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正文內(nèi)容

北部引嫩總干渠烏北段施工組織設(shè)計一標(biāo)-資料下載頁

2025-08-01 15:56本頁面

【導(dǎo)讀】烏裕尓河交叉,地理坐標(biāo)起點東經(jīng)124°33′19″北緯48°09′17″,終點東經(jīng)。124°53′15″北緯47°46′20″,長度。北部引嫩工程位于嫩江中游左岸,為從嫩江引水的無壩引水工程,全長,北部引嫩總干渠以烏裕爾河為界,劃分為烏北與烏南兩大段。自北引渠首進水閘至烏裕。爾河交叉為烏北段,全長,沿途經(jīng)訥河市、富??h。江與烏裕爾河階地前緣,地形變化大,地質(zhì)條件復(fù)雜,渠道彎道多。折,形成右側(cè)純填方筑堤,左側(cè)挖方,最大挖深10m。段及十里河坡水涵閘、截流溝涵閘、興旺北灌區(qū)分水閘、臨時工程等組成。底寬32米,設(shè)計水深米,縱向坡比1:16000。本標(biāo)段堤防工程的主要工程項目是對現(xiàn)有堤防斷面按設(shè)計要求。渠底及迎水面邊坡采用混凝土護坡,護坡混凝土厚度為渠底,該交叉工程坡水涵洞承擔(dān)何基豐溝、安家溝及孟家溝及其區(qū)間坡水排。23個,人口約16700人,耕地40萬畝。十里河交叉坡水溝涵洞設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為三十年一遇,降雨集中,秋季降溫急驟歷時較短。不良中(粗)砂及級配良好細礫等。

  

【正文】 擋土墻、進口干砌石、出口墩墻、出口干砌石、出口工作橋、二期砼等 特殊過程為: 二期混凝土澆筑; 關(guān)鍵過程為:預(yù)制件吊裝、涵洞接縫灌漿、混凝土澆筑。 (二) 本工程的重點 難點 及對策 涵洞預(yù)制安裝 是本工程施工的重點 難點 之一, 涵洞 預(yù)制吊裝量為 2178m3, 占整個涵閘砼量 8808m3的 25%,預(yù)制工作量可以在 2020 年 8 月底以前完成,關(guān)鍵是吊裝設(shè)備 及運輸設(shè)備以及吊裝場地,吊裝工作能否順利實施,是整個涵洞能否保證 2020 年渠道正常通水的關(guān)鍵。 ①填筑預(yù)制場地 。 預(yù)制場地占地 5000m2,填土厚度 ,需整平壓實。其上鋪 20cm砂石層。 ② 修建構(gòu)件運輸?shù)缆?。運輸?shù)缆讽攲?10m,結(jié)構(gòu)層為: 20cm 泥結(jié)石; 30cm砂礫石;平均 。運輸?shù)缆烽L度為 100m。 ③ 吊裝平臺。吊裝平臺 寬度為 20m,長度為 70m,結(jié)構(gòu)層為 30cm泥結(jié)石 , 50cm水撼砂。平臺共 2 處。 ④ 運輸設(shè)備。由于構(gòu)件體積大,重量大,需采用 40t 以上拖板運輸。 ⑤吊裝設(shè)備。由于平臺邊緣到構(gòu)件安裝點距離為 22m,吊車需選用 100t 以上汽車吊 2臺。 基坑降水 根據(jù)地質(zhì)報告,渠底下部為砂礫石層,透水性好,地下水豐富,滲透系數(shù)為 100m/d。因此,基坑降水是建筑物施工的重點。 采取的對策是:在基坑開挖前打降水井,井點選用管井 。經(jīng)過計算需 68 眼。變壓器需要 500KVA。 6寸水泵 100 臺。 渠道清淤 渠道經(jīng)過多年運行,渠底淤積了大量泥沙 , 而且,渠道停水后仍殘留很多積水,為渠 底清淤帶來了很大難度。為保證渠底順利鋪砌,擬采取如下辦法: ①渠道清淤由渠道自上而下分段進行,每段長度 300m,在上下游設(shè)置擋水圍堰,圍堰頂寬 1m,高度 ,邊坡 1: 1,在下游圍堰臨水面鋪土工膜并壓編織袋土,厚度 。 ②在每段下游圍堰處設(shè) 2處集水井內(nèi)設(shè) 4~ 8 寸柴油機水泵抽水,水排至下游 。井深2m,井徑 ,采用鋼筋竹籠。 ③渠底清淤采用寬軌推土機,淤泥直接推出渠道,運距 50m。 渠道砼板預(yù)制 渠道預(yù)制砼總量為 24000m3, 預(yù)制板量為 60萬塊。 按堆砌 高,需要堆放場地32020m2,加之運輸車道及不同型號砼板分別堆放所占有面積,那么,預(yù)制場和堆放場面積為 8萬㎡。 為保證預(yù)制板在 2020 年 8 月份預(yù)制完成,需加工 150 套模具,每套為一模雙底雙隔板。需要修建預(yù)制場地 8萬㎡,結(jié)構(gòu)層為 20厘米砂礫, 下部填土,填土厚度平均為 。 ( 三 )可能遇到的技術(shù)難題 開挖基坑面積大,施工作業(yè)底部基坑要大面積長時間排水、降水;需選擇合理的集中排水井點位置,制定維護排水點及圍堰的加固與防護措施。 鋼筋混凝土工程施工強度高;對擬投入的混凝土攪拌站及混凝土輸送泵在開工前進行徹底檢修,加強保養(yǎng),提高設(shè)備 的完好率及功效。 閘門及其埋件制作安裝等;在總結(jié)以前閘門制作安裝工程的基礎(chǔ)上繼續(xù)改進。 擬定的預(yù)制涵洞運輸?shù)跹b設(shè)備可能無法完成運輸?shù)跹b工作。 應(yīng)在實施運輸?shù)跹b前先試運試吊。 第 三 章 施工進度計劃和工期保證措施 一、施工總體計劃安排 根據(jù)招標(biāo)文件,本工程招標(biāo)工期為 2020 年 11 月開工,至 2020 年 12 月竣工,具體開工時間以監(jiān)理單位批準(zhǔn)的開工令為準(zhǔn)。 在總體安排上,進場后立即進行施工準(zhǔn)備,包括場地臨設(shè)搭建、施工便道修筑,當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門辦理進場施工手續(xù),勞動力、機械設(shè)備到位等具體工作。完成施工準(zhǔn)備后,擬先進行 渠道清基、開挖與填筑 。 2020 年第一項渠道填筑繼續(xù)進行;第二項渠道砼板預(yù)制;第三項涵洞預(yù)制;第四項填筑圍堰、開挖導(dǎo)流明渠;第五項打降水井并抽水;第六項基坑開挖 ; 第六項填筑吊裝平臺、修建交通道路;第七項澆注基礎(chǔ)砼;第八項安裝中間五節(jié)涵洞,第九項涵洞回填;第十項渠道護砌。 2020 年 第一項涵閘進出口;第二項興旺分水閘; 第三項舊閘拆除;第四項壩頂?shù)缆?;第五項?dǎo)流明渠填筑、圍堰拆除;第六項機電設(shè)備、閘門啟閉機安裝。 二、各階段工期控制 按照招標(biāo)文件要求工程總工期在 2020 年 12 月竣工。根據(jù)我單位對招標(biāo)文件、招標(biāo)設(shè)計圖紙的研究和施工現(xiàn)場的踏勘,我單位采取多個施工作業(yè)面同時交叉開工,適當(dāng)安排流水作業(yè),確保按期完成本工程的施工任務(wù),具體按如下施工安排進行。 施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括臨設(shè)搭建、施工用水用電到位,場內(nèi)道路修筑,主要機械設(shè)備和勞動力到位,現(xiàn)場工作準(zhǔn)備,施工技術(shù)方案、施工資料、圖紙會審等技術(shù)準(zhǔn)備,辦理施工開工手續(xù)、工程施工合同等準(zhǔn)備工作,計劃在 2020 年 11 月 1 日開始, 至 2020 年 12 月31 日 完成。 砼預(yù)制件 計劃在 2020 年 9 月底 全部完成 。預(yù)制涵洞安裝計劃在 2020 年 10 月底以前完成。渠堤填筑計劃在 2020 年 8月底 前完成。 涵洞進出口段計劃 2020 年 8月底前完成。 三、工程進度計劃安排 本工程的總工期主要分為施工準(zhǔn)備期、主體工程施工期及竣工清理期。 第一施工時段:準(zhǔn)備期 本標(biāo)段施工準(zhǔn)備期自 2020 年 11 月 1日至 2020 年 12月 31 日,主要進行臨建設(shè)施施工,包括臨時生活及福利設(shè)施房屋修建,水、電系統(tǒng)修建和施工生產(chǎn)區(qū)的修建等項目。 第二施工時段:主體工程施工期 2020 年 11月 1日 2020 年 11 月 20 日渠道清基、渠道開挖、渠道部分填筑。 2020年 5月 1日~ 2020 年 8月 31日完成 渠堤填筑 。 2020 年 5月 1日~ 2020 年 9月 30日完成 渠道砼板、過水涵 洞身預(yù)制。 2020 年 9月 1日~ 2020年 9月 15日完成 圍堰填筑、吊裝平臺填筑、導(dǎo)流渠開挖 及填筑 、降水井點安裝調(diào)試、構(gòu)件運輸?shù)缆沸藿?。 2020 年 9月 16日~ 2020 年 9 月 30 日完成 涵洞基坑開挖 。 2020年 10月 1日~ 2020 年 10 月 15 日完成 涵洞基礎(chǔ)混凝土 。 2020 年 10月 16 日~ 2020 年 10 月 31日完成 涵洞預(yù)制件安裝及接縫 。 2020 年 11月 1日~ 2020 年 11 月 10 日完成 涵閘基坑回填 。 2020 年 11月 11 日~ 2020 年 11 月 20日完成吊裝平臺、圍堰拆除。 2020年 9月 1日~ 2020 年 7月 30日完成 渠道護砌 工程施工。 2020 年 5月 1日~ 2020 年 8月 31日完成 涵閘進出口 工程施工 及興旺分水閘施工 。 2020 年 8月 1日~ 2020 年 8月 31日完成老閘拆除。 2020 年 8月 1日~ 2020 年 9月 30日完成堤頂路。 2020 年 9月 1日~ 2020 年 10 月 31 日完成閘門 啟閉機 安裝。 2020 年 11月 1日~ 2020 年 10 月 31 日 導(dǎo)流明渠回填 。 第三施工時段:竣工清理期 2020 年 11月 1日~ 2020 年 12 月 31 日進行竣工清理及內(nèi)業(yè)編寫工作。 本工程施工進度計劃詳見“附圖 31 北引 總干渠烏北段 11+00014+300 建筑物工程施工進度 計劃橫道圖”。 四 、保證工期的控制措施 (一)控制性工期的順利實現(xiàn)是整個工程按期和提前竣工的先決條件,為了確保工期目標(biāo)的實現(xiàn),本著加強管理,保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)的原則,組織一個強有力的工程項目經(jīng)理部,科學(xué)管理,狠抓落實,以確保工期。施工中除嚴(yán)格按照建設(shè)及監(jiān)理單位制定的工程計劃目標(biāo)進行實施和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范執(zhí)行外,特采取以下具體措施: 增加施工作業(yè)面,減少單個作業(yè)面施工強度,采用交叉作業(yè)及流水作業(yè)形式進行施工。 嚴(yán)格按照確定的工程項目工期目標(biāo),合理安排,均衡生 產(chǎn),緊緊抓住控制工期進度關(guān)鍵項目,采取行之有效的技術(shù)措施,保證工程整體目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 做好人員、設(shè)備的準(zhǔn)備,如我單位中標(biāo),我單位將以最快的速度進場,做好臨時道路和臨時設(shè)施的修建工作,抓緊完成施工準(zhǔn)備,盡快形成施工高潮。特別是關(guān)鍵工序,集中力量抓緊。做好技術(shù)準(zhǔn)備,熟悉設(shè)計文件,領(lǐng)會設(shè)計意圖。在確保工程質(zhì)量的前提下做到“三快”,即進場快,臨建快,開工快。 分階段編制實施性單項工程施工組織設(shè)計,制定科學(xué)合理的施工方案,搞好施工計劃管理,保持均衡生產(chǎn),施工進度分階段控制,計劃部門根據(jù)工程量和總工期要求,結(jié) 合施工組織設(shè)計,編制季度計劃,制定每月施工作業(yè)計劃,做到以月保季,以季度保年,以年計劃保節(jié)點工期和總工期。 施工過程中加強指揮與協(xié)調(diào),定期召開工程分析會,根據(jù)存在的問題及時調(diào)劑人、材、財和設(shè)備,保證施工順利施工。 充分發(fā)揮施工機械程度高的優(yōu)勢,在工程施工中,組織機械化一條龍作業(yè),加強對施工機械設(shè)備管理,組織好設(shè)備配件的采購、供應(yīng),提高設(shè)備完好率和利用率,保證施工生產(chǎn)順利進行,保證工程進度的落實。 針對施工中的技術(shù)難關(guān)和關(guān)鍵工序組織技術(shù)攻關(guān),開展合理化建議和小改小革活動,優(yōu)先采取先進的施工方法和適 用的施工技術(shù),依靠科學(xué)技術(shù)加快施工進度。 按照 ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),抓好各方面的質(zhì)量管理工作。處理好質(zhì)量與進度之間的關(guān)系,積極開展質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量,加快施工進度。 搞好技術(shù)交底,對技術(shù)性強的工作、工序開工前進行工種培訓(xùn)和安全培訓(xùn),在施工中組織專業(yè)隊伍,加快速度,提高質(zhì)量。 開展目標(biāo)管理,搞好經(jīng)濟承包:包任務(wù)、包投資、包工期、包工程質(zhì)量、包環(huán)境保護,獎懲兌現(xiàn)政策,提高職工的主動性、創(chuàng)造性。 1適時組織勞動競賽,不斷掀起施工高潮。 1創(chuàng)造良好的施工環(huán)境;一是在建設(shè)單位指導(dǎo)下與其他標(biāo) 段有關(guān)單位建立良好的關(guān)系,在施工中密切配合,保證施工的高效率進行;二是與當(dāng)?shù)卣叭罕娊⑷谇㈥P(guān)系,取得支持,解決施工中的有關(guān)問題,減少干擾確保施工順利進行。 1抓好后勤保障工作,一切為生產(chǎn)服務(wù),關(guān)心職工的物質(zhì)、文化生活,使職工以飽滿的熱情投入施工生產(chǎn)。 1進場后,組織精干人員編寫整個標(biāo)段的施工組織設(shè)計及網(wǎng)絡(luò)計劃,用以指導(dǎo)整個工程的施工,同時列出各道工序所需資源。在施工過程中不斷分析進度計劃與目標(biāo)計劃的差距,適時調(diào)整進度計劃,同時調(diào)節(jié)資源,這樣就把進度計劃進行情況與所需資源有機的結(jié)合成整體,有效地保 證進度計劃的順利實施。 (二)具體來說,就是要從以下幾個方面入手,制定詳細合理的措施,以此確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 一)施工技術(shù)保證 1.施工前在投標(biāo)施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上,編制實施性施工組織設(shè)計及施工方案。在單項工程施工前,編制詳細的、有效的技術(shù)保證措施、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底卡,做到技術(shù)措施先行,以指導(dǎo)施工。 2.主要技術(shù)負責(zé)人及生產(chǎn)工程技術(shù)部對施工技術(shù)重點、難點進行研討、分析,作出正確決策,制訂針對性的措施。 3.施工技術(shù)文件編制批準(zhǔn)后,組織施工人員進行學(xué)習(xí),做到施工方案人人心中有數(shù)。 4.施工中每項工程開工 前,技術(shù)負責(zé)人組織向各部門和施工單位,各施工單位向作業(yè)隊,作業(yè)隊向班級逐級進行技術(shù)和進度交底。交底采用會議的形式為主,由專人填寫交底卡,記錄交底內(nèi)容,所有參與交底的人員簽字,相關(guān)的文件及圖紙附在交底卡后發(fā)放給有關(guān)人員。 5.每班作業(yè)前,班組長向作業(yè)人員下達明確要完成的任務(wù)和產(chǎn)量及作業(yè)方法,避免出現(xiàn)不知道怎么干、如何干造成工期延誤。 6.施工過程中出現(xiàn)難點時,由技術(shù)負責(zé)人組織專家組和生產(chǎn)工程技術(shù)部及時攻關(guān)解決,高效地處理好施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 二)安全質(zhì)量保證 建立健全完善的質(zhì)量、安全保證體系,以保質(zhì)量、保 安全來保工期。因為一旦出現(xiàn)質(zhì)量或安全事故都將不可避免地影響工期,甚至造成工程停工。 三)資金保證 關(guān)于項目資金管理及措施,在下述幾個方面進行控制。 1.對投入本工程的專項流動資金進行??顚S茫粶?zhǔn)挪用擠用,為開工準(zhǔn)備及前期工程做好資金保證。 2.根據(jù)工程結(jié)算周期,合理安排資金計劃,做到“??顚S谩?,以保證正常施工和各項應(yīng)急措施的資金需求。 3.項目部積極組織立功競賽活動,并且拿出一定數(shù)量的資金,對于保質(zhì)保量提前完成工期節(jié)點的單位和個人,要給予獎勵;對于未完成節(jié)點工期的單位和個人,要進行經(jīng)濟處罰。 四)機械設(shè) 備和物資保證 1.工期是本工程的主線,重要設(shè)備和關(guān)鍵工序的設(shè)備配置均留有備用,施工中,確保按機械設(shè)備表中的計劃配備足夠的數(shù)量。 2.從單位內(nèi)部抽調(diào)良好的精良機械設(shè)備,加強調(diào)度與管理,搞好機械設(shè)備配套,提高生產(chǎn)效率,為工程的順利進行提供基礎(chǔ)保障。 3.建立完善的工地維修保養(yǎng)系統(tǒng),組織機械修理隊伍,對機械設(shè)備進行正常的維護保養(yǎng),確保設(shè)備的完好率和出勤率,充分發(fā)揮設(shè)備的最大效率。 4.物資采購人員及時進場,與各材料供應(yīng)商進行聯(lián)系,核定對方供應(yīng)材料的質(zhì)量是否與設(shè)計要求相符,建立經(jīng)過復(fù)核的合格供應(yīng)方名冊,簽訂各種材料 的采購合同。 5.施工中,由生產(chǎn)工程技術(shù)部提前 7 天向機械物資部提供下月材料用量,機械物資部提前進行采購,杜絕停工待料、影響工期的情況出現(xiàn)。 五)嚴(yán)格控制進度計劃 1.在業(yè)主提出的控制性工期目標(biāo)下,制定詳細的施工進度計劃,實行計劃管理、網(wǎng)絡(luò)控制,并根據(jù)實際進度及時編制和調(diào)整計劃。以網(wǎng)絡(luò)計劃為主控制工程進度,嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的工期,確保節(jié)點工期按時實現(xiàn);編制周計劃、旬計劃、月計劃和滾動計劃,實行以天保周、以周保旬、以旬保月的措施,采取一切可能的措施以保證計劃的實現(xiàn)。 2.加強對計劃的檢查、跟蹤、督促。建立月會、 周會制度,檢查工程進展
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