業(yè)務(wù)員每天工作流程-資料下載頁
2025-05-14 01:16本頁面
【導(dǎo)讀】右上角標(biāo)明）→禮貌的再見→拜訪下一客戶。、白單交物流內(nèi)勤匯總，然后交司機配送。售內(nèi)勤匯總個人業(yè)績。、信息整理反饋給銷售內(nèi)勤并交銷售經(jīng)理。頻率的重點客戶），每戶拜訪時間8——10分鐘。未接電話后，必須回復(fù)。如遇關(guān)機情況每次扣5元（在補助中扣。事，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，發(fā)現(xiàn)3次，立即開除。掌握，以便公司做出正確的調(diào)整。要求認(rèn)真詳細填寫，晚上交到。領(lǐng)導(dǎo)指示進行辦理。有關(guān)人員溝通，保證貨物的順利流通。先送重點店和重點的產(chǎn)品。況，有無斷貨的情況發(fā)生，發(fā)現(xiàn)斷貨，立即與超市主管人員聯(lián)系，近大事）及對公司和產(chǎn)品的建議。爭對手銷售明細。并負責(zé)收回所管超市促銷員的工作總結(jié)交銷售部經(jīng)。計劃、內(nèi)容真實準(zhǔn)確。有特殊工作時，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按時完成交待工作。
【正文】 、每天晚上回來寫工作日記。 二、工作要求 每月 10 日上交超市我公司產(chǎn)品（ 25 日 — 10 日）銷量明細與競爭對手銷售明細， 24 日上交月銷售明細、產(chǎn)品庫存與競爭對手銷售明細。 每個促銷檔期開始日上交競品促銷明細，包括促銷形式、銷售情況、有無地堆等。 每周日上交周工作總結(jié)，每月 25日交月工作總結(jié)及下月工作計劃。并負責(zé)收回所管超市促銷員的工作總結(jié)交銷售部經(jīng)理。 工作總結(jié)的內(nèi)容：具體的工作內(nèi)容、銷售情況、銷售額、回款額、竟品情況及分析（表格）、所遇問題、下周或月的工作計劃、內(nèi)容真實準(zhǔn)確。 電話二十四小時開機，如果沒能接聽公司電話，在看到未接電話后，必須回復(fù)。如遇關(guān)機情況每次扣 5 元（在補助中扣除）。 三、特殊情況 有特殊情況時，應(yīng)該及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，得到答復(fù)后，按照領(lǐng)導(dǎo)指示進行辦理。 有特殊工作時，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按時完成交待 工作。
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