【導讀】節(jié)能降耗工作，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。技術(shù)改造等資金籌備工作。宋得林負責分管部門的節(jié)能工作。張兵，負責原料準備系統(tǒng)節(jié)能工作。任亞男，負責產(chǎn)品市場開發(fā)的節(jié)能工作。行監(jiān)督、檢查、審核、考核，根據(jù)審核結(jié)果及時修定責任制?？己私Y(jié)果報公司節(jié)能領(lǐng)導小組審核。各單位使用電量，嚴格檢查、考核。計量，并制定相應考核辦法，認真執(zhí)行。潤滑用油及叉車用柴油，當前公司擁有叉車2臺。各部門車間指定專人進行巡查并做好維護、檢修工作。國家的現(xiàn)行節(jié)能規(guī)定和標準、規(guī)范等。度明顯不足，必須根據(jù)目前情況進行修正、完善。下一步加大節(jié)能的激勵手段，使節(jié)。能與每位員工的收入直接掛鉤的更緊密。6KW，大多數(shù)為節(jié)能燈，公司實施開展綠色照明工程。零配件、材料的供應。

　　

【正文】 目標管理。根據(jù)責任書的要求，制定有效可靠的節(jié)能降耗實施方案，確保責任到位、措施到位和投入到位。 進一步加強節(jié)能教育，增強全體職工節(jié)能意識。充分利用各種宣傳媒介，廣泛開展形式多樣的宣傳和培訓活動，營造濃厚的節(jié)能減排氛圍。 根據(jù)公司制定的工藝、消耗指標控制好單位產(chǎn)品煤耗、用電量等各項指標。 35 積極開展節(jié)能獎罰活動，調(diào)動員工積極性，增強責任心，做到勤分析、勤操作、勤調(diào)整、勤自查，使機組設備在安全、經(jīng)濟的工況下運行，發(fā)揮其最大的生產(chǎn)效能。 加強對設備日常管理，嚴格 執(zhí)行設備維護管理制度，保證設備運行順暢。定期對設備進行檢修維護，以提高設備工作效率。 通過檢修消除生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 建立節(jié)能資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計。做好能源消耗統(tǒng)計和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳。認真執(zhí)行公司節(jié)能管理制度，按時向公司呈報能耗情況及數(shù)據(jù)分析報告，做到按時、準確。 1進一步做“變廢為寶”工作。對老舊作廢生產(chǎn)工具進行改造加以重新利用。 1購置用能辦公設備時，要嚴格執(zhí)行國家用能設備采購目錄，購置能效標示 2 級以下節(jié)能產(chǎn)品。 四、節(jié)能管理考核辦法 為 了加快節(jié)能技術(shù)改造，降低能源消耗，抓好節(jié)能工作，公司根據(jù)各部門實際情況，按照節(jié)能目標責任制，制定了節(jié)能考核辦法 ,以確保公司“十三五”節(jié)能降耗目標的順利實現(xiàn)。 各部門要根據(jù)本節(jié)能目標責任書及崗位職責實際情況，加強節(jié)能管理制度，嚴格落實節(jié)能實施方案，努力完成公司“十 36 三五”節(jié)能目標。 公司安環(huán)部組織考核，年終考評采用百分制?？己烁鶕?jù)以上制定的工作措施與要求及各部經(jīng)濟責任制進行考評。 獎罰 (供參考 ) 、公司將節(jié)能目標責任考核結(jié)果作為年底評選先進的重要條件之一。 、 根據(jù)山東艾孚特科技有限公司 《關(guān)于開展合理化建議和技術(shù)改進獎勵辦法的通知》文件規(guī)定，對所提意見或建議凡經(jīng)公司采用，并通過實施能夠有效地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高經(jīng)濟效益的，均可根據(jù)經(jīng)濟效益大小獎勵 100— 1000 元； 、車間考核依據(jù)山東艾孚特科技有限公司下發(fā)的《 xx車間成本考核辦法》進行考核獎勵； 、對未經(jīng)批準擅自使用或嚴懲違反用電規(guī)定的，對私拉或損壞自來水管網(wǎng)的部門或個人，按公司有關(guān)規(guī)定處罰； 、對違章用電、用水、任意浪費能源，造成各類事故者，根據(jù)事故大小給予相應的紀律處分和經(jīng)濟處罰。 附：節(jié)能目標責任考核明細表 37 節(jié)能目標責任考核明細表 序號 考核項目 考核內(nèi)容 自查分數(shù) 扣分原因 考核得分 一 節(jié) 能 管 理 組 織 （ 25分） 定期召開節(jié)能工作會，學習節(jié)能管理相關(guān)的法律法規(guī) 和公司相關(guān)文件。（ 5分） 本部門節(jié)能管理有計劃、有措施，各崗位職責清楚，分工明確，節(jié)能工作有檢查、有考核。（ 5分） 執(zhí)行公司對節(jié)能工作的要求，并負責組織實施。（ 5分） 分解本部門節(jié)能目標落實到班組。（ 5分） 定期檢查本部門的節(jié)能工作落實、完成情況。（ 5分） 二 計量 器具 管理 （ 16分） 計量器具有臺帳。（ 4分） 計量器具配備齊全。（ 4分） 計量器具按檢定周期檢測。（ 4分） 在用的計量器具抽檢合格率達到98%以上。（ 4分） 三 原輔 材料 消耗 統(tǒng)計 及 管 理 （ 25分） 原輔材料采購有計劃，使用有記錄，保管有臺帳。（ 5分） 保證原輔材料合格入廠，嚴格按照公司原輔材料驗收標準驗收。（ 10分） 做好本部門原輔材料消耗的測算工作，每月按時統(tǒng)計并及時匯總上報。（ 5分） 原輔材料消耗定額嚴格按公司相關(guān)文件執(zhí)行。（ 5分） 38 四 節(jié)能 技術(shù) 改造 （ 18分） 設備有臺帳，設備管理有制度，操作有規(guī)程，崗位有職責。（ 6分） 設備的利用率高，無故障運轉(zhuǎn)時間長。（ 6分） 定期對設備進行維護保養(yǎng)，針對設備特性采用節(jié)能技術(shù)。（ 6分） 五 節(jié)能 宣傳 培訓 （ 16分） 本部門采用各種形式宣傳國家有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)，有計劃、有安排、有落實地提高本部門員工節(jié)能意識。（ 4分） 按照公司節(jié)能培訓計劃負責組織本部門的培訓工作。（ 4分） 負責提出本部門節(jié)能崗位操作人員的培訓計劃。（ 4分） 組織本部門員工參加公司開展的各種節(jié)能培訓活動。（ 4分） 說明： 節(jié)能管理考核按以上各項要求的內(nèi)容進行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根據(jù)現(xiàn)場檢查情況打分。 以現(xiàn)場檢查與資料核對為打分的基礎，各部門必須提供數(shù)據(jù)資料和文字依 據(jù)。 節(jié)能管理考核采用百分制計分。評選先進集體的部門考核分必須在 80 分以上。 39 2021 年度節(jié)能降耗計劃 山東艾孚特科技有限公司 二 〇〇 六年一月 40 2021 年度節(jié)能降耗工作計劃 為積極響應上級下達的節(jié)能降耗文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以“培養(yǎng)意識，嚴格管理”為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標，結(jié)合公司實際，特制定年度節(jié)能降耗工作計劃 。 定期對公司內(nèi)用水、用電、用汽、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進行考核總結(jié)。繼續(xù)推進有效的節(jié)能措施，對不 完善的地方要進行改進，對疏忽的地方要強化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。 為了更好的落實各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導小組（詳見節(jié)能減排組織機構(gòu)），落實、檢查節(jié)能降耗工作開展情況，并進行指導監(jiān)督，以全面完善、推進節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。 修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進一步修訂各類節(jié)能管理辦法，對其進行梳理，使節(jié)能措施更符合我公司實際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。 制作節(jié)能降耗宣傳標語、橫幅，在公司內(nèi)張 貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄，開辟節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導向工作。 抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對水、電、 41 汽、油、車、辦公耗材等方面嚴格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強可用資源重復的利用。 根據(jù)公司部要求，利用空余時間，組織員工進行學習、討論，不斷強化員工的節(jié)能意識。 加強班組學習，并鼓勵廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻計獻策活動，結(jié)合本公司特點，對節(jié)能降耗工作提出合理化建議。 開展節(jié)能降耗講座、培訓，讓在節(jié)能工作 中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。 建立節(jié)能目標和評價考核制度，將節(jié)能降耗的目標任務細化分解到班組、個人，重點能耗崗位，簽訂責任書，嚴格進行考核。 積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時在節(jié)能降耗方面有突出貢獻的員工、崗位以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進行發(fā)掘，在公司內(nèi)進行宣傳。 1制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節(jié)能降耗、建設獎懲辦法和措施，評選節(jié)約型部門、節(jié)約型個人等先進典型，給予表彰獎勵。 1搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。 積極開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗、好做法，普及節(jié)能知識，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動全公司職 42 工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動中來，努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會氛圍。 1具體節(jié)能降耗指標如下： 疊氮化鈉 每噸節(jié)水 6噸（含循環(huán)水） 每噸節(jié)約蒸汽 3 噸 每噸節(jié)約電 130 度 提高產(chǎn)品收率由 78%到82% 四氮唑 每噸節(jié)水 12噸（含循環(huán)水） 每噸節(jié)約蒸汽 9 噸 每噸節(jié)約電 150 度 提高產(chǎn)品收率由 %到 % 1 加快 3萬噸 /年甜菜堿鹽酸鹽及配套 /氯乙酸甲酯和 3000 噸 /年疊氮化鈉擴建建設項目的建設進度，在項目建設過程中一定要嚴把設備設施的節(jié)能減排關(guān)，小到一個軸承，大到成套的裝備，必須按照國家現(xiàn)行的標準規(guī)范進行選型，且應選擇國際國內(nèi)優(yōu)質(zhì)節(jié)能品牌，如：國產(chǎn)軸承哈、瓦、洛，國外軸承 SKF、 NSK 等，電機：選臥龍、德昌、大洋、金龍等。 今后，我們將密切配合上級領(lǐng)導，進一步抓好節(jié)能減排工作，全面落實各項目標任務，努力提高我公司經(jīng)濟效益，做讓社會滿意、讓政府放心的低碳型、科技型精細化工企業(yè)。 山東艾孚特科技有限公司 二零一六年 一月