【正文】 封。（2） 制造車間在3月份大檢修時投入15多萬元對損壞的電收塵極板、極線進行更換，8月份投入10萬元對XXt/d窯熟料庫頂增加了1臺除塵器，增強除塵效果。（3） 制成車間在4月份大檢修期間投入18多萬元對電收塵損壞的極板、極線及袋收塵器布袋進行更換，對風管進行改造，提高了收塵設備運轉率及收塵效果，杜絕了無組織排放現象， 8月份投入了43萬元新增了4臺除塵設備，對所有除塵設備進行了風管整改及布袋更換，提高了除塵效果，確保了清潔生產。（4） 水泥發(fā)貨車間投入7萬多元對鐵路、公路散裝發(fā)放及包裝線除塵器氣管及布袋進行更換，8月份投入5萬元對除塵器設備布袋進行了整改，提高了收塵效果（5） 8月份公司環(huán)保部增加了一名專職除塵器的檢查人員，每天對除塵器 3進行循環(huán)檢查，每月共查處除塵器達600多臺次，對查處問題及時督促整改，取得了良好的效果。（6） 對車間所有除塵器及皮帶天橋密封外殼進行了油漆共投入了16多萬元，美化了廠區(qū)的環(huán)境。（7） 對二臺淘汰放射源實行拆除，停止使用，并由浙江省輻射環(huán)境監(jiān)測站全部收貯，項目總投資50萬元。有效的預防放射性廢物（源）的安全隱患。各車間環(huán)保整治項目完成后，環(huán)保綜合整治領導小組及時組織相關人員對各整治項目進行驗收，通過整改基本達到了預期的目標。盡管XX年公司對環(huán)保工作作出了不懈的努力，取得了較好的成績，全年沒有發(fā)生一起環(huán)保排放事故。但是我們也應該清醒的認識到工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，個別車間對環(huán)保工作長期性的認識還不夠，少數員工積極性還不高，對環(huán)境保護與職業(yè)健康的關系認識不足，超標排放的安全風險依舊存在，環(huán)保工作任重而道遠。我們會在明年的生產中繼續(xù)加強工作，完成各項環(huán)保目標。浙江xx有限公司XX年12月31日第四篇：公司環(huán)保工作總結環(huán)保工作總結XX年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下：一、完善環(huán)保管理網絡，加強責任制建設年初，根據上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結合公司實際，制定了XX年度環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的環(huán)境管理機構，配備了專職環(huán)保負責人，充實了各級兼職環(huán)管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。二、建立、健全管理制度公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報市局備案。qhse體系建立過程中，公司依據相關標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關制度，并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項，重大環(huán)境因素24項，同時逐項制定了控制措施。三、依法執(zhí)行新、改、擴建項目“三同時”公司項目按國家環(huán)保有關法律法規(guī)要求，進行了環(huán)境影響評價，工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)?？⒐を炇铡Ｋ?、 加強宣傳、培訓工作，強化員工環(huán)保意識XX年公司以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網絡向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。五、強化監(jiān)管，認真組織各類專項行動公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計，因投用時間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數據采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數據采集系統(tǒng)的升級，公司現有環(huán)保處理設施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網絡，對已發(fā)現的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現、早解決。持續(xù)做好生產現場的環(huán)境保護工作，XX年的問題整改率為100％。為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網實現與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各生產裝置的雨污分流設施進行改造，嚴格管控生產污水和清凈下水的排放，實現源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續(xù)30分鐘左右，演習效果良好，高質量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。六、“三廢”處置根據上級環(huán)保部門的要求、以及qhse體系建設的需要，按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交******廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到***市環(huán)保局、***市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行了轉移聯單制度；公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產生污染。廢水均達標排放，XX年未發(fā)生違規(guī)現象。七、 積極開展本企業(yè)污染源普查工作為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計小組，對公司生產及相關部門各項數據進行統(tǒng)計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質量改善提供依據，按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。八、高度重視，切實做好污染減排公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領導小組，加強領導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產品廢水排放量同比下降10％，cod排放量同比下降12％。九、XX年工作計劃XX年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績?？傮w思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作，大力推進清潔生產，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現公司的可持續(xù)發(fā)展。貫徹落實上級環(huán)保部門的指導和部署下，積極開展清潔生產，大力推進循環(huán)經濟。提高重點環(huán)境風險源應急監(jiān)測和處置能力,架構內部信息網絡平臺， 實現信息資源共享，提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平；不斷完善公司環(huán)保及相關管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓，提高工作水平；認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。第五篇：xx環(huán)保公司XX年上半年總結某環(huán)保技術有限公司XX年上半年工作總結和下半年工作思路XX年上半年，對xx公司來說是一個具有戰(zhàn)略意義的半年，也是一個極具挑戰(zhàn)性的半年。在公司各股東和董事的正確領導和大力支持下，全公司緊緊圍繞公司年初制定的各項目標任務，一心一意謀求發(fā)展，千方百計抓好落實，全體員工攻難克艱、團結拼搏，順利實現了時間過半、任務過半的目標，穩(wěn)健中逐步發(fā)展。隨著對緬甸項目的順利開展，下半年的工作也將全面展開。為此，我們有必要對過去的工作認真總結，保持清醒認識，應對新形勢、新問題。以下為公司上半年的工作情況，及下半年的工作思路。第一部分上半年各項工作完成情況一、 公司整體運營良好，超額完成各項指標XX年上半年各項工作運營良好，累計截止到XX年6月底，華泰公司簽訂合同萬元，完成產值萬元，利潤萬元，安全事故：0二、項目承接完成情況XX年上半年xx公司主要承接了建材除塵項目、緬甸糖廠廢水處理項目、造紙廠除霧器改造等項目。在公司承接的這些項目中，每個項目我們都作好精心安排，派出精干的技術隊伍，按照合同要求，爭取圓滿完成各項目任務，以過硬的技術及良好的服務贏得業(yè)主的好評。二、團結一致，克服困難，謀求多元化發(fā)展，為下一步市場拓展夯實基礎。XX年上半年，隨著環(huán)保產業(yè)市場競爭也愈演愈烈，處理技術要求的日益提高。xx公司在股東和董事會的領導下順利承接建材除塵項目和造紙廠除霧器改造項目。在 建材除塵項目開展過程中我們秉承以業(yè)主滿意為最高標準的精神為其度身定做了一個袋式除塵器技改方案。袋式除塵器以系統(tǒng)簡易、除塵效果好以及投資節(jié)約為主要特點，而這些特點滿足了業(yè)主的投資少、見效快的要求，其在實際運行過程中也得到了業(yè)主對我們的肯定。而 紙廠的除霧器項目雖然投資較小但是該項目對于我公司多元化發(fā)展有著舉足輕重的作用。三、上下一心，凝心聚力，爭取拿下新項目，為下半年打好基礎。造紙廠廢水處理系統(tǒng)深度處理項目是一個我們跟蹤了近兩年的項目，在跟蹤過程中我們提交了很多方案并且進行了無數次的修改，跟業(yè)主進行了多次技術交流溝通，也跟其總部進行了多次會談。在公司股東和董事及全公司的共同努力下，業(yè)主已決定到技術合作方項目現場進行考察。四、狠抓市場經營，加強信息溝通，充分利用一安客戶網絡。XX年5月通過股東公司我們承接到了緬甸糖廠廢水處理項目，該項目是我公司第一次承接國外項目。五、挖潛增效，細化服務質量，全力以赴滿足客戶需求面對激烈的市場競爭，樹立“以客戶為中心”的經營精神，提升技術服務質量，始終把技術、設備的質量及客戶的需求視為重中之重，加強與客戶的溝通。在老客戶內部發(fā)掘新需求在紙業(yè)有限公司廢水處理技術咨詢項目中，我們充分發(fā)揮專業(yè)的技術水平，為業(yè)主提供周到而有效的技術咨詢指導獲得了業(yè)主的好評因此連續(xù)兩年獲得紙業(yè)有限公司聘請為其提供廢水系統(tǒng)運營技術咨詢服務。六、與時俱進適應新形勢 ，管理工作再上新水平發(fā)展的繼續(xù)，腳步的邁進，不僅檢驗公司的經營生產能力，而且對公司的管理也是個考驗，基于這種形勢，公司上半年重點做了以下幾方面工作：安全教育工作常抓不懈。本著“安全第一，預防為主”的方針，從提高員工的安全意識入手，通過定期召開會議、崗前培訓及各種安全規(guī)定、制度和流程的學習，倡導安全文化，提高安全意識，確保安全生產，把安全知識與崗位操作要求結合起來，強化安全檢查，做到內化思想、外化行為，不斷提高員工的安全意識和安全責任。深入施工現場，排除隱患，根據安全檢查不合格部位情況，實施整改，半年沒有發(fā)生重大安全事故。2．項目管理永不放松。項目管理方面，公司幾年來一直按照分解目標、落實責任、按合同施工的原則進行項目管，公司領導對照目標，把任務分解落實到每一個環(huán)節(jié)，從材料采購、土建施工、安裝施工、調試運行、驗收以及系統(tǒng)運營維護和設備保修，使項目的每一個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，并且都能按照合同要求準確及時地落實執(zhí)行。七、學習新稅收政策，尋求政策優(yōu)惠，合理減輕公司稅收負擔，稅收工作成績顯著在5月的稅務抽查中，公司財務人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與稅務稽查員進行事前溝通，做好帳務自查工作，認真對待稅務人員的詢問，最終避免公司承擔一些不合理的稅負，順利通過了稅務檢查。通過以上總結，我們可以看出公司上半年在上級領導班子的帶動下，在全體員工的共同努力下，公司攻堅克難、精誠合作，取得較好的成績，但我們必須時刻保持頭腦清醒，認真審視不足，在日益激烈市場競爭中贏得主動，贏得優(yōu)勢。第二部分發(fā)展當中存在的問題及原因市場開發(fā)力度仍有待加強XX年，我們的生產經營任務基本上是在老客戶或關系戶上得到的業(yè)務。在開發(fā)新市場方面，成效不大，開發(fā)市場的渠道也不多。而公司如果想要進一步擴大經營規(guī)模，提高利潤，就必須加強營銷隊伍的力量，加大市場開發(fā)的力度，并且集思廣益，解決市場開發(fā)中存在的問題，針對以上問題，我們必須做好如下工作：⑴、對于開發(fā)市場方面，我們管理層應傾進更多的努力，充分調動員工的積極性，發(fā)揮各股東的資源優(yōu)勢。在這方面，我們沒做得很好，因此，在今后還需繼續(xù)努力，為公司的生存、發(fā)展傾注更多力量。⑵、對于技術水平方面，我們必須掌握屬于自己的技術，嘗試通過自主研發(fā)、合作研發(fā)及多渠道合作等形式來提高技術水平。⑶、立足于公司的長遠發(fā)展，我們還應該關注高新技術在環(huán)保領域的運用，如鍋爐尾氣脫硫、除塵,造紙廢水深度處理技術等。我們已經通過與其他有技術的公司進行合作，引進他們的先進技術，利用股東公司及各分公司的資源優(yōu)勢，擴大客戶網絡。這必將成為一個我們公司新的經濟增長點。第三部分下半年工作思路和主要舉措下半年是公司全面完成全年各項經濟指標和任務的沖刺時刻。公司將在股東和董事們的的正確指導和支持下，認清形勢，堅定信心，把握發(fā)展機遇，采取有效措施，保障公司健康、穩(wěn)定、快速、可持續(xù)發(fā)展。一、多方聯絡，積極尋找潛在客戶，擴大客戶網絡。二、繼續(xù)加強對合同評審工作，加強風險意識，保障公司資金安全三、多方招募人才，以“少而精”的標準配臵人才，制定合理的薪酬管理辦法，激勵人才四、細化、規(guī)范公司各部門業(yè)務流程，完善部門制度，加強精細化管理力度五、加大外部市場拓展力度，力爭將公司業(yè)務覆蓋到云南，甚至是覆蓋到總之，公司全體員工下半年將繼續(xù)“遵守承諾讓業(yè)主滿意，追求卓越，提高效益”的創(chuàng)業(yè)精神，自強不息，凝心聚力，抓近謀遠，做好資金、市場、生產、管理等各項工作，奮力完成全年工作任務，切實增強工作的主動性、前瞻性和創(chuàng)造性，努力為明年和今后一個時期發(fā)展打好堅實基礎，為公司的興旺發(fā)達而努力奮斗！二○一一年六月