【正文】 無布置就沒有行動，被動式開展工作，自覺履職意識低，導致有些行業(yè)安全監(jiān)管滯后，安全形勢不穩(wěn)定。為了進一步抓好分公司安全生產工作，針對以上存在的問題，重點落實以下三項措施：認真落實安全生產責任進一步明晰各部門安全生產職責，全面落實安全生產責任制度，強化安全生產目標管理，加大事故隱患治理力度，預防和減少安全事故。各部門認真履行安全生產職責，各司其職，各司其責，實現責任全覆蓋。扎實開展隱患排查在安全生產大檢查中，圍繞安全生產工作實際扎實開展安全生產大檢查，切實做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”。對重點行業(yè)、重點領域、重點部門做到“查深、查細、查透、查實”,對發(fā)現的問題及時采取整改措施，消除隱患。要實行領導親自帶隊查；依據職責分線查；帶著問題重點查。避免安全檢查走形式、走過場。各部門相互配合，重點突出，不留死角各部門要相互配合，形成合力，既要突出重點，也要不留死角 .做到“五個突出”,即：突出責任落實，層層包保各負其責；突出宣傳教育，確保思想認識到位；突出重點部位，確保安全排查到位；突出規(guī)范要求，確保各項措施到位；突出隱患整改，確保整治工作到位。201*年9月21日第五篇：煤礦百日安全生產集中清理整頓專項行動工作總結為了認真貫徹落實省、市、縣及煤業(yè)公司關于開展煤礦百日安全生產集中清理整頓專項行動的文件及會議精神，全面提升我礦安全管理水平，最大限制的消除各類事故隱患，有效地防范和減少安全事故，鞏固我礦安全集中整頓成果，決定在我礦開展百日安全生產集中清理整頓專項行動，結合我礦實際，特制定本方案。一、工作目標：通過開展百日安全生產集中清理整頓專項行動，進一步落實各部門、各崗位、工種安全生產責任，認真解決管理上存在的突發(fā)問題，全面排查治理事故隱患，有效防止和遏制各類事故的發(fā)生，推動我礦安全形式進一步好轉，為全年安全建設奠定了良好的基礎，確保全年安全建設無事故。二、組織領導：為了加強對專項行動的組織領導，決定成立專項行動領導組：組長：康海兵副組長：王子明康蟬龍成員：王虎虎馬中合王玉柱高云生康蟬兵劉兆平領導組下設辦公室，辦公室設在安檢科，責百日專項活動情況的收集、匯總、上報工作。三、整改問題本月工查出問題25條。針對查出的問題，以“定時間、定責任人、定措施”的三定形式進行整改。確保了查出的問題100%整改到位。四、加強安全監(jiān)督檢查，嚴格落實安全隱患整改責任追究堅持每日巡查，每周安全大檢查、百日安全集中清理整頓專項行動大檢查，對地面、井下各個工作面系統進行全面檢查，并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復查、誰落實的雙項管理。繼續(xù)實行礦級領導、科隊長包片制度，確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統一，并要求各科、隊長、班組長責任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制，未遂事故也當事故處理制。堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產 ，利用百日安全集中清理整頓專項活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育，進行“三違”人員培訓，推行人性化管理。五、 現場管理繼續(xù)實施“學、查、停、改、評”五步工作法思路不動搖：“學”組織有經驗、好做法的一線員工，定期召開現場會，觀摩交流會等形式，學習提高。“查”各級管理人員下井，認真履行各自的安全生產責任制，必須堅持現場寫實，認真檢查現場存在的問題，同時，及時組織各種檢查，及時發(fā)現存在的問題，對存在問題落實整改、復查，做到問題徹底解決?！巴！睂Υ嬖趪乐貑栴}和不合格的工程堅決停下來整改并追究責任，對施工單位停下來培訓，直至問題徹底解決。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求，否則不準開工。 “改”對現場存在問題及時整改，對照整治標準，持之以恒抓現場的施工，做到小問題不過班，大問題不過天?！霸u”就是堅持每周一小結、每旬一小評、每月一考核，對全礦各隊組工作情況進行排序，獎優(yōu)罰劣。六、安全培訓（一）加強安全教育，活躍職工文化通過安全宣傳知識的貫徹，及時提高工人的安全意識。以入井宣誓、手指口述確認作為培訓前沿陣地，全面提高職工整體素質的提高，此項工作堅持常抓不懈并納入工資考核階段。（二）加強職工培訓、塑造職工安全專業(yè)知識加強職工安全教育培訓，建立健全各種培訓制度。安全科組織對三違人員停崗培訓，對培訓考試不合格人員，進行再培訓，以各種方面培訓學習，進一步提高職工理論素質，增強職工思想上，實際工作中安全意識，為我礦安全生產奠定基礎。七、百日安全集中清理整頓專項行動期間我礦嚴格執(zhí)行隱患排查制度，每周由安全礦長組織進行一次全面徹底的排查。我礦針對檢查存在的隱患問題做了詳細總結，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀律松懈。并從統計數據分析來看，大部分都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好百日安全集中清理整頓專項行動工作。