【正文】 經常使用限位器。，至少每十天由專人檢查一次，發(fā)現(xiàn)故障應及時采取措施消除故障。，操作人應掌握操作規(guī)程。，保持電動葫蘆干凈衛(wèi)生。起重機械檢驗檢測從事起重機械監(jiān)督檢驗、定期檢驗、型式試驗檢驗檢測工作的檢驗檢測機構，應當經國務院特種設備安全監(jiān)督管理部門核準。起重機械使用單位設立的檢驗檢測機構，經國務院特種設備安全監(jiān)督管理部門核準，負責本單位一定范圍內的起重機械定期檢驗、型式試驗工作。起重機械的監(jiān)督檢驗、定期檢驗和型式試驗應當由依照本條例經核準的起重機械檢驗檢測機構進行。起重機械檢驗檢測工作應當符合安全技術規(guī)范的要求。從事起重機械監(jiān)督檢驗、定期檢驗和型式試驗的檢驗檢測人員應當經國務院特種設備安全監(jiān)督管理部門組織考核合格，取得檢驗檢測人員證書，方可從事檢驗檢測工作。起重機械檢驗檢測機構和檢驗檢測人員不得從事起重機械的生產、銷售，不得以其名義推薦或者監(jiān)制、監(jiān)銷起重機械。煉鐵廠特種設備管理制度 SGHG/LTXX2011 起重機械檢驗檢測機構進行起重機械檢驗檢測，發(fā)現(xiàn)嚴重事故隱患，應當及時告知起重機械使用單位，并立即向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。第五篇：特種設備管理制度特種設備管理制度特種設備管理制度特種設備管理制度布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置檢查、總結、評比安全產生工作），執(zhí)行公司特種設備管理制度；不違章指揮。督促有關部門對安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、試驗、檢修等。三、安監(jiān)部及管理人員職責貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)特種設備安全技術規(guī)范、規(guī)章。制定特種設備的安全管理規(guī)章制度、審核安全操作規(guī)程。參加特種設備的訂購，進廠和安裝的驗收及試車。經常檢查特種設備的運行情況、維修情況和安全附件校驗情況等。協(xié)同組織特種設備安全檢查，督促有關部門實施事故隱患的整改。協(xié)同組織特種設備安全會議，提出特種設備安全管理的各項要求。對特種設備的檢驗、修理、改造和報廢等進行技術審查。編制特種設備的定期檢驗計劃，并負責組織實施。向當?shù)匕踩O(jiān)察機構報送特種設備數(shù)量和變動情況的統(tǒng)計報表、定期檢驗計劃的實施情況以及存在的主要問題及處理情況等。協(xié)同組織事故應急救援預案的演練。1參加特種設備事故救援，協(xié)助進行事故調查和處理。1組織特種設備有關人員進行安全法律、法規(guī)、標準及有關規(guī)章制度的培訓。四、公司辦及負責人職責貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)特種設備安全技術規(guī)范、規(guī)章。根據(jù)職業(yè)禁忌癥的規(guī)定，招用新特種設備操作工時，嚴格執(zhí)行國家規(guī)范，做好監(jiān)督新員工就業(yè)前健康檢查工作，并充分考慮員工的文化技術素質和能力。協(xié)同各部門做好特種設備安全教育。五、車間、部門及負責人職責貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)特種設備安全技術規(guī)范、規(guī)章，執(zhí)行公司各項安全生產規(guī)章制度，不違章指揮。建立健全特種設備安全操作規(guī)程。參加新特種設備的安裝驗收及試車。經常檢查特種設備的運行、維修和安全附件校驗等情況。組織本部門特種設備安全檢查和事故隱患的整改。特種設備管理制度對本部門特種設備的檢驗、修理、改造和報廢等進行技術審查。對特種設備操作人員進行安全技術培訓和管理。協(xié)同做好特種設備的定期檢驗工作。及時向分管領導、安監(jiān)部反映特種設備存在的主要問題及處理情況等。協(xié)同組織事故應急預案的演練。報告特種設備事故，參加特種設備事故的救援，協(xié)助事故調查和處理。六、班組長職責貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)特種設備安全技術規(guī)范、規(guī)章，執(zhí)行公司各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。組織班組人員學習、鉆研技術，總結經驗教訓，提高安全生產意識和操作技能。掌握特種設備的運行參數(shù)，督促班組人員正確操作設備，完成各項原始數(shù)據(jù)的記錄。經常檢查特種設備以及安全附件的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向領導報告。設備發(fā)生故障時，及時查明和判斷故障的性質、原因，并組織有關人員按規(guī)定要求進行處理。協(xié)同組織事故應急預案的演練。參加特種設備事故的救援，協(xié)助事故調查和處理。七、崗位員工職責嚴格執(zhí)行公司安全操作規(guī)程和勞動紀律，認真監(jiān)護，精心操作，做到“三不傷害”。努力學習、鉆研技術，及時總結經驗教訓，提高安全生產意識和操作技能。掌握特種設備的運行參數(shù)，正確操作設備，認真填寫各項原始數(shù)據(jù)記錄，杜絕誤操作事故。定期檢查特種設備以及安全附件的運行情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時處理或立即向車間主任報告。設備發(fā)生故障時，應及時查明和判斷故障的性質、原因、并按規(guī)定要求進行處理。按規(guī)定做好交接班工作，交接班時，在交接班記錄中詳細記錄本班組的安全生產情況。參加事故應急預案的演練。特種設備管理制度參加特種設備事故的救援，參加事故調查。特種設備管理制度其進行安全操作教育，教育的內容主要是：近期頒發(fā)的法律、法規(guī)和規(guī)定以及設備安全狀況等。八、培訓工作要做到有領導、有計劃、有內容、有記錄、有考試、有總結。九、特種設備安全操作教育檔案，由公司安監(jiān)部負責保存。特種設備管理制度傳達有關特種設備安全的法律、法規(guī)和文件精神等；傳達公司領導對職業(yè)安全健康工作的重要指示，學習有關特種設備安全管理知識。通報公司特種設備事故情況，查找分析事故原因，制定事故防范措施，對相關人員責任人提出考核意見，避免或減少發(fā)生特種設備事故。了解各部門特種設備安全管理和運行狀況，針對特種設備存在的主要問題，研究、協(xié)調和解決存在的問題。聽取特種設備使用部門、檢修車間、安監(jiān)部執(zhí)行安全職責的情況匯報；交流同行業(yè)特種設備安全管理和各部門特種設備安全管理工作的經驗和教訓，布置下階段公司特種設備安全管理工作要點。審定公司特種設備安全工作目標，并通過各職能部門組織實施。特種設備管理制度部門。七、安監(jiān)部負責特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置和附屬儀表等各種檢驗、檢測單位出具的檢驗、檢測報告的整理、保存工作，并按照上級有關部門的要求，建立健全特種設備臺賬。特種設備臺賬填寫要及時、內容詳實完整、字跡清晰，不可隨意涂改；若因某種原因不需要或沒必要填寫的項目，用斜杠“/”劃去；各相關欄目負責人簽名必須完整不允許空白；若因筆誤或計算錯誤要修改原始數(shù)據(jù)或內容，應采用斜杠“/”劃去原始數(shù)據(jù)或內容，在其旁邊寫上更改后的數(shù)據(jù)或內容。八、特種設備使用和檢維修部門的運行值班記錄、運行日志、檢維修及保養(yǎng)記錄填寫要及時、真實、內容完整、字跡清晰，不可隨意涂改。特種設備未停用和報廢前，運行值班記錄、運行日志、檢維修及保養(yǎng)記錄由特種設備使用和檢維修部門長期保存，不得隨意丟失或銷毀。特種設備管理制度時，應將發(fā)生事故的時間、地點、救援內容、程度、有害物質性質、數(shù)量、人員傷亡情況以及對救援的特殊要求等詳細報告，并設專人在路口接應和派員疏通搶險、救護車輛進入公司的路段。七、事故應急救援領導小組人員構成、職責及各應急小組職責事故應急救援領導小組構成： 組長：董事長（總經理）副組長：公司分管副總、總工程師 成員：各部門負責人。事故應急救援領導小組下設應急辦公室，應急辦公室設在公司安監(jiān)部。日常的管理工作由應急辦公室兼管。應急救援領導小組職責：a組織制定生產安全事故應急救援預案；b負責人員資源配置，應急隊伍調動；c確定現(xiàn)揚總指揮；d協(xié)調事故現(xiàn)場有關工作；e批準本預案的啟動與中止；f明確事故狀態(tài)下各級人員的職責；g生產安全事故信息的上報工作；h接受政府的指令和調動；I組織應急預案的演練；J負責保護事故現(xiàn)場及有關數(shù)據(jù)。應急辦公室職責：a當發(fā)生重大生產安全事故時，發(fā)布和解除應急救援命令、信號；b組織指揮援救隊伍實施應急救援行動，同時向上級有關部門和友鄰單位通報事故的情況，根據(jù)事故發(fā)展情況向有關單位發(fā)出應急救援請求；c組織事故調查，總結應急救援經驗教訓。若發(fā)生生產安全事故，組長不在時，由副組長負責，當組長、副組長均不在公司時，由公司臨時主持工作的安全負責人全權負責應急救援工作。其它領導小組成員各負其責搞好配合。各應急小組職責：1）通信聯(lián)絡組負責按現(xiàn)場指揮的命令進行上、下級的聯(lián)系，做好搶險工作的記錄。2）安全警戒組負責安全保衛(wèi)，布置警戒線，疏散周邊群眾和車輛，限制人員車輛進入。3）應急搶險組負責搶救傷員，指導疏散群眾，具體實施搶救方案，防止事態(tài)擴大。4）醫(yī)療搶救組負責現(xiàn)場人員的救護，及時與醫(yī)院和醫(yī)務人員聯(lián)系，撥打120，配特種設備管理制度合護送轉移傷員。5）勤保障組負責一切后勤事務、工具材料及搶救物資的供應，配合各組工作。6）內部事故調查組負責事故調查、原因分析、責任劃分、處理、上報。八、事故應急救援預案演練學習檢查會議規(guī)定事故應急救援預案演練每年至少進行一次，形式可以現(xiàn)場、圖紙模擬等。演練前，應制定詳細計劃，確定演練負責人和各救援人員的職責、操作內容、時間以及參加人員。演練前應通知與演練有關崗位的操作人員。演練時各參加人員要各就各位，相互密切配合，認真進行。演練過程中，沒有參加演練的運行人員應密切注意正在運行的設備狀況；演練人員在演練中不能有任何影響設備正常運行的行為。如在演練期間發(fā)生事故，應立即停止演練，待處理好事故后，再繼續(xù)演練。演練全過程要做好記錄，包括演練時間、演練內容、負責人、參加人員、事故類型、演練效果等。每次演練后應由演練負責人進行總結和評比。各部門每年至少組織一次本部門員工學習《事故應急救援預案》，并做好學習記錄。公司事故應急救援領導小組每年一次對各部門事故應急救援工作情況、演練情況、培訓教育情況和應急設備、設施、藥物情況進行檢查，對存在問題責令限期整改。1公司事故應急救援領導小組要結合公司事故應急救援工作的實際情況，每年召開一次會議，研究和解決事故應急救援工作的存在的主要問題。特種設備管理制度引起的火災、人員中毒及壓力管道遭到破壞的事故。一般損壞事故是指鍋爐、管道在使用中輕微損壞而不需要停止運行修理以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災害的事故。三、發(fā)生特種設備事故后，事故部門應迅速向公司安監(jiān)部、總工辦和公司主管領導報告。如屬于嚴重損壞事故、爆炸事故的，由公司安監(jiān)部按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規(guī)定》的程序和內容向特種設備監(jiān)察部門等上級有關部門報告。四、事故發(fā)生后，發(fā)生事故的部門應積極采取措施搶救人員和防止事故擴大，并在事故現(xiàn)場采取有效措施，保護好事故現(xiàn)場。五、一般損壞事故發(fā)生后，由公司領導、安監(jiān)部、總工辦、設備使用部門以及事故有關人員聯(lián)合成立事故調查小組，對事故發(fā)生前設備狀況、事故傷亡、設備損壞及經濟損失情況及事故原因和性質等進行調查分析，確定事故責任，提出事故處理建議。事故調查結束后，由事故調查小組填寫事故調查報告書。六、屬于嚴重損壞事故、爆炸事故，應按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規(guī)定》處理。對造成員工傷亡事故或財產損失事故的責任人和部門，按責任大小，根據(jù)《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規(guī)定》、《生產安全事故報告和調查處理條例》以及公司《安全生產獎懲制度》的規(guī)定處理。七、對造成員工重大傷亡事故或重大財產事故且構成犯罪的責任人，交由司法機關依法追究刑事責任。八、特種設備事故檔案資料，由公司安監(jiān)部負責保存。特種設備管理制度五、特種設備檢驗前，由使用部門按規(guī)定做好特種設備檢驗前的各項準備工作，如：清潔、清洗、檢修以及為安全檢驗而必須采取的安全措施等。六、特種設備檢驗時，總工辦、工作安監(jiān)部和使用部門應在場配合檢驗單位做好檢驗工作。七、特種設備檢驗后，由公司安監(jiān)部領取檢驗報告的各項手續(xù)。特種設備存在問題時，公司安監(jiān)部應將檢驗報告內指出的存在問題告知總工辦和使用部門，并匯報公司分管領導。八、特種設備檢驗時發(fā)現(xiàn)的問題，由總工辦和使用部門組織整改，公司安監(jiān)部實施監(jiān)督并向監(jiān)察和檢驗單位匯報整改情況。九、未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不得繼續(xù)使用。十、特種設備因故停用半年以上，應當向原登記的特種設備安全監(jiān)督管理部門備案；啟用已停用的特種設備，應當?shù)皆怯浀奶胤N設備安全監(jiān)督管理部門重新辦理登記手續(xù)；啟用已停用一年以上的特種設備，還應當向特種設備檢驗檢測機構申報檢驗。十一、總工辦負責建立健全特種設備安全技術檔案，其內容主要有：特種設備的設計文件、制造單位產品質量合格證明、使用維護說明書等文件以及安裝技術文件和資料及特種設備的日常使用狀況記錄、定期檢驗和定期自檢記錄、安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄、特種設備運行障礙和事故記錄。特種設備管理制度校驗、保養(yǎng)維護、檢修等情況。上次檢查中所查出的事故隱患的整改情況。四、檢查必須認真負責，并做好檢查記錄；檢查人員應在檢查記錄上簽名；檢查記錄由安監(jiān)部存檔。五、隱患整改：檢查時發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由安監(jiān)部下達《責令限期整改通知單》一式二份，一份交被檢查部門簽收，一份由安監(jiān)部存查。接到《責令限期整改通知單》后，責任單位應立即逐項制定整改措施，在規(guī)定期限內完成整改，并將整改情況報告安監(jiān)部。因故未能按時完成整改的安全隱患，應將原因、臨時措施和整改計劃書面報告安監(jiān)部。安監(jiān)部對被檢部門的隱患整改情況進行跟蹤、復查、驗收。發(fā)現(xiàn)沒有正當理由而又不能按時整改的，按公司《安全生產獎懲制度》、《反違章及違反勞動紀律行為管理辦法》等相關規(guī)定，下達《經濟考核通知單》對責任單位進行經濟考核。