生產(chǎn)技術(shù)科1月份工作總結(jié)精選五篇-資料下載頁
2025-03-29 07:08本頁面
【正文】 來，我們調(diào)度都會第一時間叮囑各車間啟動大風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，停止登高作業(yè)，關(guān)好門窗，堆取料機(jī)停止作業(yè)等，確保了人身和設(shè)備的安全。 3 月 16 日 20 日，調(diào)度室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示對各車間班前會進(jìn)行了為期一個星期的跟蹤，并做了詳細(xì)的記錄，向領(lǐng)導(dǎo)反映了真實情況。 3 月 4 日，通往浴室的蒸汽閥門墊子破裂，漏汽嚴(yán)重。因大機(jī)修人員都去煤礦作業(yè)，無人可派，我們調(diào)度室聯(lián)系各車間看能否派人處理，最后備煤車間抽 出一個維修人員和調(diào)度處理正常，確保了員工下班后能正常洗澡。 本月焦炭銷售量增加，篩焦供不應(yīng)求，調(diào)度員每班都到焦場督促篩焦，協(xié)調(diào)鏟車，設(shè)備有故障時緊急協(xié)調(diào)力量維修，以最大能力確保裝車量。 3 月 21 日，煤 11皮帶電動滾筒有異響無法正常使用，備煤車間立即組織更換，但因設(shè)備問題無法及時恢復(fù)生產(chǎn)， 調(diào)度室隨即和車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，采用臨時應(yīng)急措施，用煤 10皮帶直接供煤，保證了生產(chǎn)正常進(jìn)行。 本月組織調(diào)度員學(xué)習(xí)了化產(chǎn)硫銨工段工藝流程及各項工藝參數(shù)控制；化產(chǎn)車間考核制度規(guī)定；參 加了安全員培訓(xùn)。同時觀看了安全事故教育片。 三、工藝管理方面： 通過對備煤車間每班配合煤水分和細(xì)度的全過程監(jiān)控，本月上旬水分合格率為 %，細(xì)度合格率為 %。本月下旬水分合格率為 92%，細(xì)度合格率為 99%。 煉焦車間本月上旬 k2 系數(shù)達(dá)標(biāo)率 %， k3 系數(shù)達(dá)標(biāo)率 43%。下旬 k2 系數(shù)達(dá)標(biāo)率 %。 四、生產(chǎn)統(tǒng)計方面： 產(chǎn)品產(chǎn)量情況單位：噸 原材料消耗情況： 單位：噸 能源消耗情況： 第五篇：安全生產(chǎn)技術(shù)科 2 月份工作總結(jié) 安全生產(chǎn)技術(shù)科二月份工作總結(jié) 一、安全管理方面： 對各車間員工安全承諾書的簽訂工作實施監(jiān)督。 為鞏固第一期安全培訓(xùn)效果，結(jié)合春節(jié)臨近，員工思想不穩(wěn)定，操作中易出現(xiàn)麻痹現(xiàn)象，就如何做好節(jié)日期間基層員工的思想工作組織開展第二期安全員培訓(xùn)。 對于各車間組織開展的事故離我有多遠(yuǎn)大討論進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，確保活動取得實效。 聯(lián)合電儀科、動力車間開展安全用電專項檢查，對于查出的問題要求及時組織整改，確保安全用電。 春節(jié)臨近，為加強(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)管理，確保節(jié)日期間生產(chǎn)工作有序開展，使廣大員工度過一個歡樂祥和、平安喜慶的春節(jié)。組織開展節(jié)前安全文明生產(chǎn)大檢查，對查出的問題及時下發(fā)整改通知單，要求各車間、科室對于存在的問題積極落實整改，確保節(jié)日期間的安全文明生產(chǎn)。 結(jié)合周四檢查，做好安全生產(chǎn)方面的日常檢查工作。 嚴(yán)格審核相關(guān)作業(yè)證的辦理及現(xiàn)場的執(zhí)行監(jiān)督，春節(jié)期間對于化產(chǎn)車間的動火作業(yè)及高空作業(yè)實施現(xiàn)場監(jiān)督管理。 存在的問題 : 因時間緊任務(wù)重，加之過節(jié)， 2 月份計劃的觀看事故 光碟教育片的工作未完成，將在三月份補(bǔ)上。 二、生產(chǎn)調(diào)度管理方面 按照月度工作計劃，努力將各項工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)認(rèn)真地完成，通過精心調(diào)度、耐心協(xié)調(diào)，圓滿的完成了各項生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)。 繼續(xù)跟蹤煤 8電子配料秤跑盤結(jié)果和焦場篩焦，確保配煤比的準(zhǔn)確性和客戶裝焦需求。 調(diào)度室每天都控制復(fù)用水池水位，確保領(lǐng)導(dǎo)要求的污水零外排目標(biāo)合理實現(xiàn)，時時掌握各車間排水量和用水量，合理調(diào)度，保持水平衡，為公司環(huán)保驗收盡了一份力。 節(jié)前在公司領(lǐng)導(dǎo)組織帶領(lǐng)下，對各車間大型設(shè)備、 生產(chǎn)供水管網(wǎng)、可燃?xì)怏w報警及火災(zāi)報警等設(shè)備進(jìn)行了一次大的抽查，調(diào)度室配合各車間認(rèn)真對設(shè)備進(jìn)行了檢查調(diào)試，確保在春節(jié)期間各大型設(shè)備都處于一備一用狀態(tài)。 為了確保春節(jié)期間全廠生產(chǎn)正常運行，每班調(diào)度員都認(rèn)真堅守崗位，提高警惕隨時聯(lián)系車間領(lǐng)導(dǎo)、工段長或班組長掌握員工到崗及設(shè)備運行情況，嚴(yán)防發(fā)生事故。并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求調(diào)度室加大了各崗位巡查力度，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)立即阻止，時刻提醒崗位工注意安全。 2 月 17 日夜班備煤車間上煤時崗位工發(fā)現(xiàn)煤 9皮帶加水器沒有水，調(diào)度立即核查泵房及各車間供、用水都正常， 隨后要求備煤維修和崗位工檢查內(nèi)部管線未果，值班調(diào)度到場后認(rèn)真逐個排查發(fā)現(xiàn)是機(jī)尾一個閥門沒有全開發(fā)至，確保了生產(chǎn)正常運行。 本月復(fù)用水真空罐出現(xiàn)過幾次抽空現(xiàn)象，調(diào)度員都在巡查過程中及時現(xiàn)，并立即組織化產(chǎn)車間相關(guān)人員按規(guī)定程序停泵進(jìn)行處理，保證了后續(xù)工段正常用水。 本月組織對煤化公司各車間考核制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對考核點、考核依據(jù)及計分方式進(jìn)行了逐條討論學(xué)習(xí)，并對調(diào)度員按班進(jìn)行了明確分工，要求每班都要對各自劃分的車間從生產(chǎn)紀(jì)錄、工藝指標(biāo)、規(guī)范操作及產(chǎn)品質(zhì)量等方面進(jìn)行認(rèn)真檢查。 三、工藝管理方面 通過對備煤車間每班配合煤水分和細(xì)度的全過程監(jiān)控，本月上旬水分合格率為 %，細(xì)度合格率為 %。本月下旬水分合格率為90%，細(xì)度合格率為 %。 煉焦車間本月上旬 k2系數(shù)達(dá)標(biāo)率 %， k3系數(shù)達(dá)標(biāo)率 %。下旬 k2 系數(shù)達(dá)標(biāo)率 %， k3 系數(shù)達(dá)標(biāo)率 %。 通過對配煤準(zhǔn)確度進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，使得配煤準(zhǔn)確度趨于穩(wěn)定，同時該項工作也成為了一項日常工作。 四、生產(chǎn)統(tǒng)計方面 產(chǎn)品產(chǎn)量情況單位：噸 原 材料消耗情況：單位：噸 能源消耗情況：
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