一級(jí)建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)模擬試題c-資料下載頁
2025-05-14 00:31本頁面
【導(dǎo)讀】某工程的早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖6—4所示。工程進(jìn)展到第5、第10和第15個(gè)月底時(shí)，欄數(shù)值為該工程預(yù)算成本累計(jì)值，5和第10個(gè)月底的成本偏差。5和第10月底實(shí)際進(jìn)度前鋒線分析工程進(jìn)度情況。單位損失3萬元。因此，施工單位提出要求工期延長(zhǎng)1個(gè)月和費(fèi)用索賠3萬元。價(jià)工程師應(yīng)批準(zhǔn)工期、費(fèi)用索賠多少?進(jìn)度偏差的基本概念和計(jì)算，掌握工程索賠的條件、索賠內(nèi)容及相應(yīng)的計(jì)算。不能要求賠償經(jīng)濟(jì)損失。某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)項(xiàng)目已明確，經(jīng)招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究規(guī)定了招標(biāo)工作程序，招標(biāo)工作中出。為理由拒絕該公司報(bào)送新的方案。確定，雙方通過多次協(xié)商，擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。與各種材料漲價(jià)等因素。場(chǎng)地與臨時(shí)設(shè)施遭到破壞，工期延長(zhǎng)了2個(gè)月。業(yè)主要求承包商承擔(dān)拖延工期所造成的。在確定中標(biāo)人之前，評(píng)委向投標(biāo)人提出建議或進(jìn)行談判違反規(guī)定。為乙方現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)。
【正文】 以提高建筑行業(yè)信息化水平為己任 事件三 施工單位因人員與機(jī)械調(diào)配問題造成 C工作增加 工作時(shí)間 周，窩工損失 2 萬元。 C 工作為關(guān)鍵工作。 事件四 設(shè)備安裝時(shí)，因接線錯(cuò)誤造成設(shè)備損壞，使安裝調(diào)試工作 D 延誤 周，損失 12 萬元。 D 工作為關(guān)鍵工作。 發(fā)生以上事件后，施工單位均及時(shí)向業(yè)主提出了索賠要求。 問題： ?運(yùn)用是否合理 ? ?為什么 ? ?為什么 ? ，由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期，每延期一周補(bǔ)償施工單位 6000 元，由于施工單位原因造成延期 開工或工期延誤，每延誤一天罰款 6000 元。計(jì)算施工單位應(yīng)得的工期與費(fèi)用補(bǔ)償各是多少 ? 標(biāo)準(zhǔn)答案： 。該投標(biāo)技巧運(yùn)用得當(dāng)。因?yàn)殚_發(fā)居民小區(qū)，應(yīng)在保證安全和使用功能的前提下，盡可能地降低成本，增加收益。乙方通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，論證了建議方案不僅可以保證工程的安全和使用功能要求，而且降低造價(jià)、增加了使用面積，具備技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，易為甲方所接受。 。因?yàn)榭們r(jià)合同是指在合同中約定一個(gè)完成建設(shè)工程的總價(jià)、承包單位據(jù)此完成項(xiàng)目全部?jī)?nèi)容的 合同。此類合同的適用范圍如下： (1)工程量不太大且能精確計(jì)算的項(xiàng)目 。 (2)工期較短的項(xiàng)目、技術(shù)不太復(fù)雜的項(xiàng)目 。 (3)風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目。 本案例中，勘察、設(shè)計(jì)工作已由受委托的勘察、設(shè)計(jì)單位完成，乙方可以據(jù)此準(zhǔn)確地計(jì)算工程量，因此，從控制造價(jià)的角度出發(fā)，雙方可采用固定總價(jià)合同。 ： 事件一：業(yè)主鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)，造成 A 工作延誤，因此業(yè)主應(yīng)給施工單位補(bǔ)償工期和相應(yīng)的費(fèi)用。 事件二：因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致甲公司返工處理，索賠成立。但 B 工作延誤的 周在其總時(shí) 差范圍以內(nèi)，故不給予施工單位工期補(bǔ)償，但應(yīng)給補(bǔ)償相應(yīng)的費(fèi)用。 事件三：由于施工單位原因使 C工作延長(zhǎng)，索賠不成立，故不給予工期和費(fèi)用補(bǔ)償。 以提高建筑行業(yè)信息化水平為己任 事件四：由于施工單位安裝的錯(cuò)誤造成總工期延期與費(fèi)用損失，索賠不成立，業(yè)主不給予工期和費(fèi)用補(bǔ)償。 ： 事件一： 工期補(bǔ)償 周 施工單位應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償為： 事件一： 6000= 萬元 事件二： 5萬元 施工單位的罰款額為： 事件三罰款： 6000= 萬元 事件四罰款： 600 0= 萬元 解 析：本案例重點(diǎn)考核的是招投標(biāo)與合同管理。 投標(biāo)技巧有：不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、增加建議方案、突然降價(jià)法、先虧后盈法、投標(biāo)法等。 承包商的索賠成立必須同時(shí)具備四個(gè)條件：與合同相比較，已造成了實(shí)際的額外費(fèi)用或工期損失 。造成費(fèi)用增加或工期損失屬于承包商的行為責(zé)任 。造成的費(fèi)用增加或工期損不是應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn) 。承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出了索賠的書面意向通知和索賠報(bào)告。 索賠程序：索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知 。發(fā)出索賠意向通知后的 28 天內(nèi)，向工程師提 出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和 (或 )延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料 。工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于 28 天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù) 。工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后 28 內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可 。當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程。 轉(zhuǎn)載 中國建設(shè)網(wǎng)一級(jí)建造師考試題庫 中國建設(shè)網(wǎng)一級(jí)建造師 考試交流群 1 號(hào)： 63314917(已爆 )。2 號(hào)： 97144303(已爆 )。3號(hào)： 97169810(已爆 )。 4 號(hào)： 18114391(已爆 )。 5 號(hào)： 27189132(新 )歡迎大家加入，我們會(huì)不定期分享各類考試信息 !
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