【正文】 做任何解釋工作。參加科室二線值班，幫助處理急診檢驗中的各種疑難技術(shù)問題。并能夠發(fā)現(xiàn)下級工作人員一些操作方面的不足之處，及時給予指出并改正，有助于科室工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。2 檢驗質(zhì)量管理方面在質(zhì)量管理方面，本人本著對病人和醫(yī)院負責(zé)的態(tài)度，對全科檢驗質(zhì)量緊抓不懈，督促每個專業(yè)組認真編寫sop文件，每天做好室內(nèi)質(zhì)量控制，積極參加衛(wèi)生部臨床檢驗中心和福建省臨床檢驗中心組織的室間質(zhì)量評價活動，XX、XX年我科在臨床化學(xué)、臨床免疫學(xué)、臨床微生物學(xué)、臨床血液學(xué)體液學(xué)形態(tài)學(xué)、特殊蛋白、內(nèi)分泌等多個專業(yè)組參加衛(wèi)生部臨床檢驗中心、省臨床檢驗中心組織的室間質(zhì)量評價活動中均取得了優(yōu)秀的成績，深受上級專家的好評?？剖疫B續(xù)兩年為我院獲得“xx省臨床檢驗全面質(zhì)量控制工作先進單位”稱號。通過eqa活動規(guī)范了科室工作的操作程序，提高了檢驗質(zhì)量，減少了醫(yī)療差錯的發(fā)生。在XX年全省臨床檢驗質(zhì)量現(xiàn)場檢查與考核中，為全市第一名，列全省24家地市級醫(yī)院第3名。在做好分析中質(zhì)量控制的同時，抓好全程質(zhì)量控制。在分析前的質(zhì)量控制中主要抓好：制定標(biāo)本采集（包括患者的準(zhǔn)備，標(biāo)本的采集、處理、運輸以及保存）的文件說明，避免標(biāo)本采集中各環(huán)節(jié)因素影響結(jié)果；落實標(biāo)本接收查對制度，不符合要求的標(biāo)本應(yīng)重新采集。在分析后的質(zhì)量控制中主要落實：檢驗結(jié)果采用規(guī)范的報告形式，報告單上含有必要的信息，所報告的結(jié)果有核對制度，如遇危及生命的“緊急值”，立即通知臨床經(jīng)治醫(yī)師；對來自于醫(yī)護人員、病區(qū)或門診患者的投訴進行調(diào)查、解釋、協(xié)調(diào)和處理。3 教學(xué)科研方面多年來一直承擔(dān)xx學(xué)院《實驗診斷學(xué)》的教學(xué)任務(wù)，通過教學(xué)活動，加深了實驗診斷的基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識。積極主動參加全院和臨床有關(guān)科室繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，還參加中華醫(yī)學(xué)會的專業(yè)繼教，以豐富臨床知識，了解新的診斷標(biāo)準(zhǔn)，以便更主動地配合臨床工作。為了更好地促進實驗室與臨床的聯(lián)系，還多次給臨床作繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育專題講座，收到良好效果。本人在工作之余，認真總結(jié)經(jīng)驗撰寫文章，任現(xiàn)職以來共發(fā)表了、《自動生化分析儀定量測定腦脊液總蛋白》、等篇文章。指導(dǎo)科內(nèi)下級檢驗人員，培養(yǎng)技術(shù)骨干，保證科室工作有條不紊的進行。加強質(zhì)量管理，定期舉行專題講座。質(zhì)量是檢驗科各項工作的關(guān)鍵，每次檢驗結(jié)果質(zhì)量的高低都直接關(guān)系到臨床的診斷和治療，關(guān)系到病人的生命。從實習(xí)同學(xué)到科室的第一天起我就要求其牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念。無論是分析前標(biāo)本的采集、還是分析中質(zhì)量的控制、以及分析后結(jié)果的審查都嚴格要求，同時要求實習(xí)同學(xué)參與室間質(zhì)量評價，了解其作用和目的。為了達到這些目的，經(jīng)常舉行各專業(yè)的講座和范例分析。通過專題知識講座，既使實習(xí)同學(xué)分散的知識得到系統(tǒng)的總結(jié)，真正做到了理論和實踐相結(jié)合，又更加深刻的使其認識到檢驗質(zhì)量的重要性。4 改革發(fā)展方面：幾年來，本人在醫(yī)院大力推廣真空采血系統(tǒng)，收到良好效果。真空采血大大減少標(biāo)本溶血和外源性物質(zhì)污染；提高檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性；避免抽血所致院內(nèi)感染，最大限度地保護醫(yī)護人員，改善實驗室衛(wèi)生條件；縮短標(biāo)本預(yù)處理時間，縮短檢驗周期。淘汰一些落后的檢驗項目，使用新的項目替代，使檢驗結(jié)果能更好地與臨床相吻合。5 不足之處鑒于本人知識的局限性，對檢驗中的一些難點還無法解決；與臨床溝通交流不足，也阻礙了我院檢驗的進一步發(fā)展。第四篇：質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗測試所XX定檢工作總結(jié)**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局XX年定檢工作總結(jié)XX年在局領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過各部門的密切配合，在兄弟科室的全力幫助和協(xié)作下，我所扎實開展工作，較好的完成了全年的定檢工作。XX年3月份省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評審組對我所進行了計量認證復(fù)查現(xiàn)場評審，通過現(xiàn)場查看和相關(guān)文件的審閱，評審組對我局的計量認證工作存在的問題提出了一些建議。隨后，按評審所提的建議我所對存在問題及時進行了整改。作為技術(shù)機構(gòu)，我所仍舊按照全年的定檢計劃免費為各食品企業(yè)開展檢驗工作，在全體人員的共同努力下，XX年共檢驗原煤*個批次、焦*個批次、生鐵*批次、飲料*個批次、食醋*個批次、醬油*個批次、糕點*個批次。其中抽檢覆蓋率達*%。煤焦*%、烘烤糕點*%、醬油、食醋*%。對所抽樣品進行了相關(guān)的臺帳記錄，如樣品流轉(zhuǎn)記錄、樣品處置記錄、原始記錄、檢驗記錄等。并及時對所抽樣品進行了檢驗，并且出具檢驗報告，對檢驗不合格的責(zé)令企業(yè)進行整改，使得我縣各企業(yè)的產(chǎn)（商）品質(zhì)量有了較大的提高。在較好的完成定檢工作的同時，我們也對檢驗工作中存在的問題有針對性地進行整改采納省評審組的意見，抽樣，檢驗，出具報告等做好各項記錄，加強全體干部職工的思想素質(zhì)教育，要求在檢測中，精益求精、高度負責(zé)、嚴格要求自己，檢驗檢測數(shù)據(jù)來不得半點馬虎，力爭做到科學(xué)、準(zhǔn)確。使檢測人員各盡其責(zé)，各項檢驗工作能順利開展。爭取盡快拿到認證證書，以確保XX年的定檢工作圓滿完成！二o一一年一月十五日第五篇：技術(shù)檢驗部年終總結(jié)XX年技術(shù)檢驗部工作總結(jié)在剛剛過去的XX年里，技術(shù)檢驗部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力下，順利完成了各項任務(wù)。在此，我對技術(shù)檢驗部一年來的工作予以回顧與總結(jié)，同時祝愿我們公司明年會更好!1加強了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：適當(dāng)加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時，加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。2在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。加強與生產(chǎn)部、市場部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量。3在節(jié)能降耗方面：為了搞好節(jié)能降耗工作，降低生產(chǎn)成本，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，持續(xù)提升生產(chǎn)能力，緊緊抓牢提升質(zhì)量、降低成本、增加效益的工作路線，與其他部門合作充分發(fā)揮自身職能，抓住關(guān)鍵，突出重點，尋找主要原材料的替代產(chǎn)品，使主要原材料供應(yīng)商多元化，現(xiàn)在樹脂、玻纖、噴膠、真空袋膜等都以替換，最大限度的降低生產(chǎn)成本。 ：質(zhì)檢部年初人員緊張，后半年充實了幾名新員工。一年來在緊張的工作中也出現(xiàn)了一些不足XX年我們對各班組很大程度上礙于人情，對于一些外觀小毛病輕易的放過了，但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會給下一個工序帶來很大的麻煩，常常出現(xiàn)問題，被生產(chǎn)指責(zé)的時候卻無話可說，因為是我們自己在上一步把關(guān)不緊所致。基于此，在下一步的工作之中我們也會嚴格要求自己嚴格要求生產(chǎn)，按照技術(shù)圖紙、檢驗標(biāo)準(zhǔn)，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病，也從側(cè)面配合生產(chǎn)，更加容易的做好工作。質(zhì)檢員之間工作的銜接問題。雖說每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，但在實際的檢驗工作中，會出現(xiàn)一些達不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時性的問題，卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序，而此時上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會給下序的工作帶來很多不便利。所以在接下來的工作中會加強注意。做好部門之間，同事之間的配合，一同解決問題、難點，最大的發(fā)揮團隊的作用，讓質(zhì)檢部門成長起來，更加強大起來。中鐵風(fēng)電技術(shù)檢驗部XX1225