檢驗(yàn)科年度個(gè)人工作總結(jié)2與檢驗(yàn)科年度考核個(gè)人的總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-23 01:25本頁(yè)面
【正文】 時(shí)，將ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入知識(shí)、基本要求、適用行業(yè)、認(rèn)證特點(diǎn)和益處、內(nèi)審員的作用、資格、素質(zhì)、及審核技匚，職業(yè)道德等等，在06年11月20日培訓(xùn)完畢。四、工作中的不足與反思通過(guò)本年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作的實(shí)施，做為質(zhì)量檢驗(yàn)科的“一員”，深感人單力薄，但最終取得的成績(jī)是可觀的。在沾沾自喜5分鐘后，再次回到工作中來(lái)，將過(guò)去一年中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析、糾正、改進(jìn)以及將潛在的質(zhì)量隱患進(jìn)行挖掘,鏟除。計(jì)量器具送檢率偏少，需完善各配套商未能完全了解和認(rèn)識(shí)到我方產(chǎn)品質(zhì)量的需求點(diǎn)。外協(xié)件產(chǎn)品質(zhì)量還需要持續(xù)上升,確保滿足項(xiàng)目質(zhì)量要求對(duì)不合格品的受控率提高質(zhì)量檢驗(yàn)科對(duì)質(zhì)量管理體系的完善、改進(jìn)個(gè)人的自身學(xué)習(xí)需不斷提高，五、xx年整改方向及目標(biāo)在xx年，將已控制所有合格供應(yīng)商質(zhì)量為主要整改方向，對(duì)外協(xié)件的外觀質(zhì)量，配合要求及材料和熱處理進(jìn)行有效控制。加大對(duì)外協(xié)供應(yīng)商的管理力度，力爭(zhēng)在xx年上半年打造出2家以上能夠成為我公司的免檢產(chǎn)品的合格供應(yīng)商對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、工藝要求做詳細(xì)記錄，配合其整改，以防犯類似設(shè)計(jì)錯(cuò)誤目標(biāo)：對(duì)合格供應(yīng)商質(zhì)量管理100%受控。檢測(cè)裝置100%滿足產(chǎn)品檢測(cè)要求。錯(cuò)檢、漏檢率≤1%。不合格品100%受控。杜絕報(bào)廢品和不合格品入廠。零部件產(chǎn)品抽查合格率≥95%，六、建議與想法建議公司在xx年的培訓(xùn)計(jì)劃能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)一般的意外“受傷”傷口包扎處理，做一次培訓(xùn)。讓大家都有自我保護(hù)和被保護(hù)的意識(shí)與能力，并且能夠給生產(chǎn)制造部門(mén)配備小藥箱，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的碰、劃、砸傷等做應(yīng)急、包扎處理。在生產(chǎn)一線工作者，難免出現(xiàn)手或腳碰傷現(xiàn)象，所以僅代表一線員工提出此點(diǎn)建議。最后，祝我們的公司日新、月異、年年旺!!注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索檢驗(yàn)科年度考核總結(jié)。
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