【導(dǎo)讀】編制、審批和發(fā)放。制定了《質(zhì)量手冊》1份、程序文件15份、作業(yè)指導(dǎo)書8份。,對文件體系又作了強(qiáng)化訓(xùn)練,加深了各部門對文件的理解與實(shí)施力度。的充分準(zhǔn)備和培訓(xùn)方面的有力配合,大部分體系要求立即進(jìn)入了上軌和正常運(yùn)行階段。所涉及的各部門進(jìn)行了一次內(nèi)部質(zhì)量審核。內(nèi)部審核前由審核組長組織內(nèi)部審核成員編制了。核工作順利開展。內(nèi)審過程中,內(nèi)審員在部門負(fù)責(zé)人陪同下,通過交談、查閱文件記錄、現(xiàn)。場觀測等方法收集客觀證據(jù),與受審核部門一起確認(rèn)不合格事實(shí)并給以記錄。時(shí)間召開末次會(huì)議,澄清了受審核部門提出的問題,宣讀了不合格報(bào)告,確認(rèn)了責(zé)任部門,并提出了糾正措施的總體要求。合格,對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款為外來文件清單的收集;和業(yè)務(wù)部對應(yīng)條款為合同評審。并責(zé)成相關(guān)職能部門制定相應(yīng)的糾正措施的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督。項(xiàng)均已得到清除。力奮斗的方向;依據(jù)質(zhì)量手冊、程序文件、工作文件、相關(guān)技術(shù)資料的要求,進(jìn)行實(shí)施管理,