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安全教育工作總結(jié)4篇與安全教育心得體會(huì)專題1(3篇)匯編-資料下載頁

2024-11-23 01:29本頁面
  

【正文】 ,并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。此項(xiàng)活動(dòng)于20**年3月開展以來,得到了采掘和井下輔助區(qū)隊(duì)干部職工的一致好評,引起集團(tuán)公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,集團(tuán)公司工會(huì)及生產(chǎn)保護(hù)部領(lǐng)導(dǎo)多次來礦調(diào)研,對此項(xiàng)活動(dòng)的開展和完善提出了很多寶貴的建議,并將我礦安全自我評價(jià)的做法以集團(tuán)公司工會(huì)(20**)24號文件在全集團(tuán)公司進(jìn)行推廣。第十一篇:工人入廠安全教育體會(huì)一、事故形成機(jī)理:“隱患”多由物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷共同偶合形成的,客觀上一經(jīng)出現(xiàn)事故隱患,人主觀上表現(xiàn)不安全行為,就會(huì)立即導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。事故的直接原因是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。但是,造成“人失誤”和“物故障”的這個(gè)直接原因的原因常常是管理上的缺陷,后者雖然是間接原因,但它卻是背景因素,而且是事故發(fā)生的本質(zhì)原因。(摘自“建筑安全”)從事故形成機(jī)理看,我們要保證安全生產(chǎn),把傷亡事故降下來,除必須依靠科學(xué)的安全管理和相應(yīng)的安全技術(shù)措施外,尚應(yīng)廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育,使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾,真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)性;牢固樹立安全第一的思想,自覺地遵守國家和企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令、規(guī)程和規(guī)章制度。下面專講建筑工人在施工生產(chǎn)中應(yīng)注意事項(xiàng)和一些安全操作規(guī)程。二、一般規(guī)定:工人入場安全教育主要根據(jù)建設(shè)部“一標(biāo)(JGJ5999)三規(guī)范和國家建工總局(80)建工勞字第24號文印發(fā)的“建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我司一些實(shí)際情況進(jìn)行的。⒈參加本企業(yè)生產(chǎn)的職工要熱愛本職工作,努力學(xué)習(xí),提高政治、文化、業(yè)務(wù)水平和操作技能,積極參加安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),提出改進(jìn)安全工作的意見,搞好安全生產(chǎn)。⒉遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,工作思想集中,堅(jiān)守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè);嚴(yán)禁酒后上班。⒊嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程(包括安全技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量的操作規(guī)程等),不得違章指揮和違章作業(yè),對違章指揮的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。⒋聽從班組和現(xiàn)場施工員的指揮,服從分配,團(tuán)結(jié)一致,共同完成好生產(chǎn)任務(wù)。⒌正確使用個(gè)人防護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽、扣好帽帶,不得穿拖鞋,高跟鞋或光腳上班;不得穿硬底和帶釘易滑鞋上高空。⒍施工現(xiàn)場的種種設(shè)施,“四口”防護(hù),安全標(biāo)志,警示牌、安全操作規(guī)程牌等,不得任意拆除或挪動(dòng),要移動(dòng)必須經(jīng)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人同意方可。⒎施工現(xiàn)場設(shè)的效能指示標(biāo)志,不得隨意拆拿,場內(nèi)工作要注意車輛來往及機(jī)械吊裝。第十二篇:安全教育分類培訓(xùn)體會(huì)安全教育培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長期性和基礎(chǔ)性工作,是為安全生產(chǎn)提供智力和能力支持的重要手段。不同的生產(chǎn)崗位、不同的文化程度、不同的技能類型和不同的工作經(jīng)歷,對安全教育培訓(xùn)的要求是不一樣的。要使安全教育培訓(xùn)真正能夠達(dá)到員工要安全、會(huì)安全、能安全的目的,筆者認(rèn)為重在區(qū)別對待,在制定培訓(xùn)方案時(shí)要從培訓(xùn)工作量、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法上進(jìn)行分類組合,提高針對性和實(shí)效性,以達(dá)到事半功倍的效果。新職工要抓緊培訓(xùn)主要是指新上崗職工、轉(zhuǎn)崗職工和工作時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)不足的職工。要嚴(yán)格執(zhí)行未經(jīng)過廠、車間、班組三級安全教育培訓(xùn)且考試合格者不得上崗的硬性規(guī)定,同時(shí)要對這一類職工每人確定一名有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任心的指導(dǎo)師傅,采用導(dǎo)師帶徒的辦法加強(qiáng)日常的一對一培訓(xùn),使新職工的安全行為有人監(jiān)督,安全學(xué)習(xí)有人指導(dǎo),安全困惑有人解答,安全能力不斷提高?!安环判摹甭毠ひ攸c(diǎn)培訓(xùn)對安全意識淡薄,安全知識缺乏,操作動(dòng)手能力差的安全“不放心”職工,要堅(jiān)決果斷地從崗位上撤下來進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),從根本上消除人的安全隱患。俗話說:“磨刀不誤砍柴工”。要堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決克服帶“病”上崗的現(xiàn)象,杜絕追求不安全的生產(chǎn)效益的急功近利行為,做到“寧停三分,不搶一秒”。骨干人員要超前培訓(xùn)企業(yè)具有連續(xù)性生產(chǎn)的特點(diǎn),不可能進(jìn)行大規(guī)模的全員集中培訓(xùn),采用企業(yè)培訓(xùn)骨干,骨干培訓(xùn)一般員工的“傳遞式”培訓(xùn),是一種便于組織,易達(dá)效果的方法。同時(shí)骨干人員也是企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,參與新項(xiàng)目、新工藝、新產(chǎn)品開發(fā)的首選人員,他們總是要不斷接受新的任務(wù)。第十三篇:員工行前安全教育體會(huì)20**年,公司要承建和參建包括天津一體化、青島大煉油、福建一體化等諸多工程項(xiàng)目,5000余名職工將根據(jù)工作需要輾轉(zhuǎn)大江南北,置身于施工建設(shè)之中。項(xiàng)目多、任務(wù)重、施工隊(duì)伍分散、管理跨度大,給安全生產(chǎn)提出了更高的要求。為確保全年施工任務(wù)的安全優(yōu)質(zhì)完成,公司依據(jù)今年的施工任務(wù)和施工特點(diǎn),在總結(jié)以往HSE管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂并認(rèn)真執(zhí)行了《HSE管理方案》,在工程公司范圍內(nèi)和各專業(yè)項(xiàng)目完善了安全保障體系,嚴(yán)格地將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。同時(shí),緊緊圍繞施工現(xiàn)場的HSE管理這一重點(diǎn),強(qiáng)化現(xiàn)場的HSE前期策劃,提前對施工的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行HSE風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià),評估出可能影響環(huán)境、安全和健康的危險(xiǎn)因素,制定出詳細(xì)的應(yīng)對措施,從而多層次、多方位構(gòu)筑起“安全網(wǎng)”,為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。為提高全員的安全意識和事故預(yù)防能力,確保安全施工,公司及時(shí)抓住員工春節(jié)返津、人員相對集中的有利時(shí)機(jī),一如既往開展了員工的HSE意識教育和行前安全知識培訓(xùn)。行前的安全教育是設(shè)備公司的一項(xiàng)制度,也是公司HSE管理的一大亮點(diǎn)。各專業(yè)隊(duì)按時(shí)組織員工到位,職能部門以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,適時(shí)對員工進(jìn)行《HSE管理體系》的宣貫、《安全生產(chǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《職業(yè)病防治法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)知識的培訓(xùn),并明確要將法規(guī)的要求落實(shí)到實(shí)際工作中。行前的安全教育重點(diǎn)突出、形式多樣,僅今年春節(jié)期間就有1500余名員工參加了安全教育和培訓(xùn)。有針對性的行前教育,提高了職工的安全意識,增強(qiáng)了員工自我保護(hù)能力和事故預(yù)防能力,為施工生產(chǎn)的安全運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的人力資源支撐。在安全管理工作中,公司注重加強(qiáng)源頭管理和過程控制,堅(jiān)持現(xiàn)場的HSE巡回檢查和督導(dǎo),牢固把握安全工作的主動(dòng)權(quán)。為及時(shí)排除現(xiàn)場的各種安全隱患、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,降低事故頻率,長期以來,公司堅(jiān)持開展了經(jīng)常性的HSE檢查工作,每月都由職能部門牽頭,組織施工、技術(shù)、保衛(wèi)等相關(guān)部門參加現(xiàn)場的HSE檢查和專項(xiàng)安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)到責(zé)任人,限期進(jìn)行整改。同時(shí),強(qiáng)化消防和交通安全管理,定期進(jìn)行用火、用電部位的專項(xiàng)安全檢查,落實(shí)消防制度、消防器材。
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