案場主管工作總結(jié)20xx及20xx工作計劃與案場置業(yè)顧問工作總結(jié)20xx及20xx工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-23 01:21本頁面
【正文】 實現(xiàn)團(tuán)隊的目標(biāo)為最終目標(biāo)，每一個工作在團(tuán)隊中的人彼此要相互幫助、相互協(xié)作。(三)重新分配客戶資料對客戶的信息進(jìn)行了收集、匯總、分析，再重新進(jìn)行了分配。收集的內(nèi)容包括夠買群體的基本資料，年齡、區(qū)域、收入、工作等。(四)強化后期產(chǎn)品的學(xué)習(xí)帶領(lǐng)團(tuán)隊對后期的產(chǎn)品進(jìn)行了充分的學(xué)習(xí)，要求每個員工都后兩期的產(chǎn)品特點都有深刻的了解，能找出每棟別墅的20個優(yōu)。此外，還帶領(lǐng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)相關(guān)的工程知識等，擴展團(tuán)隊的業(yè)務(wù)知識。(五)做好售后服務(wù)負(fù)責(zé)別墅與公寓所有的售后維修進(jìn)度跟蹤，且基本完成。案場置業(yè)顧問工作總結(jié)XX及2018工作計劃(一)發(fā)展規(guī)劃展望20XX年，回首過去的一年，我要對自己做到以下要求：進(jìn)一步提高自己的案場經(jīng)理管理水平，積累經(jīng)驗。及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，按照公司要求履行自己的職責(zé)。做好客戶的維護(hù)與管理，保證銷售工作的正常化。不斷的改進(jìn)工作中所存在的問題，及時調(diào)整策略，保證明年銷售任務(wù)的順利完成。提高團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力，提高團(tuán)隊成員的銷售業(yè)績。努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能，給項目銷售提供更好的可行性銷售方案。(二)個人計劃為了將對自己的要求落到實處，我指定了個人具體行動計劃：20XX年再系統(tǒng)培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售技巧，要求置業(yè)顧問對每次培訓(xùn)的內(nèi)容做到深刻理解，聯(lián)系實際，學(xué)以致用。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，提高置業(yè)顧問談判水平。密切關(guān)注國家房地產(chǎn)調(diào)控政策，以及未來區(qū)域發(fā)展動向，充分監(jiān)督做好一線市場調(diào)研工作。深化每日早會、晚會的方式內(nèi)容，精確把握銷售人員每人每日的客戶情況。匯聚集體聰明，充分調(diào)動本部門人員的積極性，針對目標(biāo)房源提出銷售辦法，并將方案與策劃部商議執(zhí)行。加大工作的檢查力度和計劃的可執(zhí)行性，努力增強團(tuán)隊的執(zhí)行力。在工作之余多想一些增加團(tuán)隊配合和調(diào)動團(tuán)隊積極性的一些活動，增加團(tuán)隊之間的協(xié)作力。指定月可行的銷售計劃分級管理，執(zhí)行目標(biāo)確立到個人，明確分工和責(zé)任，使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化，提高團(tuán)隊工作效率。工作從細(xì)致性出發(fā)，做到掌握銷售工作上的一切相關(guān)事務(wù)，事無巨細(xì)，將各方面的工作考慮的面面俱到。這20XX年的工作里，自己工作中尚存在許多不足的地方，離公司要求還存在一定的距離，“收獲源于勤奮”，我要彌補不足，更加勤奮，更加努力。與客戶架好溝通的橋梁，為客戶做好參謀。當(dāng)好公司的主人翁，將后期新產(chǎn)品售出去，提高團(tuán)隊的銷售額，爭取公司利潤的最大化。成為同事的多面手，與同事們團(tuán)結(jié)友愛，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使。
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