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礦建安全監(jiān)理方案與礦班組成本管理經(jīng)驗交流材料匯編-資料下載頁

2024-11-23 01:44本頁面
  

【正文】 班的工具、材料配件進(jìn)行回收、整理,對廢舊物資進(jìn)行集中管理,能復(fù)用的由機(jī)修人員制作成各種小型使用材料。在一線班組制作專用的存放支架,對井下的各種材料配件及各種工具每班進(jìn)行對號入座,分層分類碼放,規(guī)范管理,避免了因人為和環(huán)境影響造成的損耗。五是交舊領(lǐng)新,細(xì)化管理。我礦嚴(yán)格執(zhí)行《礦交舊領(lǐng)新管理辦法》,對各類回收率高和成本較高的材料,均實(shí)行先交舊件,后發(fā)新件。設(shè)專人保管回收上來的廢舊物資,做到定點(diǎn)存放,建卡立賬,妥善保管。二、強(qiáng)化員工責(zé)任意識保證材料合理使用班組是各類材料使用的最終實(shí)施單元,班組員工則是材料使用的最終落實(shí)者。為強(qiáng)化員工責(zé)任意識保證材料合理使用,一是加強(qiáng)班組員工節(jié)約意識教育。對每一顆螺釘、每一個配件的實(shí)際價值都向員工講清楚,讓員工做到心中有數(shù),落實(shí)到工作中,牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”、“節(jié)約是另一種增收”的觀念。二是狠抓現(xiàn)場管理。要求各職能機(jī)構(gòu)和基層區(qū)隊嚴(yán)格樹立安全管理、生產(chǎn)管理、成本管理同步進(jìn)行、同等重要的理念,注重抓好工作現(xiàn)場材料使用的監(jiān)督檢查,對現(xiàn)場查出的材料使用不規(guī)范、亂堆亂放或井下不能使用的物件沒有得到及時回收的,嚴(yán)格按規(guī)定處罰。在全礦各單位中推行“區(qū)段安全、班組質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)管理法”,為各班組劃分責(zé)任區(qū)域,明確材料碼放、工具擺放、小件回收等要求,注重材料的日常保養(yǎng)和維護(hù),對材料使用做到班班有記錄,使用多少、剩余多少要明確上賬。三是在全礦各區(qū)隊開展了“三零、六化、六型”班組優(yōu)秀員工、明星員工、平安礦工評比競賽活動,實(shí)行月評比、月獎勵,季評比、季獎勵,每月5日前評出上一個星級員工,每季度結(jié)束評選出平安礦工,并將成本管理納入到星級班組、星級員工、優(yōu)秀員工考核評比之中,對表現(xiàn)優(yōu)異的班組和個人給予一定的物質(zhì)獎勵,以此提高班組的自主管理能力和責(zé)任意識。三、注重技術(shù)創(chuàng)新,推動節(jié)能降耗我礦結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,以“五小”攻關(guān)活動為載體,在全礦內(nèi)注重營造“修舊利廢增效益,小革小新促生產(chǎn)”的濃厚氛圍,為各區(qū)隊班組積極搭建活動平臺,鼓勵發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新,不斷完善獎勵機(jī)制,對實(shí)用性好的成果給予經(jīng)濟(jì)鼓勵,通過技術(shù)創(chuàng)新保生產(chǎn)、增效益。一是在全礦內(nèi)堅持開展“修舊利廢”活動,把“修舊利廢”活動打造成技術(shù)培訓(xùn)的平臺,通過開展“導(dǎo)師帶徒”活動,積極組織員工開展技能競賽,通過讓班組成員自己當(dāng)評委,增強(qiáng)員工的主人翁意識;通過互相學(xué)習(xí)、互相協(xié)作,讓員工在“縫縫補(bǔ)補(bǔ)”的過程中不斷提高自身技能水平,培養(yǎng)員工的上進(jìn)心,達(dá)到促管理、出人才、出效益的目的。二是在保證生產(chǎn)質(zhì)量安全的前提下,不斷改進(jìn)和完善生產(chǎn)工藝,積極推行技術(shù)創(chuàng)新,有效降低各項材料物資的消耗。如準(zhǔn)備隊在東一運(yùn)輸大巷拉底打底拱中,各班組在保證生產(chǎn)質(zhì)量安全的前提下,結(jié)合井下實(shí)際情況,積極推行技術(shù)創(chuàng)新,提出了將木制水溝合子板改換成“內(nèi)疊式”鐵制水溝合子板建議,此方法投入使用后大大提高了水溝的質(zhì)量,;通風(fēng)隊的風(fēng)筒班把損壞嚴(yán)重風(fēng)筒的做成彎頭、大小頭;防塵班利用廢舊螺母自制閥門把手;自制采煤隊回風(fēng)道防塵紗門等,投入使用后都取得了較好的使用效果和經(jīng)濟(jì)效益,節(jié)約了大量成本支出。我礦精管理、夯基礎(chǔ)、促提升,加強(qiáng)班組成本管理,取得了較好成績。在取得成績的基礎(chǔ)上,我礦決心繼續(xù)加強(qiáng)精細(xì)管理,提升班組成本管理力度,力爭取得更大成績,為礦又好又快發(fā)展作貢獻(xiàn)。
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