【導(dǎo)讀】強特殊工種人員的操作規(guī)范性，減少傷亡事故，促進安全生產(chǎn)，制定本制度。身體健康，無妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。操作技能相結(jié)合的原則，重點是提高其安全操作技能和預(yù)防事故的能力。造成嚴重后果的，應(yīng)按有關(guān)法規(guī)進行處罰。監(jiān)督考核，防止事故的發(fā)生。車間內(nèi)停放，違者予以罰款５０元。釀成事故的，肇事者應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。間承擔(dān)因此造成后果的全部責(zé)任。

　　

【正文】 或檢修、改造的設(shè)備，應(yīng)經(jīng)過驗收合格，并作出評價后，才能加入系統(tǒng)運行或轉(zhuǎn)為備用。 質(zhì)量驗收分分段、全面驗收。 1）所謂分段進行驗收，是指檢修實驗工作前一工序完畢后，必須進行驗收，否則下一工序無法進行，如變壓器開頭封箱前驗收。 2）所謂全面驗收，是指竣工后驗收，此地時檢修工作必須具備： （ 1）按照 檢修工藝規(guī)程或?qū)嶒炓?guī)程規(guī)定項目已全部完畢 ,標準符合要求。 （ 2）外觀整齊。 （ 3）現(xiàn)場清理完畢。 （ 4）檢修實驗記錄已整理完畢。 3）在進行全面驗收時必須由以下人員參加： （ 1）檢修實驗人員。 （ 2）檢修負責(zé)人。 （ 3）當班運行人。 （ 4）如有重要設(shè)備必須有車間主任和技術(shù)人員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。 （ 5）由于制造質(zhì)量不良等先天性問題 。設(shè)備在檢修實驗中 ,經(jīng)努力仍達不到質(zhì)量標準者 ,應(yīng)由技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)作出能否投入運行的決定 ,提出運行中注意事項。 那些寂寞的 花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 第十三節(jié) 設(shè)備定貨及外協(xié)加工、維修管理制度 隨著我公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模日益擴 大、設(shè)備定購、外協(xié)加工及施工項目增加，為了進一步夯實生產(chǎn)成本，規(guī)范設(shè)備定購及外協(xié)加工施工管理，積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料應(yīng)用，特制訂設(shè)備定購及外協(xié)加工、施工管理制度： 一、由分公司經(jīng)理辦公會研究決定成立設(shè)備訂購及外協(xié)加工管理小組，設(shè)組長一名，副組長一名，成員若干名。 二、負責(zé)對各部門申報上來的設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量、價格及生產(chǎn)廠家審議。 三、各部門申報設(shè)備，由設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組織使用部門，采購部門小范圍討論、簽訂設(shè)備購置合同，經(jīng)主管經(jīng)理審批，加蓋公章后生效。 四、在申報設(shè)備時，應(yīng)先組織本部門工藝設(shè)備技術(shù)人員 討論，經(jīng)各部門班子統(tǒng)一思想后，再以設(shè)備申購文字形式逐級審批，禁止口頭傳達。 五、小組成員有權(quán)對所有物品價格進行審查，需查閱購置合同、入庫清單、說明書、合格證、施工簽證等，有關(guān)部門要給予合作。 六、小組成員要充分認識到肩上擔(dān)子，加強責(zé)任心，共同努力把分公司設(shè)備管理好。 七、凡訂購整套設(shè)備，必須經(jīng)過設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組、所有非供應(yīng)口進廠設(shè)備及非標件付款，必須先由使用部門主管簽字，再由主管單位、設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組簽字后交主管經(jīng)理，由財務(wù)科對照合同后再決定是否付款。 八、各部門要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)，鼓勵職工進行技術(shù)挖 潛，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，對生產(chǎn)現(xiàn)場損壞的設(shè)備及備品備件要積極組織人員進行維修或加工。盡量避免領(lǐng)用新備件或新設(shè)備，各部門負責(zé)人要嚴格把好批料關(guān)，努力降低成本消耗。 那些寂寞的 花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 九、各部門對生產(chǎn)現(xiàn)場廢棄的設(shè)備及備品備件要嚴格把關(guān)，禁止亂扔亂放，若從廢料堆中發(fā)現(xiàn)完好的設(shè)備及備品備件，對該部門或當事人按材料價值給予罰款或待崗處理。 十、設(shè)備購置、維修后，進礦時采購員要及時通知各驗收部門，進行驗收，未通知驗收，使用單位應(yīng)不予接收，確實生產(chǎn)急需使用的，必須在設(shè)備安裝使用 3 天前組織相關(guān)部門進行驗收，采購員未通知驗收罰 500 元 /次。 十一、 設(shè)備外修結(jié)束，采購員在接收所修設(shè)備時應(yīng)認真檢查維修設(shè)備是否合格，運回原單位時應(yīng)通知設(shè)備管理科組織驗收，如若未通知驗收罰負責(zé)人 200 元，未作驗收出現(xiàn)設(shè)備使用故障，將按設(shè)備事故損失 100％對有關(guān)責(zé)任人進行處罰。 （設(shè)備購置、維修驗收表格后附格式表－ 7） 第十四節(jié) 設(shè)備考核管理制度 設(shè)備是人類進行生產(chǎn)所使用各種機械的總稱，一般包括生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備、傳導(dǎo)設(shè)備及各種工具等，是企業(yè)生產(chǎn)管理一個十分重要方面，機器設(shè)備狀況的好壞，對企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟效益影響很大。 一、設(shè)備綜合管理內(nèi)容是指對設(shè)備運行全過程進行 管理，分為技術(shù)管理和經(jīng)濟管理。 二、設(shè)備管理任務(wù)： 要以設(shè)備壽命周期作為設(shè)備管理的對象，力求設(shè)備在運用中消耗費用最少，設(shè)備綜合利用率最高。 設(shè)備的設(shè)計和制造是以系統(tǒng)認觀點，力求使用達到準確、安全、可靠，也便于維護、檢查和修理，使設(shè)備達到較高利用率。 在節(jié)省設(shè)備管理費用和維修費用前提下，保證設(shè)備始終處于良好技術(shù)狀態(tài)。 搞好設(shè)備的更新與改造，提高設(shè)備現(xiàn)代化水平，使企業(yè)生產(chǎn)活動建立在最佳物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)上。 那些寂寞的 花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 第十五節(jié) 設(shè)備的日常維護保養(yǎng)管理細則 操作工作為對所轄設(shè)備的第一監(jiān)護人，負責(zé)設(shè)備日 常操作，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即告知維修工給予處理，否則給予 20— 50元罰款。 設(shè)備的日常衛(wèi)生由操作工負責(zé)打掃干凈，做到無灰塵、無油污，否則每次每處給予 10 元處罰。 設(shè)備因漏油造成的污染應(yīng)由維修人員及時給予解決，因維修工不處理而造成的設(shè)備及地面油污扣維修工每處 10 元。 操作工每班巡檢不得少于 8 次，發(fā)現(xiàn)事故隱患或特殊的故障，應(yīng)立即告知維修人員，特殊情況應(yīng)立即停車處理，否則按損失價值 20%— 80%處罰。 設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)由所包機、包片維修工負責(zé)，每天巡檢不得少于兩次，如果發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象沒 有及時處理，每次每處給予 20 元處款。 維修工給設(shè)備加潤滑油太多或潤滑不當，每次每處給予20 元處罰。 維修工在干完工作后，應(yīng)做到工完料盡場地清，否則每次給予 20— 50 元處罰。 如果現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有螺絲、焊條、邊角料等維修物品時，每次每處給予 10 處罰。 維修工在檢修設(shè)備過程中因人為造成配件損壞，由本人承擔(dān)配件費用，責(zé)任重大的將給予待崗處理。 維修工和操作工都應(yīng)對設(shè)備管道加強巡檢，發(fā)現(xiàn)滲漏、泄漏應(yīng)立即處理，并將有價值物料回收，否則給予 20—— 100 元處罰。 1因操作工或維修工操作不當而造成的設(shè) 備故障，由責(zé)任人承擔(dān)損失價值的 20%—— 80%，情節(jié)嚴重的將給予內(nèi)部待崗那些寂寞的 花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 處理。 1運轉(zhuǎn)設(shè)備累計運行 500 小時應(yīng)進行一次維護、保養(yǎng)、檢查，檢修內(nèi)容：調(diào)整、緊固、清理、潤滑、防腐、局部修理，完成后屬實填寫記錄、護理卡，交部門給予存檔，少一次扣維修班長 10 元罰款。 1系統(tǒng)的靜止設(shè)備應(yīng)在每次計劃大修時，給予維護、保養(yǎng)、檢修、更換，并做好維護、保養(yǎng)記錄交部門存檔，否則少一次扣維修班長 20 元。 1備用設(shè)備必須做到時刻備用，如果備用設(shè)備不備用造成的損失由責(zé)任人全部承擔(dān)。情節(jié)嚴重的將給予待崗處理。如發(fā)現(xiàn)備用設(shè)備 不備用，每次每臺處以 50 元處罰，連帶班長 20 元處罰。 1設(shè)備應(yīng)根據(jù)使用說明定期更換潤滑油，否則每臺給予20— 50 元處罰；冬、夏兩季必須更換專用油，否則每臺給予20— 50 元處罰。 1設(shè)備的潤滑油應(yīng)保證清潔、純正，如發(fā)現(xiàn)油質(zhì)問題，每次扣責(zé)任人 20 元 。因油質(zhì)引起的設(shè)備事故，則責(zé)任人承擔(dān)所有經(jīng)濟損失。情節(jié)嚴重的將給以待崗處理。 1設(shè)備的大修必須有主管經(jīng)理、部門負責(zé)人、機修班長參加，驗收合格后由維修班長詳細填寫記錄并存檔。 1每次計劃停車檢修前，部門必須先寫申請，并列出詳細的檢修內(nèi)容以及人員、時間安排 ，材料計劃和準備工作應(yīng)提前完成。如有違規(guī)扣部門責(zé)任人 100 元罰款。 1每次計劃停車檢修后，維修班長必須認真、仔細、詳細填寫設(shè)備檢修記錄，并存檔，否則扣維修班長每次 20— 50 元。 2每次計劃停車檢修后，維修班長都必須寫出檢修總結(jié)并存檔，少一次扣維修班長每次 20 元。 2凡是新進公司的設(shè)備、配件等如有保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量那些寂寞的 花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 問題，各部門應(yīng)及時向單位負責(zé)人如實反映，后再向設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組反映解決問題，如果不能及時如實反映問題，將給于部門負責(zé)人每次 20— 100 元處罰。 2維修報表書寫必須工整、清晰、詳細、屬實 ，如果違犯一次扣維修班長 10 元。 2維修報表必須在第二天早上 9:00 前送交，遲交一次扣10 元，少交一張扣 20 元。 2部門設(shè)備搬遷或挪用，要做記錄，并上報存檔。否則扣部門每臺次 50 元。 2部門設(shè)備報廢要向生產(chǎn)科、設(shè)備管理部門申請，說明原因和理由，報廢后存檔，否則扣部門每臺次 100 元。 2利用廢棄材料對現(xiàn)有設(shè)備、零部件進行改造、組裝，能夠投入正常使用屬修舊利廢；并對修舊利廢工作給于適當獎勵10— 100 元。 2設(shè)備發(fā)生事故，部門應(yīng)及時組織有關(guān)人員召開事故分析會，并將事故原因和分析結(jié)果及時上報， 否則將給于部門負責(zé)人 50 元處罰。 2工具人為損失或故意破壞由其個人承擔(dān)購制。 專用工具和公用工具統(tǒng)一保管，各單位借用后應(yīng)及時歸還，如有損壞、丟失或拖延歸還等現(xiàn)象，將給予當事人 10— 100元罰款。 第十六節(jié) 設(shè)備事故處罰標準 事故損失在 3000 元以下的由車間或事故責(zé)任人承擔(dān)，超過 5000元依設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核為準。 那些寂寞的 花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 機電設(shè)備安全管理制度 機電設(shè)備由機動部門統(tǒng)一管理，由經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得合格證的運轉(zhuǎn)工操作。 一、機械設(shè)備安全管理 各種機械設(shè)備規(guī)定定期檢修 、保養(yǎng)，提高設(shè)備作業(yè)率和完好率，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。 設(shè)備發(fā)生故障時，必須停機處理。 設(shè)備防護裝置要完善： ⑴ 機械設(shè)備中的轉(zhuǎn)動齒輪，傳動皮帶，傳動鏈條，砂輪及接近地面的聯(lián)節(jié)軸、轉(zhuǎn)軸，皮帶輪、滑輪等，必須裝有牢固的防護罩 。經(jīng)常開啟的防護罩應(yīng)與機械設(shè)備起動的電器開關(guān)構(gòu)成聯(lián)鎖，即開啟防護罩時，設(shè)備不能開動。 ⑵ 機械設(shè)備的制動器、離合器、限位器及互鎖裝置等，應(yīng)靈敏可靠。 ⑶ 每臺機床應(yīng)有單獨的電氣開關(guān)，以便隨時切斷電源。 ⑷ 機床工作燈和鉗工臺照明燈的電壓不得高于 36伏。 ⑸ 干磨和削鑄等 產(chǎn)生粉塵的工作應(yīng)有吸塵裝置 。用油冷卻和電火花機床應(yīng)有吸霧裝置。 有裂紋，裂痕或強度不夠的砂輪，禁止使用，安裝或更換砂輪時，不能用錘敲，以免砂輪發(fā)生裂紋，安裝時砂輪夾緊法蘭盤不能小于直徑的 1/2或大于 1/2，法蘭盤與砂輪間要墊一毫米的厚紙皮。 起重設(shè)備： ⑴ 起重設(shè)備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。 ⑵ 作業(yè)前和作業(yè)時，必須做到 “ 四檢查 ” 和 “ 二不準 ” 。 “ 四檢查 ” 即： ⑴ 檢查行車、葫蘆剎車的可靠性。 ⑵ 檢查行車各部件或三腳架是否牢靠。 ⑶ 檢查鋼絲繩有否損壞，鋼繩卡具是否緊 固。 ⑷ 檢查起重物件綁掛是否牢靠。 作業(yè) “ 二不準 ” 即： ⑴ 起重物不準跨越人和設(shè)備上空。 ⑵ 起重物不準超過葫蘆和行車的設(shè)備噸位。 二、電機設(shè)備安全管理 各種電機設(shè)備必須裝有完整的防雷、接地設(shè)施，并靈敏可靠。 電氣的防爆性能，繼電保護裝置，必須定期檢查、調(diào)整。 各種電機設(shè)備不得超負荷運行，并要按期檢修、保養(yǎng)。 設(shè)備管理科職責(zé) 設(shè)備管理工作的內(nèi)容，包括從設(shè)備進廠驗收、安裝、使用維護保養(yǎng)、檢查維修到配件的生產(chǎn)，設(shè)備的改造，以及日常的登記，保管，調(diào)拔等一系列工作。設(shè)備 管理的任務(wù)是要保證設(shè)備在物資運動的全地程中，自始至終保持良好的狀態(tài)。 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備方面的各項規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況組織編制本科的設(shè)備維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、定額指標及管理制度等，并上報各項報表。 在上級生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全科設(shè)備的業(yè)務(wù)管理，設(shè)備的技術(shù)改造，固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報廢。抓好設(shè)備的用、管、修等工作。組那些寂寞的 花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 織建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料，建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案，學(xué)習(xí)推廣設(shè)備管理方面的先進經(jīng)驗，作好設(shè)備狀況、技術(shù)經(jīng)濟分析和設(shè)備管理工作總結(jié) 組織編制、平衡、落 實設(shè)備年、季、月檢修計劃、系統(tǒng)（裝置）停車大修計劃，并組織計劃的實施，負責(zé)統(tǒng)一平衡安排控制使用大修及設(shè)備更新費用。 組織設(shè)備防腐蝕、密封、潤滑工作。推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用開展設(shè)備的標準化、系列化和通用化工作，以及審查設(shè)備改造的合理化建議等。 組織對全公司設(shè)備狀況定期檢查、鑒定評級，及時消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備完好水平 組織主要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作，并參加基建、技建、安建等項目的設(shè)計會審及竣工驗收工作。 組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額。切實抓好備品配件的 測繪、資料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機械加工管理等工作。作好備品配件的統(tǒng)一管理，抓好用