完成施工任務(wù),取得了業(yè)務(wù)工作新業(yè)績,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,主要經(jīng)濟指標(biāo)居于本行業(yè)同類型單位前列。三、加強思想政治工作,促進道德風(fēng)尚新發(fā)展我分公司始終加強思想政治工作,在全體干部員工中,積極開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗的宣傳教育工作,大力弘揚培育民族精神和“新時期廣東人精神”,引導(dǎo)全體干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅定理想信念,做到思想道德風(fēng)尚良好,積極投身到社會主義建設(shè)事業(yè)中去。在加強思想政治工作中,深入推進文明創(chuàng)建活動,把文明工地(船舶)創(chuàng)建工作和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來,創(chuàng)新文明創(chuàng)建的形式和載體,根據(jù)相關(guān)文件和實例制作了文明工地(船舶)創(chuàng)建指引PPT,把項目文明工地建設(shè)提高到維護企業(yè)形象、提升企業(yè)品牌的高度去落實,使創(chuàng)建文明工地(船舶)活動更好地為施工生產(chǎn)和各項管理工作服務(wù)。四、加強職工人文關(guān)懷,活躍文體活動大繁榮我分公司加強文化體育衛(wèi)生工作,堅持對干部員工進行科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),形成全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。開展崇尚科學(xué),反對迷信活動,倡導(dǎo)全體干部員工過健康、科學(xué)、文明、環(huán)保的生活方式。與此同時,我分公司加強人文關(guān)懷,大力改善體育運動設(shè)施,創(chuàng)建運動型組織,成立了足球隊、籃球隊、羽毛球隊、乒乓球隊,足球隊,多次與業(yè)主、市政府有關(guān)單位進行聯(lián)誼,增進了與業(yè)主及社會各界的友誼。五四期間,我分公司組織了“片區(qū)各單位紅五月籃球賽”和片區(qū)“70后vs80后”足球友誼賽,還組織廣大員工進行外出旅游,陶冶情操,基層各項目部也認真做好體育運動設(shè)施的建設(shè),并把公司的人文關(guān)懷向合作隊伍延伸,為項目部員工和合作單位員工營造一個和諧的工作、生活環(huán)境。五、加強企業(yè)民主管理,樹立職工主人翁地位我分公司牢記黨的全心全意依靠工人階級的政策方針,健全民主管理制度,落實廠務(wù)公開等公開辦事制度,樹立職工主人翁地位。一是堅持和完善職工代表大會制度,按時召開職工代表大會,凡涉及職工切實利益的勞動合同簽訂解除、工資福利、生產(chǎn)安全等重大事項,均遞交職代會討論通過。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開職工代表會議,向職工代表介紹分公司生產(chǎn)經(jīng)營等情況,認真聽取職工代表的意見,虛心向職工代表征求意見,徹底維護和保障職工的合法權(quán)益。由于加強民主管理,樹立職工主人翁地位,我分公司多年來,領(lǐng)導(dǎo)干部無違法違紀(jì)案件,職工中無嚴(yán)重違法違紀(jì)案件及刑事案件,單位無特大安全責(zé)任事故,無“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象,維護了分公司的穩(wěn)定,促進和諧社會建設(shè)。六、加強環(huán)境衛(wèi)生管理,促使生活環(huán)境大變樣我分公司加強環(huán)境衛(wèi)生管理,針對施工企業(yè)的特點,除抓好施工工地的環(huán)境衛(wèi)生管理外,積極改善職工的工作生活條件,著重抓好職工宿舍和職工食堂的管理,制定職工宿舍和職工食堂的有關(guān)管理制度,落實分公司一名領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)管理職工宿舍和職工食堂。要求職工宿舍整潔、晚上安靜,保證讓職工睡好、休息好;要求職工食堂積極改善伙食,增加花色品種,確保職工吃好、吃飽、有營養(yǎng)。
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